HR在招聘的时候会很看重员工在上家公司的离职评价么

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HR在招聘的时候会很看重员工在上家公司的离职评价么

评价一般看的少，大部分会问为什么从上家公司离职

招聘企业会很看重以前工作的公司吗？（线上等）

感觉不会 他招的是人才 和人才所在地没有关系 只要您是他要的人才 那么肯定不会看那个的

离职的员工怎么样评价原公司

大部分人肯定是对原公司的事物或者人物不满，才要离开的，所以基本上离职的都不会去说原公司有多好，当然素质较高的人就不一样了

网际网路公司的 HR 在招聘的时候很重视学校和专业吗

网际网路公司的 HR 在招聘的时候是否很重视学校和专业，要看你面试什么样的职位，有时候经验也很重要的。虽然学历很重要，但是你也要对自己有信心。
面试不成功的原因很多，不一定因为“你是科班硕士”或“你是非科班硕士”就一定能面试成功的。招聘面试就像谈恋爱。
如果你觉得自己学校和专业不是那么的好，建议不要死磕名企和大企业，可以去中小公司试试，那里一般更看重能力，也更有助于你的初期能力的快速积累。

拿现在公司的离职证明能取上家公司的住房公积金吗？

根据《住房公积金管理条例》第24条的规定，职工有下列情形之一的，可以提取职工住房公积金账户内的储存余额：
1、购买、建造、翻建、大修自住住房的；
2、偿还购建自住住房贷款本息的；
3、租赁自住住房，房租超出家庭工资收入一定比例的；
4、离休、退休的；
5、出境定居的；
6、职工死亡、被宣告死亡的；
7、享受城镇最低生活保障的；
8、完全或部分丧失劳动能力，并与单位终止劳动关系的；
9、管委会依据相关法规规定的其他情形。
总结：该条例第25条规定，职工提取住房公积金账户内的储存余额的，所在单位应当予以核实，并出具提取证明。职工应当持提取证明向住房公积金管理中心申请提取住房公积金。住房公积金管理中心应当自受理申请之日起3日内作出准予提取或者不准提取的决定，并通知申请人；准予提取的，由受委托银行办理支付手续。

在公司最需要人的时候有员工离职，怎么办

企业需要的是真实的离职原因，把离职工作交接好，对企业来说是真正的帮助。离职时应做到以下几点：
为自己随时升迁（或辞职）培养好接班人，岗位胜任力达到公司要求；
把自己的经验和知识全部显性化的储存在公司共享区域上，其他人可以很容易查询当事人之前的工作内容和工作成果，及工作思路；
平时主动培养顶岗人；
把工作交接的事项都写下来，越详细越好；
工作交接期尽量长一点。
辞职时把个人的影响降低到最低。

我在公司的时候公司给了我一本员工手册，在工作期间丢失，离职的时候公司让我补缴20元的工本费，

补缴工本费是合理的，公司的员工手册是一种物料，严格说也是公司资产，弄丢了当然要赔。至于罚款就要看你和公司是否有关于此方面的协议，比如领用员工手册时是否有类似领用单的东西，而且这个书面的东西要写明丢失罚款200元，你才需要接受罚款，公司这样做是合法的。如果没有书面的东西，光是口头告诫丢失罚款200元，你压根不用理会它，公司扣钱就去公司所在地的劳动局举报！

