执行力如何有效的运用到工作中

作者&投稿:出承 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~

执行力如何有效的运用到工作中

执行力如何有效的运用到工作中,是员工需要了解并运用与工作中的重要技巧。执行力如何有效的运用到工作中?除了做到五勤以外,还要学会调整精神状态。只有明白执行力如何有效的运用到工作中,才能更好的做好自己的工作。

执行力如何有效的运用到工作中1

想要提高自己在工作中的执行力,首先要让自己做到眼勤。这里的眼勤,指的是自己的眼中要有奋斗的目标,要学会每天都不停的审视自己的工作,让自己能够努力把工作做到位,这样就会慢慢的提高自己的执行能力,让自己能够不断的进步。

想要提高自己在工作中的执行力,要让自己能够做到口勤。要想做到口勤,就要让自己能够学会及时的沟通和反馈,发现问题的时候及时的表达出来,不要等造成不良后果后再后悔。及时的沟通和反馈,能够在工作中帮助你快速的提高自身的能力。

想要提高自己在工作中的执行力,要让自己在工作中做到手勤。想要做到手勤,就要让自己养成主动去做事情的习惯,让自己能主动的去做工作,不只单单只做自己份内的事情。

想要提高自己在工作中的执行力,要让自己在工作中做到身勤。让自己在做事情的时候能够全身心的去投入,将自己置身其中,认为自己应该做的工作就是自己的事情,坚持不懈的去努力,做到这些你的执行力会有很大的提升。

想要提高自己在工作中的执行力,要让自己在工作中做到心勤。要让自己做到心勤,就要让自己能够在工作之中勤于思考,多加学习,不断的充实和完善自己的工作能力,让自己能够掌握更多的方法和知识,主动去做一些自己应该做的事情。

执行力如何有效的运用到工作中2

但辛苦工作却执行力低是很多职场人的通病,如何才能提高?这里给出4点非常有效的建议:

一、调整心态,工作其实是为了自己

很多人每天睡醒起来的第一件事,就是先哀怨一番,哀怨什么?今天是周一,又要开始上班了。唉,每天上班心情比上坟还沉重,但有什么办法呢,为了生存,为了房贷车贷,为了家人和孩子的奶粉钱,不想上班也得去呀。

抱着这样的心情到公司,刚坐下来打开电脑,领导已经过来交待了一堆的工作任务,还没开始做心里就已经一堆牢骚:每天这么多工作,忙忙忙,加班又加班,把我当成牛马一样使唤。要不是为了赚钱,我才不愿意干这些工作,哼!

人的`大脑天生就喜欢做那些让人感觉到快乐又没压力的事,比如看电影逛淘宝。但是你看,如果一旦心里上对工作已经充满了厌恶、排斥和痛苦的情绪,大脑自然而然会告诉自己先干点让自己开心的事吧,这些讨厌的工作晚点再做。于是登录社交软件刷微博看新闻,要么就在和朋友聊八卦,不知不觉时间已经过去了大半天,工作却半点没动,执行力更是从何谈起?

大多数人总是把自己和老板对立起来,认为公司和老板就是吸血又苛刻的资本家,想方设法剥削自己,而那些不断给自己派任务的领导简直就是老板的走狗。其实,只要换一个心态和思维方式,改变对工作的看法,对自己是百利而无一害的。

虽然每一家公司的老板终极目标都是盈利,在聘任员工上当然是希望员工获取的成本越低越好,但是对于员工来说,一份工作除了是自己获取收益报酬养家糊口的途径之外,其实也是一个提升技能、锻炼自我的平台。

因为公司已经有现成的业务和项目等着你来做,通过完成一个个任务,在项目中不断地经受锻炼,自己的能力才会提升。而且好的公司,还有非常完善的员工培养计划和体系,有的还能公费出国深造,亦或是帮员工报名各种付费课程进行进修。

看起来双方只是雇佣和价值交换的关系,但一份好的工作可以让员工更加专业、增加项目经验、打磨技能,表现优秀还能在招聘市场上更具有社会竞争力。比如很多世界500强出来的高管都自己创业开公司,就得益于他们当初呆的平台提供了良好的资源。

