内部管理存在问题及整改措施

作者&投稿:枝晨 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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内部管理存在问题及整改措施如下:

一、存在问题

1、理论水平不高。对理论学习的系统研究和深刻理解不够,理论与实践结合不紧密。

2、创新能力欠缺。对开展工作的主动性和预见性不强,创新开展工作的方法和能力欠缺。

3、工作不够细心。在完成工作任务中细心程度不够,要求不高,影响工作的质量和效率。

二、整改措施

1、强化理论学习。抓住每次机关集体学习和自学机会,以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,结合实际,对理论知识深学细研,领会精神实质,不断提高理论水平。

2、提高创新能力。扎实钻研业务知识,在工作实践中总结经验教训,查缺补漏,增强工作的主动性和预见性,不断创新工作方法,提高工作创新能力。

3、增强工作责任心。在工作中从严要求,从细入手,认真对待工作的每个环节,细心完成工作的每个细节,不断增强自身工作的责任心,提高工作质量与效率。

企业内部管理制度的重要性

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及企业规章制度,在计划、布置、检查、考核、总结生产工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全工作。

2、负责组织管理建设工程的安全、文明施工和环境保护等工作,并对存在的问题落实整改。

3、在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订相应安全操作规程,并负责组织培训。

4、在组织审查施工组织设计时,必须同时审查安全、文明施工措施和环境保护措施,并组织各单位贯彻执行。

5、负责现场总平面的规划、布置、管理。

6、认真执行《中华人民共和国安全生产法》中“新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的规定,安排好工程项目的施工进度。




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