公司每天都开会可都没有解决问题，是否还有必要开？
如果公司硬性要求，那么可以考虑做如下变通，主要是调整或丰富会议内容：
1、我在保险公司呆过，他们有个晨会，主要是团队沟通和激励。你也可以利用会议来丰富自己的团队文化，比如说说小故事之类；可以让每位员工都参与进来，员工可以轮流当主持人嘛。利用会议的平台，可以丰富团队的文化，提高班组建设。
2、如果有需要，可以在会议中安排点小培训，主要是强调观念和岗位技能；这样能提高团队战斗力和凝聚力。
3、会议还是要精心策划的，如果实在没什么内容，仅仅用语领导“宣旨”，那天天开是有点乏味。这样的会议倒不如不要开了，否则只是浪费时间，没效果的。
其实好多时候小事开会大家讨论，大事私下几个管事的讨论，这样才能出效果。无论什么事只要是大家讨论，肯定是各有各的看法，还很难统一到一个点上，小事不管定什么决定一般也不会有什么大影响。大事就不一样了，关系到整个大局，正所谓一招大意满盘皆输。还有就是作为新人不能锋芒毕露，这样无论自己出发点是如何如何为公司好，很容易招致大家的反感。好的领导都鼓励下边有所创新，好的思路提出来很好。但是自己首先要想想自己考虑的是否正确，有时候一个人站的高度不同，看问题的角度也不同，还有自己的想法是不是切合实际，别到时候自己一开口就让别人觉得你做事欠缺考虑，如果这样你以后就很难再让领导放心了。还有如果自己的想法真的很不错，也很适合以后的发展，说自己的观点的时候不要那么张扬，咄咄逼人，那样的话大家心里会很不爽的，还有就是有些想法大可不必到开会的时候才说，私下有时间可以提前找领导谈谈咯。让他们有考虑的时间，对你也有从新的认识。这样开会的时候或许你不提领导还回说某某同志有个好的想法很不错。下面就有请某某同志来给大家说说他的想法。这样几乎可以定型为你的观点在领导哪里已经通过
虽然我们都特别讨厌那种没有结果的无异议的会议，但确实是需要开会的。
一、提高员工的工作状态
很多时候我们开会其实没有主要的议题，比如每日的早会，一天内的工作真的是没有什么总结和计划的，所以早会的主要目的就是，让员工们有紧迫感，可以马上很快进入工作状态。
每天都有一个会议鞭策你，让你不得不变的积极主动的工作，时间长了这种可能工作状态也变成了常态。
二、领导需要做个样子
我们也要理解，领导上面还有领导，我们的领导也要向大BOSS做交代的，所以领导就要不断的开会，了解手下人的工作进度，把大家的想法和成果汇总，在向上级汇报。
每当领导没什么事情，但是大BOSS又来单位的时候，那召开一个会议，就是一个很好的工作内容了，所以领导有的时候也是“无可奈何”的。
三、群力群策
很多时候，公司或者部门有问题，但是领导们并没有一个好的解决办法，这个时候就需要群众的力量，人多力量大，没准有哪个人提出的哪一个想法和观点就能很好的解决问题。
所以开会也是一个集思广益的过程，就像问题所说的，没有什么结果，为什么还要不断的开会，其实也算是一个遇到问题的无奈之举。
领导们可能也抱着侥幸的心里，万一呢，万一有人知道解决办法呢，万一有人突然想到了办法呢。
所以会议还是有存在的意义的，但是无效率的会议也真的是很虐心的。
有必要开，因为开会可以宣讲很多事情，提高员工的工作效率。
想要更好地解决一个问题，那就要不断的商讨啊。如果说一直没有解决的话，就证明这个问题很难解决，一定要坚持开下去。
当然还是有必要的，因为开会是必须进行的事情。
最怕的就是没有解决，总是这样子开的话没意义。
公司老总天天开会,一天三会,经常跳过我们经理,直接跟下边开会,现在我们...
这是老板的一个坏习惯，事事亲力亲为，可能是他长期以来就存在的，因为创业初期什么事都要他自己来做。同时，也从另一个方面反映了公司中层能力跟不上的问题。如果公司中层能力上去了，让老板对中层绝对信任，那这些事都不存在了。最根本的方法是通过第三方的方式去告诉老板，让他放权，可以用利他性...
公司每天开会,耽误大家工作时间,你对开会是什么看法?
那么在遇到这种情况的时候我们应该怎么做呢？很多老板之所以喜欢在开工之前和自己的下属开开会，仅仅只是为了给自己的下属打一打气，让下属意识到和这样的老板工作能够让自己的士气大增，所以能够让他们在工作的时候更有干劲，其实老板并没有意识到自己的下属并不想跟自己开会，也并不是真正的理解自己的下属...
公司天天开会真是烦,作为文职人员的我,每次都要整理长篇的会议纪要...
一个公司开会确实不太好，不过可以安装一个会议管理系统，有会议重放功能，不用自己整理了。但我以前也是这样过来的，现在很多像腾讯、百度等大型民企，每天都要开，那么多人要管理，靠人工的话肯定会有问题。现在国内也有很多不错的会议管理系统，像国视，可以群发邮件，通知会议人员开会，和互联网系统...
呆在一个没事就开会的公司是什么感受?
1、待在一个没事就开会的公司，让人感觉非常疲惫和无聊。每天都要参加各种各样的会议，听取各种各样的报告，却很少有实际行动和成果。这种情况下，员工们往往会感到时间被浪费了，精力被消耗了，而且还没有得到任何有意义的回报。2、待在一个没事就开会的公司，由于会议太多，员工们往往会感到疲惫不堪...