所以,工作除了为公司创造收益,其实更多的是为了自己。转换心态,把手头每一个任务或项目当成走上成功道路的经验积累,就能快速投入到工作状态当中,改掉磨蹭和拖拉,从而为提高执行力解决第一个难关。

二、做好工作计划,日事日清

学生时代的时候有学校帮忙安排,我们只需要按部就班就行,不用操心,更谈不上计划。所以很多新人刚入职场的时候,还是像在学校一样,等着被安排,做事想到哪做到哪,完全不考虑主次和重要程度,时常导致该做的事没有做,不重要的事倒是完成得很齐全。

关于工作计划的重要性,之前也专门写文章谈过。要想提高执行力的话,工作计划必不可少。无论你是做什么岗位的工作,都必须要有工作计划。根据个人喜爱和习惯,可以选择纸质笔记本,也可以是桌面便签,也可以是APP软件。

比较推荐大家用电子文档来管理自己的工作计划,因为纸质笔记本和便签纸很容易弄丢,而且是一次性,对于很多突发情况需要修改的时候也非常不便;我自己是习惯用excel表通过制作甘特图来规划自己的工作。

甘特图同时也是用于项目管理的好工具,可以一目了然地看到项目进度、完成情况、截止日期;同时,它还是多线程工作的好工具,一个表里可以同时管理多个项目任务,特别适合已经是管理岗位的领导者使用。

想提升执行力,就要每天上班前,打开工作计划表,理清思路,想一下当天需要完成的工作是什么,截止日期是多少,哪些是今天必须完成的,哪些是时间足够还能缓缓的。

这样的话,在一天刚刚开始的时候,计划表就能告诉你当天应该完成且必须完成的事是哪些,今日事今日毕,做到日事日清,执行力自然而然提升;

三、以结果为导向,而不是注重过程

假如你是领导,现在交给手下的小李和小王,要求每个人在周五之前都要出一份PPT营销方案。小李每天按时上班按时下班,周四就把方案提交给了你,而且内容满意。小王呢,每天苦哈哈地加班,早上第一个到公司,晚上最后一个走,有时甚至熬到晚上23点,最后终于在周五下午下班前交了方案。你作为领导,你会觉得谁的执行力更强?

看起来,小王比小李拼命多了,在公司努力的时间比别人也长,没有功劳也有苦劳啊不是?这样的精神这样的工作态度不是更值得夸赞吗?

在回答这个问题之前,我们一定要搞清楚到底什么是执行力?

执行力是又快又好地完成工作内容,达到目标的能力。

快指的是时间短,好指的是工作质量高,达到目标指的是结果。这三者缺一不可,少了一个都不行。如果你在很短的时间里完成了工作,结果质量很差,那就等于是白费力;如果你是质量完成很高,却超过了截止日期,耽搁了,照样没用。

所以,好的执行力一定是以结果为导向的。同样的时间单位里面,能比别人更保质保量地产出,就是执行力高的表现。至于过程,管你是加班熬夜,晚饭都没吃也好,还是发了高烧忍着身体难受也在坚持工作也好,没有人会关心。

所以你自己在具体工作的时候,应该考虑这个项目这个任务它想达到结果是什么,怎么样才能又快又好地达成,而不是纠结自己在这个项目付出了多少时间,有多少苦劳。

而且,以结果为导向的思维还能让你更灵活地处理工作各种突发状况,始终以完成目标为先;比如领导想让你当天给客户快递一份重要资料,刚好快递员那天请假了,怎么办?如果是结果导向,快递重要资料主要是想让客户了解内容然后双方讨论,那你就可以先和客户进行沟通,尝试传真或拍照的方式,先不耽误领导和客户的内容讨论,然后再择天将资料快递过去。

工作中总是有各种各样的干扰和突发状况,如果不以结果为导向,很容易为了芝麻丢了西瓜,工作方向跑偏,执行力自然无从谈起。

四、用好效率工具:番茄工作法

如果你是一个手机控或微博控,上班时总是控制不住自己,想提升执行力或工作效率就还得借用一些工具才行。

无论是新人还是职场老鸟,我都比较推荐番茄工作法,它是一个能让人更专注工作提升工作效率的时间管理工具。一个番茄钟是25分钟,你也可以设置成30分钟或45分钟,根据待完成的任务内容灵活调整。