如何评价阿里 hr 对离职员工谈话造假

会不会被和谐a 好紧张啊
本文来源于知乎。
黄江舟，一叶书签 / 发现网路之美 ：…
我的感受，就我所认识的阿里的hrg。真tm就是当权太监，祸害无穷。
在阿里呆过一段时间。对阿里hrg的印象很差。
当时入职培训的时候，主持人说hrg就是什么全面关心你的生活工作，有什么事情都可以找hrg解决。。等等，bb了一大串。当时感觉hrg好的就和你亲爸亲妈似得。
后来入职，几乎没怎么见过hrg。找hrg帮个忙，找不见，反正感觉比马云忙。
有次终于在某个员工聚会见到，有些同事当时各种巴结奉承hrg。让我开启眼界。
后来和hrg通过一次电话，满口谎话。处理各种事情，首先考虑的是会不会影响自己前途。
对上谄媚，对下欺压。整天和主管背后想着如何算计员工。表面一套，背后一套的。
最后说明，这只是我自己见到的hrg和自己主观的看法。不代表对所有阿里hr的评价。
还想起个事，我一朋友，因为在知乎评论了下阿里。结果被部门大小hr轮流思想教育。。。最后朋友受不了离职。结果hr离职报告写着，因为教育成本太高，所以被离职了。
教育你大爷啊！
—–更—
赞评论：
以前有同事在自己微博写了一首关于部门的打油诗，被HR强硬要求删掉，当时的HR就是今天的当事人 哈哈哈
匿名使用者
侦测到一 *** 反对加没有帮助
把公司内网资料贴到这里？什么居心？
你猜？
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没想到已经有这个问题了，刚开了个新问题如何评价阿里最近的虚假HRG面谈记录事件？ – 程式设计师
作死贴点详细资料吧。
这是最早的帖子
今天公司最后一天，在HR服务中心办离职时，无意看到流程中的HRG面谈记录瞬间震惊了。
原本离职也就好聚好散，没什么好说的！
从我们HRG来团队，直到我离职，我也没见HRG找我谈过话！那问题来的，这神奇的面谈记录哪来的！
我想有两个原因：
1、听了一面之辞
2、你自己瞎掰的
这就好比反正对方要走了，乱写一通，反正对方也看不见，又能体现自己多么英明神武，拜托有点职业道德！
对的，告诉大家就是因为写的内容不咋的，老子看了很不爽。原本在阿里日结束最后一天也算完美！注定今天是不完美的一天！干！
再见了阿里！
这个访谈记录把那个离职员工说成“未来将被淘汰的第一个”，实际上主管当面沟通的时候，没有这么说过，然后HR也没和那个员工面谈，于是那个离职员工很生气 就发出来了。。。
附上记录
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事情到这里看起来还是一次很正常的HR失职事件，但是，最后的结果是，开发HR系统的开发被处分了。。。。。
虽然我不是HRG但我觉得这个帖子的发起还是和我的团队有关。新的离职系统是4月15日上线的，以为成功上线，但出了这个事情才发现无线客户端没有做好测试，导致不应该公开的资讯被公开了，因为这个bug资讯平台的三位同学被处分。
另外，系统设计的时候我们理所当然的以为任何员工的离职HRG必须参与面谈，所以在系统里的描述是“离职面谈记录HRG”而不是“离职情况说明HRG”。这个恐怕就是婷儿被认为不诚信的导火索。
婷儿的错不在诚信，而在于作为HRG没有做到杜绝“说一套，做一套”的情况发生。如果她能确保主管把对员工工作的真实想法沟通到位，即使是员工已经提了离职，那么婷儿的工作是尽责了。对于主管，给员工真实的反馈有时是很痛苦的，需要勇气，而对于员工，真实往往是最宝贵的，即便听到的那个时刻有时会难以接受，但主管是否真心，员工是可以感受到的。
事情发展到此刻，我对给天耕，婷儿以及各位关注的同学带来痛苦深表歉意。系统和流程的问题，整个HR团队会一起完善和改进，请求大家给我们一些信心，因为大家共同的目标是让这个公司做的更好，对吗？！
我始终相信开放和透明是阿里巴巴前进的原动力，这个的背后是一种敬畏，怀着这种态度做每一个决定，确保它能经受客户、员工甚至社会的考验，不容易，但我们别无选择！
开发：怪我咯？
匿名使用者
有合作在身不敢不匿
利益相关：和阿里有合作关系的猎头。
1.程式设计师背锅不冤枉，这种资讯无论哪个原则下都是不该外泄的，不然人力资源不用干活了，主管以后没人敢说真话了。
2.就我了解的阿里hr的做派来说，相当大的可能是事主的主管把事主卖了，现在相当于把hr又卖了，这不是因为hr是好人，恰恰是因为人力体系有很恶心的对管理者的管理，老员工、核心员工、特殊员工离职都会在hr体系有备案，hr会深究原因，如果明确是管理者不作为导致的人才流失，那绩效团队会直接反馈的所以主管也挺冤枉，大部分只能圆一个“对方能力不足了，走的符合预期”的话术。这种评价其实倒不至于影响后续背调，因为压根就是行业潜规则了，只要不是贪腐、重大事故、恶意损害公司利益之类的事情，没有下家会介意的。
3.但是，hr瞎编滥造的事情我是真遇到过两次，一次是一个candidate的面试(至少是P7以上的级别)，感觉阿里的面试安排过于仓促，面试官迟到了将近一个小时，而且面的很随便，随便问问经历面了二十多分钟就完事了。事后candidate是比较不满的，另外人家也拿了百度T6的不错的offer了，就打算拒了，然后我就赶紧透过内部关系问阿里这边进展，阿里内部反馈直接是：“据该candidate来自同公司的前领导反馈，此人blabla这里不好那里不好，不予录用。”ok，如果是背调，无所谓了，我们不要求对峙，问题是该技术人家是刚回国的，人家之前公司是小创团，满共就俩领导还都在美国呆著，这是哪里来的反馈？另一个更离谱，面试反馈结论连人家方向都搞错了，反倒结论给了个“实践经历不符合要求”。不过还好，都是小概率事件。
总体来说，阿里hr口碑的问题在业界都算是个槽点了，这次看阿里如何公关了，希望不要好不容易做大的公司毁在人事上。
亦然，网际网路、天猫
不匿名。这个事情是真的。
该员工所在的部门挺过分的，当年也呆过一段时间。举几个列子大家感受下：
1、女主管包庇女下属
某女下属A，工作能力不好，谈合作都是只提要求不予付出，态度极其差，大家对A的反应都非常的差。女下属和主管私交甚好，挺巴结的。然后，年底了，女下属未完成KPI，部门只有一个晋升名额，女主管让该下属晋升。理由：我知道A做的事情不好，正因为如此，我要让她晋升，激励她下。
2、员工离职，克扣薪水
某员工B个人原因离职，离职前2个月，刚好有个加薪调整，离职当月已经是加薪的第二个月。结果，当月薪水少了很多。找HR咨询，HR说不清楚。之后员工B说那我邮件给你老板吧。HR慌张了，说是你主管要求这样的，你去问你主管吧。员工B找主管，主管推脱此事，说你离职了肯定不能按加薪的给你了。随后到处骂员工B没良心。后因员工B又找了HR的主管咨询是否有此规则，员工B主管才扩大此事，补了一点钱给员工B，并未是正常调薪价格。