新入职一个公司,天天开会,加班,有必要留下吗
一个手机店有必要天天开会吗？拜托各位了 3Q 那要看领导怎么想哦...他觉得有必要开就有必要勒.. 做员工的,听听就行了呗..如果公司要你留下，只是当备胎还有必要留吗？ 君子择其善者而从之，有比现在更好的就走，没有更好的就先留下以后有好机会再走 公司老板太小气，我有必要留下来吗 ...
为什么有人说经常开会的公司效率低?有什么说法吗?
因为这些公司是非常注重形式的，基本上三天开一个小会，五天开一个大会，每次说的事情都是千篇一律的，只是在占用员工的工作时间，让员工不得不在下班之后加班或者回家继续工作。其实很多大型公司的工作效率反而比小型公司要高得多，虽然部门和员工很多，但是层层管理的，不会动则开会，而小公司有一个什么...
公司会议很无聊,时间又长,感觉很耽误工作,可以不参加吗?
可以不参加可以告诉领导，自己有事情，这样的话才可以不参加，但是应该去和领导打招呼，这样的话才会有好结果。
公司每天开会正常吗?
但是，会有一些公司或主管，滥用会议，每天可能发起两次以上的会议，每周要进行10次以上的大大小小的会议，这样的频率很有可能会打断员工在工作时的专注度，消磨员工的积极性；有的公司甚至开会讨论一些无关重要的事情，或者对内容、流程和时间没有把控好，导致会议内容跑题、没有解决到问题和时间太长，...
有人说经常开会的公司效率低,这是为何?
要是有意义的会议是能让员工精神振奋的，而无聊的会议则会让员工觉得内心沉闷，昏昏欲睡，最后一场会议下来啥都没有学习到，或者是对工作没有任何的帮助、而经常性的会议往往是就是以后者的形式呈现出来的。而且人的精力本身就是有限的，都是希望把这些有限的精力花在工作上，而不想用来应付会议。到...
大周末的,公司还要开会,开一天!
通知一下来，哀声一片，同事互相吐槽。公司近来业务不太顺利，放出去的贷款收不回来，老板着急了，下面高管不上心，只好施加压力，利用开会来说事。但是，老板也太喜欢开会了，基本上每天都开会。也能理解老板的难处，好几个分公司，没有得力人手，虽然不停挖高管，但是要么留不住，要么不会用。公司发展...
谢翰欧洲： 我认为公司喜欢开会不见得是一件坏事,关键要看公司开的什么会. 我以前在的一家公司就很喜欢开会.每周一公司大早会,各个部门经理向全公司汇报上周业绩和本周业绩目标. 每天每个部门还有例会,大家聚在一起每个员工汇报昨天的业...
永登县13931075560： 做为公司管理,有必要每天开会吗 - ？
谢翰欧洲： 做为公司管理,没有必要每天开会.这样会让公司上下级疲于应付,精力不集中,难以达到预期效果.一般小事情,可以出一份通知,也可以微信通知.遇到大事要召集开会,安排一个星期一次,比较妥当.
永登县13931075560： 具体怎么开会才能有效率呢?企业管理中公司经常开会,却解决不了啥, ？
谢翰欧洲： 01选择性开会并不是所有的会都必须参加.选择参加会议的前提是做好时间管理.首先要对重要的工作先预留好时间,保证不会被打扰.实在遇到工作与会议、会议与会议...
永登县13931075560： 我们公司每天都在开很多的会,怎么样提升效率? - ？
谢翰欧洲： 现在很多会议冗长又没有结论,白白浪费了时间,工作效率大打折扣.而会议的目的就是为了得到产出结果,所以如何高质量的跟进会议任务,是非常重要的. 有成会议就是一款专业的会议室管理软件.密切关注会议整个生命周期,开会前、开...
永登县13931075560： 一个不超过20人的公司天天开会正常吗 - ？
谢翰欧洲： 不正常,这明显影响了公司的正常运作了,除非老板真的是闲着没事干,找找当老板的感觉,要不然正常老板都希望你们做事给他卖命,而不是听他侃侃而谈浪费时间.
永登县13931075560： 公司里天天开会好吗? - ？
谢翰欧洲： 时常开会总结确实可以提高不足 但天天开会未免就有形式主义之嫌了 没必要天天开 浪费时间 而且时间长了员工会有怨气 不一定能提高多少业绩
永登县13931075560： 我就想知道:动不动就开会的公司是不是好公司 - ？
谢翰欧洲： 一开会还没个准点.耽误吃饭时间? 开会没有问题,那么会议解决的是实际问题,而且明显能够看到会议的效果,那就是好公司. 如果是闲会,没效果,那么只能说是老板不让你闲着.
永登县13931075560： 公司发展小,老板天天开会加班,工作也没有进展,该不该辞职,又不想过年回家太晚,刚 - ？
谢翰欧洲： 你的职业规划要有一个具体的流程,这样你心里才知道现在的是不是想要的或者现在你经历的事所提供的经验能否给你未来带来帮助
永登县13931075560： 企业是在频繁开会的状态下获利吗 - ？
谢翰欧洲： 开会多少与获利没有直接关联.频繁开会说明管理规范性不怎么样,制度建设和流程建设匮乏,只好通过频繁开会解决各种问题,协调各个部门,与获利没有关系,当然也不代表不会获利.很多私营企业,因为订单多,管理不规范,天天都可能开会协调,但是盈利还是不错的.
永登县13931075560： 每天都开会,还得考试,麻烦的,怎么办 - ？
谢翰欧洲： 你好~楼主~ 开会的目的一是交待工作任务,将公司一些新的规定在开会时宣读让员工了解,二是让员工反映工作中存在的问题,若以上都没问题可讲你就缩短开会时间或者可以做一些提高员工激情的小游戏增加相互间的团队意识与互动.谢谢!!!