用番茄钟来帮助提升执行力的好处是,在限定的时间内,可以让人更专注于工作本身,不受干扰。因为番茄钟要求在一个时间单位里面是不能做与工作无关的任何事情,一旦你做了别的事,那么这个番茄钟就作废。

番茄钟另外一个好处就是,每完成一个番茄钟都要求你休息5分钟,在让人获得成就感的同时还能劳逸结合,因为从精力管理的角度来说,人的精力是有限的,再强再高的执行力,如果不注意休息,也会因为精力的消耗怠尽而影响工作的执行。

现在市面上有很多番茄钟的工具和网站,大家可以自行搜索,找到自己喜欢的界面和风格就行了,不必要过于纠结一定要用哪一个,适合自己的才是最好的。

我自己的话,选的都是界面干净整洁的软件,电脑端我用的是Alloy Time,手机端是Forest;手机端这个软件的话有个好处,一个番茄钟就是一棵树种长成小树的过程,任务开启之后不能再拿起手机,否则小树就会枯死,任务失败。

最后总结一下,执行力就是指能又快又好地完成工作内容,并达到目标的能力。也就是既要保质保量还要在规定的时间里面,甚至是超预期。很多人执行力低,有很多因素,要么是心态问题,要么是方法不对。所以,提高执行力,今天给大家4点有效建议:

第一,调整心态,把工作当成对自己经验的积累,提升专业水平,为升职加薪助力;第二,重视工作计划,分清事情轻重缓急,抓重点,且今日事今日毕;第三,以结果为导向,以完成任务目标为先,灵活处理各种突发状况;第四,借助效率工具帮助自己更加专注工作内容本身,比如番茄工作法;




执行力如何有效的运用到工作中
转换心态,把手头每一个任务或项目当成走上成功道路的经验积累,就能快速投入到工作状态当中,改掉磨蹭和拖拉,从而为提高执行力解决第一个难关。 二、做好工作计划,日事日清 学生时代的时候有学校帮忙安排,我们只需要按部就班就行,不用操心,更谈不上计划。所以很多新人刚入职场的时候,还是像在学校一样,等着被安排...

高效执行力的四大要素
提高执行力,首先要选对人,把执行力强的员工招聘进来,然后让他变得更优秀。中国著名企业家、联想的前董事长柳传志先生对执行的看法是这么一句话,他说积极选拔合适的人到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。 第二、服从是根本 我们抓执行,你要从哪里开始抓?就从服从开始抓,因为不服从怎么谈执行?你说“东”...

如何提高自己的行动力
——人脉准备。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。很多时候,一个人单打独斗难以成事。2. 持续专注 歌德曾说:“一个人不能同时骑两匹马,必须骑上这匹,就要丢掉那匹。聪明人会把分散精力的要求置之度外,只专心致志地去学一门——学一门就要把它学好。” “持续专注”就是将行动力坚持和专...

如何提升自身的行动力
5. 使用一个“必做”清单 “必做”清单是提醒你做事的一个简单易行的方法。但是,你很容易一下子心血来潮,写上很多事情。当你回头看的时候,你会感觉任务艰巨,拖延之意又起。但你真的要完成上面所有的事情吗?思考一下你亟需完成的重要事情。挑其中两三件,制作一个新的列表。这样看起来就不...

浅谈如何提高工作执行力
三、提高工作执行力必须要提高制度的保障力 搞好制度建设是做好一切工作的重要保证。一些部门缺乏执行力的根源正是在于制度。制度落实不严,往往让干部无所适从;或是制度本身不合理,缺少针对性和可行性,或过于烦琐不利于执行,最终的结果是决策得不到有效的执行。结合实际,要提高地税工作的执行力,就必须建立一套科学...

如何有更好的行动力?
如果一件事情需要八分的投入,那么我们就按十分的准备去做。以超出规格的模式,投入足够多的资源,胜算要比以小博大高很多,同时也更容易进入正循环。一般刚刚开始持续行动的人,行动力资源不足,行动系统孱弱,先保证一件事情的稳定执行是上策。而保障持续稳定地做好一件事情,就需要我们不断地舍弃对这...

