一个科室两个主任如何平衡关系管理
1、胸怀坦荡不站队：思想上做到公道正派，把是否有利于工作，是否有利于团结，是否有利于原则和纪律作为自己工作和汇报的立足点和出发点。
2、同等尊重不偏心：在工作中、生活中对两个主任一样尊重，一视同仁，一样对待，一样有礼有节，不要使任何一方产生有所倚轻倚重的感觉或想法。
科室主任称呼有哪些
科室主任称呼有系主任、班主任、办公室主任(办公厅主任)、计委主任、居民委员会主任(村主任)。科室主任是行政职务，就是科室的管理者。这个是科室的老大。算是技术顶尖了，属于老年资医生了，在医院内为了表示对这些医生的尊重，大家也称呼为主任。主任是指职位名称。机构或部门的主要负责人。如：系主任...
兼职两个临床科室的主任奖金怎么算
兼职两个临床科室的主任奖金按照两个科室算。据公开信息显示科室奖金分配要拉开职称、职务等档次，但更应坚持按劳分配，奖优罚劣的原则，结合完成的实际工作量、工作质量、工作效率、出勤日数，并考虑职工在工作中所承担风险大小、工作强度、和工作时间的长短等因素，进行综合考评进行发放，在具体分配中，...
纪委一个科室几个副主任
纪委一个科室两个副主任。设一个正主任、两个副主任以外，其它科室均设一个主任、一个副主任。调整后的13个科室，分别为：办公室、案管室、审理室、宣传部、组织部、干部监督室、党风政风监督室、信访室、信息中心、第一纪检监察室、第二纪检监察室、第三纪检监察室、第四纪检监察室。
一个检验科有几个主任
一个检验科内有一名科主任。根据查询相关资料信息，检验科有一名科主任，此外还有一名副主任，每个班次大约需要3至5人，如果考虑直夜班轮休等情况，一个检验科内有八人也够了。
科长 主任 哪个大
1. 科长的职位地位：科长作为组织中的一个中层管理职位，通常负责一个科室或部门的整体运营和管理。他们不仅要管理下属员工，还要与上级进行沟通，确保部门任务的顺利完成。2. 主任的职位特点：主任通常负责具体的项目或职能工作，他们在特定领域内具有专业知识和经验。主任更多的是专注于业务技术方面的工作，...
科主任和主任有什么区别,医院的
科主任是行政职称，主任是专业技术职称。
我在机关的办公室工作,我们办公室就我和主任两个人
当然是听领导的 你主任明显是不干实事的嘛。她做了什么事都说是为你好，还不是在骗你，想让你干活？既然她跟单位上下的人关系实际上都不好，那领导说的“不怎么样的人”指的是谁，你还不明白？你们办公室有几个人？你能跟谁学呀？还有你们领导既然有事都让你干，又知道你上司是个草包的话，...
科室主任可以带一个人上班吗
可以。科室主任是科室的经营者和管理者，也是某一专业的专家或带头人，可以带一个人上班，科室只有一个人，治疗或检查需要有医生配合时，是不能做到的，要歇班的时候患者需要开药或者做治疗就要中断，影响治疗效果。
科长和主任哪个大
科长比主任大。科长和主任是两种不同的职务，二者在职责和权力上有所不同。科长通常负责某个科室或部门的日常管理、决策和运营工作。他们的工作涉及多个方面，包括人员协调、项目管理等。相对而言，主任通常负责更为广泛的领域或更大的部门，他们的职责更为全面和重要。因此，从职务级别上看，科长通常低于...
科主任 和主任医师那个大?
科主任是行政职务，主任医师是技术职称。正常情况下，一个科里一般由技术职称高的担任行政科主任，除非一些年老的主任医师精力不济，可不承担科主任，不管行政事务，只管学术和技术。在大一点医院，一个科可以有好多主任医师，但科主任只有一个，你说谁大呢 ...