我想有两个原因：

1、听了一面之辞，告诉大家就是因为写的内容不咋的，老子看了很不爽。

2、你自己瞎掰的这就好比反正对方要走了，乱写一通，反正对方也看不见，又能体现自己多么英明神武，拜托有点职业道德。

这个访谈记录把那个离职员工说成“未来将被淘汰的第一个”，实际上主管当面沟通的时候，没有这么说过，然后HR也没和那个员工面谈，于是那个离职员工很生气 就发出来了。

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武邑县13295755216： 招聘员工时,HR真的会做背景调查吗 - ？
偶盆双氯： 不是都会每一面试者或者说每一个岗位都会进行背调,一般针对高管或者比较重要的岗位会有的,或者,正好有认识简历中上家单位的人,也会侧面了解一下.

武邑县13295755216： 一般去面试的时候,HR会看重简历中的哪些内容 - ？
偶盆双氯： 1、简历不需要文字太多,突出几个重点就行了,比如你之前的工作成绩、你的特长等,在简历上用加粗、加大字来突出. 2、一般来说,公司在招聘时都有职位要求,你可以根据职位的要求来写你的特点或者以前工作经历,这样CALL你的几率大很多 3、自荐信完全是没有用的,脑残的招聘主管才会看 4、简历的架构最好是分3个部分(个人基本情况,工作或实践经验,特长及求职意向),按整个篇幅为10来分的话,个人情况占3/10,工作经验占5/10,特长等占2/10. 5、不是应聘IT或策划类型的工作的话,简历颜色不要太花哨,给人一种庄重的感觉很重要.