数学中如何培养学生行动力
二、激发学习兴趣,养成自主学习的习惯兴趣是求知的起点,是学习的动力,学习数学的兴趣越浓,积极性就越高,学习的效果就越好。因而在初中数学课堂教学中,要有效培养学生的自主学习能力,首先得激发学生自主学习的兴趣。数学来源于生活,生活是数学知识产生的基础。因而教师可以充分结合生活中的数学知识来...

有啥方法可以有效提升自己的行动力?
最好的办法,就是不要花费太多的时间和精力,去给自己预设过多的困难。读一万本如何做的书,也无法让你真的掌握这个技能,看几十个如何学习的小技巧,那些知识也不会自动蹦到你的脑海里。知道如何做固然也很重要,可只讲究方法论终究是无水之源,想太多,担心太多可能会影响自己的进程 ,打击你的信心...

为什么要执行力
1、执行力的含意 执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力,也即企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素,对这些影响效果的因素都进行规范、控制及整合运用的话,那么企业就可提高执行力。 个人执行力整...

行动力决定成功的快慢!如何提高行动力?
执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中...

丰泽区17121336722: 怎么样锻炼员工的执行力 -
舒是小儿: 提高员工的执行力可以从几个方面入手:一、管理制度是实施执行的基础,要管理就需要有一定的依据,做到有章可循,完善公司的规章制度和激励机制,这样执行起来就依法可循,奖罚分明.管理人员要在工作中为员工树立榜样,树立威信,...

丰泽区17121336722: 执行力怎么做最好 -
舒是小儿: 决定个人执行力的因素:个人的执行力取决于其本人是否具有良好的工作习惯,是否熟练掌握管人与管事的相关工具,是否有正确的工作思路与方法,是否具有执行力的管理风格与性格特质等.一.自动自发,诚信工作要提高个人的执行能力,...

丰泽区17121336722: 到底该如何让执行力落地 -
舒是小儿: 让执行力落地生根,就一定要结合企业的现状进行沟通、交流、辅导和跟进.执行力是一个系统化的工程,牵涉到很多方面的内容.把影响执行力的因素都做一些调整,并形成制度制定下来,再形成文化传承下去.公司的硬件和软件也要跟上,必须的条件要提供.只有这样,才能够落地生根,而不是随便说说!

丰泽区17121336722: 在工作中如何有效提高执行力 -
舒是小儿: 首先是心态上,把事当事,第二,逐步提升能力

丰泽区17121336722: 执行力的具体做法 -
舒是小儿: 提高执行力 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度.执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而...

丰泽区17121336722: 执行力怎么解释?怎样运用执行力? -
舒是小儿: 执行力是企业工作人员对领导决策执行的反应效率,利用奖惩制度,晋升制度能有效提交执行力.

丰泽区17121336722: 怎么把执行力贯彻到现实工作中去 -
舒是小儿: 制度约束 奖罚挂钩 绩效考核 定期总结 群众评议 完善机制 制定下一个任务目标

丰泽区17121336722: 如何提高执行力和落实力 -
舒是小儿: 落实力和执行力,二者相互统一,存在必然联系,执行力是一条“道路”,落实力则是一个“方向”;执行力侧重于“照着干”,落实力则要求“想着干”;执行力注重于方法,落实力则落脚于策略.当前林业局开展“增强领导干部执行力落实...

丰泽区17121336722: 在实际工作中如何提高执行力? -
舒是小儿: 一、加强学习和实践锻炼,努力提高自身素质 提高执行力,落实工作任务,需要通过高素质的职工队伍在执行具体工作中才能得到实现.干部队伍素质与能力的高低是执行力的综合反映,干部职工的素质越高,办事效率就越高,执行能力就越强...

丰泽区17121336722: 如何做好执行力 -
舒是小儿: 执行力是企业管理中最大的黑洞,管理学有许多的理论,告诉管理人员如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做资本预算等,可是,该如何执行这些想法,却往往被视为是理所当然,未曾有人加以探讨.作为管理者,...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网