工作绩效是什么意思?

~ 问题一：绩效是什么意思 取得的成绩效果，一般与个人收入相挂钩。

问题二：工作绩效指标是什么意思 工作绩效指标通常是上级对下级年度考核所用的目标值，它可以由多个指标构成，每个指标与公司重要的目标值相关，比如利润值，产量值，有效率饥等。同时每个指标在整个考核体系中占的权重，目标值，考核依据都要一一说明，以便年终考核兑现。

问题三：个人小结中的工作绩效是什么意思 工作绩效应该是这一段时间的工作情况，取得了什么成绩和效益吧

问题四：绩效工资是什么意思 一般工资的一半为绩效工资，每月领导会帮打分，如月每月工资二千，一千是基本工资，一千是绩效工资，如一分是保本，那你这月拿2000，如这月1.2那你工资为1000+1200=2200

问题五：工作业绩是什么意思？ 工作业绩是指工作人员在实际工作中所做出的成绩。比如经营者的工作业绩,就是完成主管部门下达的各项经济效益指标和工作任务的情况。

问题六：本职工作的绩效是什么意思 绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。
具体来讲的话就是看你在自己的本职工作岗位上为公司做出了什么贡献，比如：在你的带领下或工作下，销售值同比去年增长x%，环比去年同期增长X%，创造了净利润是多少，同比环比增长X%，再就是你积极参加或是组织了什么，又收获了什么，为公司的组织文化做了什么贡献等等。这就看你的实际情况了，反正尽量往好了写。

问题七：绩效是什么意思？绩效工资又是什么意思？ j绩效是你的耿作业绩。比如完成的工作量。可计件（量）的或者可评价的。
根据业绩计算的工资就是绩效工资。

问题八：工作业绩是什么意思 工作业绩是指工作人员在实际工作中所做出的成绩。比如经营者的工作业绩,就是完成主管部门下达的各项经济效益指标和工作任务的情况。

问题九：什么是个人绩效 个人绩效薪酬制度或称个人绩效奖励计划，是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种报酬制度。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人绩效挂钩，重在奖励个人的工作绩效，给予员工差别化的薪酬。在这种制度下，薪酬根据员工的行为表现和业绩进行相应的变化。由于员工自身的业绩和行为在较大程度上能受到自己控制，因此，员工可以控制他们自己薪酬总量水平的高低，从而达到薪酬对员工业绩调控的目的。个人绩效薪酬制度是最古老的一种绩效奖励计划，同时，相对于群体绩效薪酬制度，个人绩效薪酬模式也更为常见。国内的许多大中型企业，尤其是所有制比较灵活的中外合资企业、民营企业纷纷加入到实施个人绩效薪酬制度的大军。通过这种绩效薪酬制度的实施，的确对员工的创新和工作积极性起到了一定的激励作用，企业显得比以前有活力，管理体制表面上显得比较顺畅。 但在个人绩效薪酬制度神奇光环的背后，这种制度的“双面刃”效应也日渐显现，不少企业开始发现实行这种制度也许得不偿失。主要原因有以下方面： 1.有损团队精神，员工间合作水平低，易引发不良竞争。个人绩效薪酬制度的致命弱点是，它没有关注合作的极端重要性，有损于企业一直倡导的团队精神。同时，企业也会变成一个松散的系统，每个人只寻求达到自己的最佳业绩，而忽视了作为整体的企业利益。因为员工是一个独立的利益中心，能否获得高的奖励只取决于其个人努力所创造的绩效，如销售量、产量等。在企业奖励金额有限制的情况下，就容易造成员工之间开展不良竞争，这种竞争无形中阻碍了员工之间互相交换和学习他人的有益经验，导致合作水平较低，甚至产生内耗，在整体上损害企业竞争力。实际上，在很多时候，团队工作方式可能会比个人工作方式对企业更有利，而个人绩效薪酬制度显然不利于团队工作方式的形成。 2.奖励指标的片面性可能会歪曲激励。员工可能只关心上级所考核的那项指标，只关心符合奖赏条件、有利于自己报酬提高的工作，而忽视其他有价值的但又与奖励性回报没有直接关系的工作。这样，从他们各自的角度看，似乎绩效都很好，但却可能忽略整个企业绩效和组织战略目标的实现。事实上，在实践中经常发生这样一种情况，从局部看设计非常合理的绩效奖励计划，最终对于企业整体业绩所产生的影响却是不利的。例如，当企业根据员工的产量来决定员工的奖金时，员工可能只关心产量而忽视提高质量、客户满意度等重要因素。 3.鼓励员工注重短期效益，损害企业长期利益。在衡量绩效时，企业往往侧重的是可量化的绩效，如销售量、销售收入、产量等，将之与员工薪酬挂钩，而忽视了其他能影响企业长期效益的因素。比如，按销售量获取分红的推销员会推销质量欠佳的产品，忽视售后服务质量，从而损害长期客户关系，他们还可能会不顾企业能力做出超出生产能力的订货和承诺。事实上，个人奖励薪酬制度从短期来看，的确能改进部分绩效；但从长期来看，它会极大地破坏组织方面的绩效。 4.“员工的努力与取得的绩效”二者间的关联度往往不高，从而影响了个人绩效付酬制的客观性、公正性，难以达到满意效果。首先，企业很难准确可靠地衡量单个员工所贡献的绩效，尤其对于业务过程化、需要相互协作完成工作任务的企业。换言之，员工个人常常对自己的绩效很难拥有单独的控制能力，企业也很难明确区分究竟谁具体负责了多少生产率、质量或销售量。对此，诺贝尔奖得主赫伯特.西蒙指出，组织中的人是相互依赖的，因此组织的成果是集体行为和表现的结果。的确，在复杂的组织里，无需依赖其他部门或个人的产出是很少的。例如销售量，可能更多地取决于由研发部门开发的优质产品或者是营销部门的广告投入，而不是单个推销员个人的销售能力。其次，员工绩......>>