政宏康复： 既然你和副主任关系稍好一些,那么就公事公办,对正主任办公事,找个正主任不在的场合再向副主任汇报一下,两个人都不能得罪呀.做人真的很难,尤其是在中国的国企职场. 但始终记住一句话,做事要光明磊落,问心无愧
衡阳市19784493764： 我是一企业里的一个科室的负责人,下设两个组,请问怎样充分发挥两个组长的作用和对他们进行有效管理? - ？
政宏康复： 欲充分发挥组长的作用,可以制定组长的权与责,该是他们享有的权力,作为经理就得支持,该是他们责任范畴,则就要做好监督指正.一个团队有3层结构,一般最上面的领头人百分之八十的时间用在协调,剩余百分比则用于做份内事. 所有有效管理,首先要明确你岁他们的要求是什么,要求不明确,有效无效的界定就没有个标准,别人给你的也只是泛泛而谈,对你适用精度不大.建议,可将你的工作要求融入在权责标准中,加以奖惩机制,再加上你的人格魅力,你的团队就会回馈你一个意想不到的效率.
衡阳市19784493764： 办公室工作如何协调好主要领导与副职领导的关系主要领导与副职关系不 ？
政宏康复： 为什么要做一个受气包呢,可以做一个润滑剂呀.首先一找出矛盾 的根源,然后对症下药,协调好他们的关系,其实现在人与人的关系很微妙,不一定是我们旁人可以协调的,你只要协调好自己与他们个人的关系就可以了.如果他们的矛盾解决不了,那么上级为了单位的工作,肯定也会进行处理的,你只要做好自己的本质就可以了. 着只是我自己 的一点见解.
衡阳市19784493764： 护士长如何处理好科主任关系 - ？
政宏康复： 您好,这个要靠您平时的日常积累和相应的技巧,我们那里有关于此类问题的很多讨论您可以去看看,可以学到不少的经验,作为一名好的护士长处理好关系这是必须的.
衡阳市19784493764： 如何当好一个科室主任 - ？
政宏康复： 作为医院的中层干部,既是医院的中流砥柱,也是医院上下连接的纽带,既是科室的技术骨干,又是学科带头人,如何提高自己的管理能力,管理好科内人员,搞好科室工作,是常萦绕在我心头的问题,追求与梦想常闪现在我的脑海里.今年,...
衡阳市19784493764： 如何理顺团队长与科主任间的关系？
政宏康复： 在一些公司有跨功能小组,这个小组的组长就是一个团长,而各科主任则是团员,团员必须服从团长的管理,配合团长开展工作,而不在团长的职位高低,因为团队开展工作的目的是把工作最好.所以,团队与科主任的关系要理顺,首先也是要明确权利与责任,确定谁该做什么,否则工作就无法开展.
衡阳市19784493764： 上下级出现矛盾时,作为中层管理者该如何去平衡? - ？
政宏康复： 企业管理中,许多企业采取了“红白脸管理法”,如在我们公司的企业精神中有一句话为“德法为翼”,即要以德治企,以表扬为主,调动员工积极性,努力工作;又要依法治企,贯彻落实企业的各项规章制度,严格管理;管理企业必须要把以...
衡阳市19784493764： 我是个科室主任,另有一个副主任,其余四人为办事员 - ？
政宏康复： 首先先搞清楚副主任是什么样的人.如果他不是那种玩弄权术,暗地里搞小把戏的人,那就请你先改变你的心态.心理学上有一种类似于心想事成的理论,当你认为一个人或者一件事是什么样子,就会对那些与你的认知统一的信息更加注意,...
衡阳市19784493764： 我是办公室主任,但我的两个下属不和,怎么办? - ？
政宏康复： 1、干掉其中一个再招一个; 2、你出面调停下,强调不能影响工作,再不行,请执行1步骤; 对于加班,鄙人也很讨厌,保持沉默!
衡阳市19784493764： 护士长应在哪些方面配合科主任对科室进行管理 - ？
政宏康复： 护士长是科主任的助手,是护理实践的带头人,是科室决策的参与者,与科主任彼此之间是上下级关系.与科主任如何共事,完成好科室的医疗、护理等各项工作,至关重要.1摆正位置,明确角色科主任是临床科室的第一领导者,是科室决策...
