步步高企业老板是日本人吗?咱这么坏,没人性。
不要，不是每个日本人都坏的，如果你打了他，不是和日本人没差别了吗？再说了，还会害你丢工作
军国主义社会的统治使他们内心中有一种压迫，法律的规范能使他们不得不循规蹈矩。到了中国，他们不再需要遵循法律，而军国主义社会价值观告诉他们，一切都是中国人惹的祸这一极端错误却又强烈的认识，这些东西早已冲垮他们内心中的恻隐之心、是非之心和羞恶之心，他们需要发泄。
举个例子，在你看《水浒》中鲁达拳打镇关西的时候，感觉特别深刻，小说描写得特别传奇动人，让我们看到了快意恩仇。但实际上，施耐庵也太残忍了吧？为什么要把镇关西这一十恶不赦的恶霸写得那么惨？相信不仅仅是要宣扬“义”这一正面的价值观吧？他极有可能是因为他受封建社会的压迫太重，需要用文字来发泄，只不过没有像日本鬼子那样用刺刀来杀人罢了，只不过是笼罩在“义”后面的残忍，是一支“披着羊皮的狼”！
为什么说日本人胆小，日本人最害怕俄罗斯人，因为二战时俄罗斯人对日本人赶尽杀绝甚至连广播室里的女性都轮奸致死，俄罗斯人也对战败的德国实施过奸淫，因为德国人入侵俄罗斯也对俄罗斯妇女进行了奸淫，俄罗斯人更狠，把德国妇女们的老公拉到他们的老婆面前，让他们看着妻子被凌辱，轮奸，不堪自负的夫妇一般都一起自杀了。
日本人和俄罗斯人有岛屿纷争，但是俄罗斯人的态度是坚决承认主权，而日本人则是做出了“你一半我一半”的选择，什么意思你知道吗？领土主权对于日本人来说，是可以交易的！厉不厉害。
我们爱国，但是也得要以世界观的角度来看待日本，只要我们的人性尚在，就算是日本人遇难，我们也会出手相救，这才是我们伟大的中华民族！
日本企业文化特点及启示
那么，日本企业能够在世界上独占鳌头的奥秘何在？日裔美国学者威廉·大内先生在深入考察日本企业经营管理情况以后，得出了结论：企业文化作为管理学的最新成果已经成为现代企业的一个显著标志。\\x0d\\x0a “企业文化”也称“经营文化”。概括说来，企业文化是“企业成员所追求的固有价值、思维方式、行为方...
富士康是哪国公司?老板是谁?有简介吗?
2016年2月，富士康将对夏普投资超过6500亿日元（约合58亿美元）。夏普董事会全票通过这一收购协议。也就是说，日本夏普公司同意中国台湾富士康公司提出的收购要约。这是日本技术企业有史以来接受的最大一起海外企业收购。郭台铭，男，1950年10月8日出生于中国台湾，企业家，台湾企业鸿海精密（下属富士康科技...
1979年美国制裁日本京瓷,稻盛和夫做出了怎样的反击?
我们知道美国对于那些不听从他命令的国家，往往就是实行制裁手段，要么就是使用暴力，在1979年时美国制裁了日本京瓷企业，而作为京瓷的商业领袖者，稻盛和夫在面对美国的制裁时并没有选择退缩，或者说是跪着把钱占了，而他要堂堂正正的站起来也把钱挣了，于是他为公司定下了策略，自主研发做到极致，成...
日本企业如何培养自己的人才?
日本的企业内教育培训始于明治时代,其历史渊源也可上溯至江户时代商家的奉公人教育。明治维新后才开始进行工业化建设的日本,作为一个后起的资本主义国家,在发展工业的初始阶段就意识到,实现工业化不能仅依靠机械器具的引进和革新,必须同时造就大批与经济发展要求相适应的高素质的劳动者,只有这样,技术装备才能充分发挥作用...
什么是日企文化?
日企文化指的是日本企业所形成的独特的企业文化。这种文化在日本的企业中非常重要，通常被视为企业成功和持续发展的关键因素之一。日企文化的主要特点包括：集体主义和团队合作：日企文化强调集体主义的价值观，注重团队合作和协作。员工被认为是一个整体，鼓励共同努力和集体决策，以实现共同目标。持久稳定的...
什么是日企文化?
日本企业文化的为构建共同价值观。强调社会经营；明确企业管理哲学理念；提倡“综合创造”。奉行“拿来主义”；以人为本，突出人本管理；“家文化”特质。强调“命运共同体”；重视精神道德；实行全员管理、柔性管理；注重创造能力。面临全球化、信息化、知识化、生态化的发展趋势，还需要对企业文化重新定位和...