问题十：什么是绩效工资 现在一般公司都把工资分为基本工资和绩效工资，基本工资就是必须给的，一般占工资的60%~70%，其他部分就称为绩效工资，领导根据你的工作状态、工作业绩，和你和老大的关系给你的。总之一个作用就是激励你努力卖命，另一个作用就是扣你的钱，借这个名字扣钱，找个理由扣你的钱。因为一般人都得不到100分。

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金州区15818035674： 工作绩效 - 搜狗百科？
壹丽甘油： 绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面.组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的.如果组...

金州区15818035674： 绩效是什么? - ？
壹丽甘油： ——写给尚未理解“绩效”的职场人士关于绩效到底如何解释,不同人有不同观点.记得在做咨询的时候,就遇到了很多版本,记忆最深刻的,是当年的老板老岳提出的“绩效=能力X 意愿”,当时感觉非常有道理.最近却发现,对于绩效的理...

金州区15818035674： 绩效是什么意思?绩效是什么意思? ？
壹丽甘油： 绩效是指成绩与效果.对于个人而言,可从态度、行为、结果三个方面来评价,比如,一个销售员,有认真的工作态度,全勤工作,与客户的交流,行为规范、有效,销售业绩很高,经常超额完成任务.我们可以说:这个销售员的绩效表现是很好的.

金州区15818035674： 工作绩效是什么意思呢? - ？
壹丽甘油： 工作绩效是关于对雇员们寄予的种种期望以及旨在促使雇员们提高工作绩效的连续目标导向计划的一种具体描述.工作绩效说明的三要素工作绩效说明包括三个要素:目标、度量和估价. 目标确立是一种改善工作绩效的有效策略.它可以使岗...

金州区15818035674： 工作绩效 名词解释 - ？
壹丽甘油： 成绩与效率

金州区15818035674： 绩效是什么,能否简单明了的解释一下,举例说明..谢谢 - ？
壹丽甘油： 绩=你的工作业绩.根据你工作表现给予评分,楼主自己理解.效=公司效益.公司效益增加比利润的一部分用于补贴员工工资的一种薪资方式.也是大部分企业的一种薪资模式.根据公司的效益决定员工的工资,公司效益好你的奖金就高,公司效益不好相对应就工资也会低.总而言之,你的工资是以你在公司的表现以及公司业绩来决定的.重点还是努力认真工作才是硬道理.

金州区15818035674： 绩效名词解释 - ？
壹丽甘油： 在管理学领域的理论和实践中,“绩效”基本涵义是“成绩和效果”,可以定义为“个人、团队或组织从事一种活动所获取的成绩和效果”.绩效就是结果,就是收获,就是进展情况,是投入了要素之后的产出,付出了成本之后的收益.凡是有...

金州区15818035674： 能给我解释一下什么是绩效吗?？
壹丽甘油： Performance,就是根据你的工作表现决定发给你的绩效工资,有的公司每月都有绩效评定,有的则为季度,也有半年,年度绩效评定

金州区15818035674： 绩效的具体含义是什么? - ？
壹丽甘油： 绩效是用来凭估员工一年来的工作成绩.如果要做绩效,那么在年初或在入职时由上级主管拟定你的绩效计划,一般绩效计划内容与你的岗位描述和公司的价值观紧密相联.上面明确你各项工作的重要比例.年终直接上级主管会根据这份绩效计划凭估你的工作成绩.有行为和结果两方面.绩效成绩会影响你的工资增长比例和年奖等福利,很重要.