教育质量管理的内涵和原则

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教育质量管理的内涵和原则

  随着人们对于教育质量要求的特高,而教育全面质量管理又与教育的和谐发展和高素质人才培养有着密不可分的关系,所以如何能够提高浇筑全面质量管理的水平也成为了世界教育界的共识,下面我为大家整理了关于教育质量管理的内涵和原则,希望能为你提供帮助:

  教育全面质量管理的内涵

  全面质量管理(简称TQM)是企业界的一种管理思想和管理实践,是20世纪60年代初由美国管理大师戴明、朱兰、菲根鲍姆等人提出来的。按照国际标准化组织(ISO)下的定义,是指“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的途径。”TQM理论对企业界已经不是什么新方法,但对教育特别是中国教育而言,确实是一种全新的质量管理思想和质量控制机制。其丰富的内涵主要体现在以下几个方面:

  (一)全面的人才质量观念———可持续发展人才

  TQME以培养社会需要的可持续发展的人才为根本。强调人是可持续发展的主体,弘扬人的主体价值和主体意识。

  (二)全新的教育理念

  TQME强调以学生为本,以创新为主线,实施素质教育和创新教育。以学生为本,体现了学生本位思想;以学生发展为目的的主体性教育,强调尊重主体性,承认差异性、关注发展性、鼓励创造性的学生观。

  (三)以预防为主的'全过程管理理念

  高等学校的人才培养是一个过程,是从新生入学到学生毕业的人才培养的全过程,也是学校向学生提供服务的全过程,只有抓住培养和服务这两个过程的质量控制,做到一环扣一环,从“事后把关”转变为“事先预防”,对影响教育质量的各种因素、条件、所有成员的工作质量及工作制度等进行事先预防性的过程管理,保证各环节质量,最终求得整体质量的最优。

  (四)管理的全员性

  高等学校的人才培养,涉及到学校的各个部门,要求上至校领导,下至教师、员工和学生,所有部门、科室、教研室等全体关心并积极参与。每个人的工作质量都会对全校教育教学质量产生影响,形成教育质量人人有责,人人关心教育教学质量的格局。

  教育全面质量管理的基本原则

  教育全面质量管理的基本原则是根据党的教育方针,遵照教育工作的规律. 同时结合当前我国教育工作的现状制定的,它是对教育全面质量管理工作的基本要求,也是我们每个教育工作者科学管理教育的准则。

  (一)坚持党的领导的原则

  我们的教育是社会主义的教育,是党领导下的教育,坚持社会主义方向,坚持党的领导,坚持政治思想工作是我们实行全面质量管理的宗旨,为此,我们要在思想组织,路线、方针、政策上保证教育工作同党中央在政治上保持一致。

  (二)系统性原则

  教育工作是一个大整体和大系统。所谓系统,就是把世界上所有事物都看成由若干相互区别、相互联系、又相互作用的有机集合体所组成。这些集合体是由一系列被某一整体目的和某种组织序列组织起来的基本要素构成的,这种集合体就是系统。系统是多层次的,在教育这个大系统下,有许多子系统,包括决策、执行、督导三大子系统,不同层次的子系统间都有着一定的内在联系。教育全面质量管理,要有系统的思想,要从整体上进行管理,这就要人各级领导者要有全局观念,对自己管理的范畴进行系统分析,研究各要素间最合理的联系,择优决策。

  (三)教学为主原则

  教育机构的专门职能就是为社会培训合格的人才。因此,全面质量管理的全部措施都要围绕着“育人”来进行,教学工作是实现这一根本任务的基本途径。那么,教育的行政工作、后勤工作以及其它方面的工作都要为教学服务,都必须以教学为中心。

  (四)统一指挥原则

  为使教育这个大系统中的各层次的子系统都能较好地正常运转,必须建立健全各级行政指挥系统,实行统一指挥。各指挥系统都要善于集中群众的智慧,作出正确的决策,并把领导意图有机地变为群众的自觉行动;要建立健全岗位责任制;依靠全体人员参与管理,自己管理自己,尽量节省人力,财力和物力,合理安排时间降低各种消耗,做到人尽其才,物尽其用,争取最好的教育效果。

  (五)计划性原则

  教育工作头绪很多,纷繁复杂,要使其繁而不乱,稳而有序,必须有计划、有步骤的工作。这就要求做到层层有计划,工作目标明确,工作步骤合理。由于系统本身是处在不断变化的过程中的,而在这一过程中,变化是绝对的,平衡是相对的。因此,全面质量管理要求在发展变化的动态过程中根据发展规律,采取调整、改革的措施,使其达到新的平衡。

  综上所述,通过分析教育全面管理的内涵以及基本原则,我们发现只有只有坚持以人为本,尊重人才、尊重知识,理解人、关心人,才能促进高等教育的和谐发展;只有坚持科学发展观、科学决策,才全面提高教育管理质量。唯有如此,才能确保配网教育全面质量管理的平稳提高,从而为我国教育系统的进一步发展做出贡献。

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教育质量管理的内涵和原则
教育全面质量管理的内涵 全面质量管理(简称TQM)是企业界的一种管理思想和管理实践,是20世纪60年代初由美国管理大师戴明、朱兰、菲根鲍姆等人提出来的。按照国际标准化组织(ISO)下的定义,是指“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到...

简述全面质量管理的内涵与实施原则
简述全面质量管理的内涵与实施原则全面质量管理的内涵是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。实施原则是:以顾客为中心、发挥领导的作用、强调全员参与、将其涉及的相关资源和活动作为一个过程。简述全面质量管理的内涵与实施...