最先提出企业文化的日本人
日本企业文化包容面很广，但主要内容是有关“和”的观念。“和”是日本企业管理范畴中的哲学概念和行动指南。其内涵是指爱人、仁慈、和谐、互助、团结、合作、忍让，它是日本高效能团队精神的基础。“和”的观念其实源于中国的儒家思想，但在日本又发展了儒家思想。中国儒家思想强调的是“仁、礼、义”而...
请问一下,豪爵摩托车是日本产的还是国产的呀。
豪爵摩托车是国产品牌，豪爵控股有限公司简称豪爵控股，该公司以摩托车产业为主的多元化投资公司。公司，先后在广东江门、江苏常州投资创建了摩托车生产基地，生产豪爵和SUZUKI两大品牌摩托车。豪爵控股下属子公司江门市大长江集团有限公司是中国目前最大的摩托车制造企业。豪爵控股和日本铃木株式会社合资成立的...
日本企业是怎样管理的,与中国企业的管理有什么不同的地方
日本企业7S活动简单、实用的现场管理方法。7S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，其具体含义和实施重点如下：整理 就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了...
日本女性职场有哪些潜规则?
我们那位老板浑身一凛,带着一脸鸡皮疙瘩转身严肃道:“看来我们来得不太是时候,他们公司的某个重要人物可能刚刚去世……” 新员工培训,日本公司多采取“合宿”的方式进行,相当于我国足球界的封闭式训练,在封闭期间,每天最不可缺少的,就是各种“礼”。这些“礼”无论大小,都有固定的程序。因为经过了专门的培训,...
卢饰迈尔： oppo和步步高不是同一家公司,但是老板是同一个人段永平,所以也可以说是步步高的子公司.因为步步高进军国外市场受到了一定的限制,所以步步高大力发展oppo,想借助oppo这个品牌来开创外国市场.这也是为什么从一开始oppo给人的感觉就很洋化.其实在手机性能方面,两者是差不多的,只是风格有所不同,oppo更倾向于新贵.
周口市13656673241： 如果一个企业的老总移民外国了,这个企业的产品还算是国货吗? - ？
卢饰迈尔： 生产材料和产品都在国内就是国货,
周口市13656673241： 广东省东莞市长安镇乌沙步步高大道78号步步高通讯设备有限公司怎么样? - ？
卢饰迈尔： 是真实可靠的
周口市13656673241： 市场营销的案例分析题 非洲推销鞋子一家制鞋公司想开拓国外市场,公司总裁派一个推销员到非洲一个国家,让他了解一下能否向该国卖鞋.这个推销员到非... - ？
卢饰迈尔：[答案] 我想 关于这个听取谁的意见 答案很明显,会听取第三个人的意见. 原因是 第三个人虽然也客观的看到这个市场上的人不穿鞋,但是他善于发现机会和利用机会,市场营销的关键就在于挖掘客户的潜在需求,而第三个推销员做到了,通过鞋子 可以解...
周口市13656673241： 诺亚舟和步步高哪个公司谁有钱点? - ？
卢饰迈尔： 你的问题很奇怪哦...前面两个公司,很明显不是一个层次上的,诺亚舟只...
周口市13656673241： 步步高vivo是不是日资企业 - ？
卢饰迈尔： 您好! 不是的哦,步步高是国企,是国内的一线品牌. 如果有任何问题可以随时来咨询我们的.非常感谢您对我们vivo的支持,祝您生活愉快!
周口市13656673241： 步步高和oppo是属于一家公司吗? - ？
卢饰迈尔： 是的 都是广州步步高公司的旗下品牌,但是两个属于不同的部门.步步高公司一共三个部门,还有一个是家电部.不管怎么说,他们的老板都是段永平,原小霸王CEO.
周口市13656673241： 步步高跟vivo是一家公司吗 - ？
卢饰迈尔： vivo、oppo都是步步高的品牌,只不过现在独立了而已,不过最大的股东都是同一人.
周口市13656673241： OPPO和步步高是同一家公司吗? - ？
卢饰迈尔： 可以理解为是两个公司因为他们都有自己独立的生产以及研发系统.只不过是最上面是一个老板而已段永平.但是又分出来两个完全独立的公司老总.段永平现在定居美国只有每年会回国说 一下今后一年的大概发展情况.OPPO是在做国际品牌但是不十分成熟而已只有DVD等小家店在部分发展中国家以及 美国卖的还比较不错.
周口市13656673241： 步步高公司全称是什么? - ？
卢饰迈尔： 1,步步高教育电子有限公司(前身为步步高电脑电玩厂):以生产教育类电子产品为主 2,广东步步高电子工业有限公司:主要生产步步高品牌手机平板电脑,旗下有OPPO品牌主打国际,另外互联网上的一加手机实际上也是OPPO投资(尽管刘作虎不承认与OPPO有什么关系).
