新上任的主管第一次跟员工开会说些什么?_?

~

作为新上任的主管，第一次和员工开会，说话内容一定要简单，不要让员工觉得你的话比较多，而且多是一些官话套话，这样会让底下的员工对你第一印象不好，应该是简单明了的一些具体的事情，让大家觉得你是一个有作为的领导。

人们往往会根据你就职演讲的内容和风格，对你这个人做出评价。成功的就职演讲会让人们因你高尚的品格和超强的能力敬佩你，心甘情愿地服从你。那么，新领导就职演讲要掌握哪些技巧呢？

1.多道心里话

即席讲话的特点决定了讲者和听者之间距离近，讲者摆脱了文稿的制约，自然而自由地与听者接触、交流。听者也不是那种“填鸭式”讲话中充当“听筒”的被动态势，有更多机会与讲者沟通，从而在讲者与听者之间形成一种“和谐”境界。这种“和谐”境界就是一种心灵的沟通、情感的交流。而能否达到这种境界，讲者是关键。因为讲者始终掌握着心灵沟通、情感交流、打动听者的主动权。

2.讲点新鲜话

当今社会的一个特点是传媒多、信息多，传播广、辐射广。通过各类传媒，广大群众一般都能及时地了解党的路线方针政策、国内外大事及其他信息。因此，这在客观上要求领导干部即席讲话不能讲些大话、套话、老话，而要讲点新鲜话、有新意的话。哪怕是讲大道理，也要结合实际，讲话具体，有个性特点。诚然，即席讲话，不可能次次都讲新话，但在主观上必须执著追求、不懈努力。

3.详细介绍岗位职责

首先要简明扼要地介绍一下自己的基本情况，在就职演说中要提到比如：所任职务，任职时间。然后，详细地介绍一下自己的岗位职责范围：自己分管的工作是什么、任职期间的主要工作目标是什么。

4.认真分析经验和教训

演讲中，对自身的工作实践，还要概括出一些规律性的认识，既包括成功的经验，也包括失败的教训。成功的内容，要进行分析研究，要提高到理论的高度来加以认识。对于教训，应着重分析造成失误的主客观原因，明确自己应负什么样的责任。

总而言之，不能长篇大论夸夸其谈。要简单扼要，突出重点，实事求是，老实诚信，不许愿，请大家监督，最好不超过三五分钟。

先跟员工做一个完整的自我介绍：包括该如何称呼你，你负责的工作以及你的工作风格习惯等，给一个他们了解和配合你的窗口。
接着邀请每一位员工做自我介绍，和介绍负责的工作内容，谈一下兴趣爱好（这个过程中要注意倾听，观察，接下来的工作你就能知道哪些事情安排谁去处理）
前面的互动尽量不要过于严肃，然后最后点明大家是一个团队，在以后的日子里要互相配合，有什么问题也要及时沟通，做一些动员！

---

徽县15112211109： 升主管开第一次会怎么说 - ？
阳冰依安： 职务提升都是厂领导宣布,哪有自己说的,你本来就是领班,都是熟面孔,开会直接按排任务就可以了,权力大小是看实质管,辖范围多少自然体现的,大家心知肚明,说说各方面整改意见,工作安排,希望大家配合我的工作,谢谢采纳!

徽县15112211109： 开会范文 - 作为一名新主管第一次和员工开会应讲些什么? ？
阳冰依安： 我说两句.一般地说也没啥.就是互相认识.不要有太大的思想压力.本着谦虚.谨慎.有礼貌.诚恳的表达出你对员工的信任.及对自己的工作信心就可以了.我看你口才不行(可能第一此当官.有点紧张.对不起.估计.别介意)没关系.简单说几句就可以了.能说的为必能干.能干的未必能说.心胸坦荡.无私者无畏.祝你在以后的工作中表现出色.一切顺利.(吓说.供参考)

徽县15112211109： 刚上任领班开会说什?刚上任领班开会说什么 ？
阳冰依安： 第一次开会,第一可以说说自己很高兴与他们成为同事,希望互相帮助进步,为单位做贡献.第二方面说说公司要求,或者纪律,与大家共同遵守.三是问问大家有没有补充或者好的意见建议.四是散会干活.

徽县15112211109： 新任经理第一次如何会上讲话? - ？
阳冰依安： 1、首先做一个简单的自我介绍,感谢一下大家的信任与支持,除了介绍基本情况之外可以说一下自己之前的工作情况. 2、角色上的转变在心态上也要有所转变,成为经理之后由实行者过渡到管理者,第一次讲话要树立起自己的威信,但也要保持谦虚. 3、讲明一下自己工作上的要求、做事风格,对待下属的要求既要严格,又要亲切对待,说说对未来工作的设想.开会可以分为三个部分: 1、阐述今日会议主题以及议题. 2、请大家发表意见,提出需要帮忙解决的事情,一起探讨解决方案和明确解决时间. 3、进行简短会议总结,结束会议.

徽县15112211109： 我在公司工作了几年,如今升职做管理,第一天上任,给大家开会,有点紧张,该给大家说些什么呢? - ？
阳冰依安： 首先感谢领导的信任,因为我以前和大家一样都是做基层员工的,我想我能更了解大家的想法,所以我会尽我的全力做好我该做的工作.但是也请大家能够支持我,毕竟我是一个新手,工作中如果有失误希望大家能够向我指出,我希望能在大家的支持下共同进步.

徽县15112211109： 如果你是一名管理员,第一次给员工开会,应该说些什么好 - ？
阳冰依安： 首先要将开会的内容、地点、时间、参会的人员、开会的大致时间确定好,然后让员工按时到场,将你自己的情况向员工简洁的加以介绍,公司给你的印象,好的和不足的方面都要点一点,让员工知道你的实力和你在公司的位置.然后将你第一次开会的内容加以讲述,因为是第一次给员工开会一定要短而精,尽量令气氛活跃一定,就会达到你满意的效果啦.

徽县15112211109： 给员工第一次正式开会应该怎么讲? - ？
阳冰依安： 你如果是领导的话,有两种风格的, 一种是比较严厉的,给大家做个自我介绍,说下自己以后就是大家的领导了,有什么问题就随时找你,当然了,也要提出要求,以后在你的领导下你希望大家怎么做,一条一条列出来. 一种是比较谦虚的,...

徽县15112211109： 初次上任桑主管召开员工大会上台讲话,要怎样说才会让员工觉得你很说服力 - ？
阳冰依安： 1会前会.在召开大会的时候,要先跟部分有影响力的员工做私下沟通,预先告知思路,这样你讲话就会有人支持. 2尊重历史.不要否定前任工作,不要否认员工以前工作,相反,要肯定. 3短会.不要讲的太多. 4以员工为主.多讲他们的好话,多讲能给他们带来的好处. 5谦虚.用词不要用教训的方式,用沟通的方式、商量的方式. 主管就是领导了,这些都是领导力的核心技术.

徽县15112211109： 主管进厂第一次开会讲什么? - ？
阳冰依安： 安全生产,质量控制

徽县15112211109： 新上任超市主管开会时要说些什么? - ？
阳冰依安： 第一次开会的话,应该比较谦虚一点,增加亲和力.同时也讲明工作原则