简述全面质量管理的内涵及原则
一、全面质量管理的内涵:- 以质量为中心:全面质量管理的核心在于追求卓越的质量,确保组织在各个层面和过程中都能达到高标准。- 全过程的管理:质量管理不仅关注最终产品,还涵盖从设计、生产、服务到售后各个环节。- 全员参与的管理:要求组织内所有员工,从最高管理层到基层员工,共同参与到质量管理活...

全面质量管理的内涵和特征是什么?
【答案】:全面质量管理,就是组织以提高质量为目的,以组织中的全体员工为主体,综合运用现代科学和管理技术成果,建立一套完整、严密、高效的质量保证体系,控制整个运营过程中所有影响质量的因素,以确保用最有效的手段向用户提供满意的产品和服务的工作过程。全面质量管理的特点:一是管理内容的多重性。...

简述全面质量管理的内涵及原则
一、全面质量管理的内涵是:对全而质量的管理;全过程的管理;全员参与的管理;科学的管理。全面质量管理是以质量为中心,建立在组织全体员工参与基础上的一种管理,其目的是通过顾客、本组织成员和社会收益来达到长期成功。二、全面质量管理的原则是:1、以顾客为中心全面质量管理的第一个原则是以顾客为...

简述全面质量管理的内涵及原则。
【答案】:全面质量管理(Total Quality Management, TQM)是一种旨在通过不断优化工作流程、管理系统和产品与服务来满足顾客期望、提高质量水平和增强组织竞争力的管理系统和理念。其内涵涵盖了顾客满意、组织承诺、持续创新、全员参与、团队协作、持续改进和共赢合作等核心要素,强调质量应内外并重、上下一致...

全面质量管理的概念、内涵。
【答案】:全面质量管理就是指通过组织机构内所有层次和所有职能部门的积极参与,组织机构所提供的产品和服务的质量能得到持续不断地改进和提高的综合管理理念。全面质量管理的核心内涵就体现在“全面”两个字上:全面的质量,包括产品质量、服务质量、成本质量;全过程的质量管理;全员参与的质量管理;全企业...

简述全面质量管理的内涵及原则。
全面质量管理内涵包括顾客满意、组织承诺、工作创新、全员参与、团队合作、持续改进、合作共赢等关键因素,注重内外兼修的质量、上下一致的质量、以顾客满意为核心的质量、持续改进的质量。全面质量管理的原则包括:达成顾客期望及满意、流程改善和管理系统改善、高层管理者承诺及支持、新技术的创新、团队合作和...

何谓品质管理?品质管理的内涵是什么?
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质量管理体系的内涵?
一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求。一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。针对质量管理体系的要求,质量管理体系国际标准化...

和田市17757597764: 教学质量管理的内容? -
丹贺莱帕: 教学质量管理是对学校整个教学活动所进行的质量监督和控制,它与教育质量管理一样,具有全面性、全员性、全程性、规范性、动态性等特点.按照全面质量管理理论,教学质量管理体系构成及其要素包括:一是教学管理职责系统,如教学...

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丹贺莱帕: 全员参与:各级人员都是组织之本,只有充分参与,才能使他们为组织的利益发挥其才干.组织治理管理体系的运行是通过各级人员参与相关的所有过程的实现的,过程有效性以及体系运行的有效性取决于各层次人员的质量意识、工作能力、...

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丹贺莱帕: 质量管理八项原则管理实践经验的基础上用高度概括的语言所表述的最基本/最通用的一般规律,可以指导一个组织在长期内通过关注顾客及其他相关方的需求和期望而改进其总体业绩的目的.它是质量文化的一个重要组成部分.原则1:以顾...

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丹贺莱帕: 质量管理八项原则 原则一: 以顾客为中心 原则二:领导作用 原则三: 全员参与 原则四: 过程方法 原则五:系统管理 原则六:持续改进 原则七:以事实为决策依据原则八:互利的供方关系 随着科技文明的进步以及全球竞争的不断加剧...

和田市17757597764: 质量管理原则的简述 -
丹贺莱帕: 为了成功地领导和运作一个组织,需要采用一种系统和透明的方式进行管理.针对所有相关方的需求,实施并保持持续改进其业绩的管理体系,可使组织获得成功.质量管理是组织各项管理的内容之一.

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丹贺莱帕: 本文总结了质量管理的十大原则.第一原则:要有一个坚定不移的目标许多公司趋向于解决当前的问题而忽略将来的目标.根据Deming的原则:“对于一个公司,在没有一个针对未来的计划的前提下,它是不能存在于商业领域中的.”,一个...

和田市17757597764: 质量管理的七项原则是什么
丹贺莱帕: 质量管理的七项原则是以顾客为关注焦点、建立组织相互统一的宗旨、能力胜任等,具体:1、以顾客为关注焦点;2、建立组织相互统一的宗旨;3、能力胜任;4、过程方法将相关的资源和活动作为过程来进行管理;5、基于证据的决策方法有效的决策是建立在对数据和信息进行合乎逻辑和直观的分析基础上;6、关系管理组织和供方之间保持互利关系;7、提高组织的声誉.

和田市17757597764: 质量管理原则是什么?
丹贺莱帕: 原则1 以客户为关注焦点 Organizations depend on their customers and therefore should understand current and future customer needs, should meet customer requirements and strive to exceed customer expectations. 组织依赖于他们的客户,所以...

和田市17757597764: 八项质量管理原则是哪些?
丹贺莱帕: 品质管理八大原则是:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系.扩展资料:以顾客为...

和田市17757597764: 质量管理中的八项质量管理原则是? -
丹贺莱帕: 原则之一:一顾客为关注焦点 原则之二:领导作用 原则之三:全员参与 原则之四:过程方法 原则之五:系统的管理方法 原则之六:持续改进 原则七:基于事实的决策方法 原则之八:与供方互利的关系

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