武邑县13295755216： 面试时有关HR问离开上家公司的原因最好说什么? - ？
偶盆双氯： 思路:1、最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在.2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体.3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混...

武邑县13295755216： hr的选择员工的标准.必须详细. - ？
偶盆双氯： hr选择员工一般从三方面考量:1、工作心态.记住这是最重要的一点.有再好的工作能力和表现,一旦心态出了问题,会直接影响能力和表现的具体发挥.心态可以从很多方面考量,包括个人的品性(个人操守)、性格(是否阳光,是否成熟...

武邑县13295755216： 在上一家公司待的时间短,在面试中会成为扣分项吗? - ？
偶盆双氯： 这个不一定的,还得看你自己的能力以及在面试中的一些表现吧. 如果你自己本来就十分优秀,但是之前的工作可能真的匹配不了你的能力,那我觉得面试官也会理解的.比如我有一个高中同学,现在还有猎头直接去挖他,所以不存在的,只要你够优秀,哪里都会很喜欢你. 当然了,面试的时候不要直接说自己是因为上一家工资比较低或者一些其他原因而离开那家公司的,这样可能会让别人觉得你比较现实,给人的第一印象就不会很好,还是谦虚一些比较好.

武邑县13295755216： 为什么很多HR在招聘时很喜欢看起来老实但能力一般的人 - ？
偶盆双氯： 行政是苦力,人事是保姆..人力资源是个吃力不讨好的工作,除非走向上层,外企竞争压力大,上司怕你抢饭碗,都喜欢能力一般般任劳任怨的员工.

武邑县13295755216： 校招和社招的区别有哪些 - ？
偶盆双氯： 1、方式不同 社会化招聘是招聘专员通过在社交媒体网站寻找应聘者或公布空缺职务来获得人才的一种方式. 校园招聘是一种特殊的外部招聘途径.是指招聘组织(企业等)直接从学校招聘各类各层次应届毕业生,也指招聘组织(企业等)通过...

武邑县13295755216： 在招聘过程中作为管理者最看重应聘者什么? - ？
偶盆双氯： 虽然不同行业对具体的应聘要求不同,但如果把所有的如学历背景、工作经验、语言表达都抛开的话,那么最看重的就是责任心,一名员工不会不要紧,可以教、可以辅导,这是能力问题,但责任心则是态度问题,不论新老员工,我们经常看到的表现最突出的总是在授予各项工作都会做的很认真,很努力,说白了就是责任心,即使他不会,他也会想办法去做好,如果一名老员工,没有责任心,再简单的工作任务都会搞砸.所以最看重的还是责任心.

武邑县13295755216： 招聘者到底看重的是什么? - ？
偶盆双氯： 我也有过这样的经历,不过结果还好了,那个时期还总是会接到要求去应聘的电话,以下仅供参考: 1、如果是在人才市场这样的网站投的简历,最好不要等着招聘公司来找你,你得主动给公司的邮箱发去你的简历,多发几次也无妨,最好每次都有一些变动,表现出你对该职位的热衷也是很必要的. 如果你已锁定这个职位,最好给公司打去电话询问,不要被第一次的拒绝而打败!! 这个很重要的,我的朋友的经历告诉我,机会是靠自己争取的! 2、简历不要很花哨,要做到简洁且重点突出! 不要以为做好一个就以为OK,要分析不同公司的要求而突出响应的重点! 虽然只有两点,但我觉得会有些帮助的,如果知道你的专业估计我会有的放矢的,呵呵,祝求职成功吧!

武邑县13295755216： 招聘时hr除了看重应届生能力之外,还会考量哪些维度? - ？
偶盆双氯： 每个岗位都有对候选人的要求,通常在职位JD中都会写明,比如:专业、实习或项目经验等,除此之外,企业在招聘中会特别关注候选人和岗位的“适配性”,比如是否认可组织的文化?能力是否胜任岗位的要求,候选人的内驱力和未来的可持续发展性如何?等等.对于企业来说,校招其实是一个挖掘金矿的过程,期望通过这个过程可以发现未来的“明日之星”.