如何提高一次维修合格率
"品质是企业的生命，不能保证品质，就得不到客户的信赖。”这句话我想大家都知道。在学习了董事长及我司总经理在集团2013（财）年工作目标动员会上的发言，我就如何去提升产品一次合格率谈谈自己的一些工作想法：1.制度的建立与完善 我认为品质管理就是不折不扣的按制度执行的过程。在品质管理当中的责任部门品管部就更应该去要求本部门的人员严格按制度中规定的去开展工作，不应该有“不要做制度的奴隶”的思想。避免在工作上因不按制度工作而出现的品质异常问题。2.抓好生产过程的“三检” 虽然说产品质量是生产出来的，但作为生产部门的协助部门，品管部有义务也有责任在生产过程对品质进行控制，其重点抓好 “三检”：首检、巡检、终检。首检：确认模夹具、设备是否正常，产品是否符合图面要求。源头开始防止批量异常发生；巡检：不定时对生产过程品质巡查，确认 模夹具、设备生产过程是否出现异常，防止品质变异；终检：这是对黑件产品质量的最后一道把关。产品一旦表面处理后，处理难度将会大大提升。这个环节就是要 防止不良漏检而流入下工序。3.建立和完善品质标准，推进标准化作业 对新产品接到新图纸时予以建立，老产品制定计划逐步完善。每完成一份品质标准就及时将资料下发到各相关单位。同时培养检验员按品质标准进行检验的习惯， 逐步改变凭经验而非凭标准进行检验控制的习惯，以减少人为失误。以往常听责任人反馈问题说“检验员又说我们的某产品制作不合格，以前都是这样做的，现在怎 幺不行了呢？”以后希望能通过标准的建立与推进来改善这种现象。4.加强与各部门的沟通，共同提升工作质量与效率 日常工作中，各部门的工作都是需要相互配合及相互监督中进行的。那么相互间的沟通就变得尤其重要。例如：生产或检验过程中如发现图纸或检验标准存在问题 （图纸、标准与实际生产不符，而目前在生产的比图纸或标准更合理），不得以此为借口，不按图纸或标准执行，而应该及时反馈，予以改进图纸或标准，利于规范 作业，这是责任也是义务。维护图纸、标准的正确性、适用性和可操作性是每位员工的职责。
制定合格的热处理工艺，保证操作过程的规范，建立质保体系。
"品质是企业的生命，不能保证品质，就得不到客户的信赖。”这句话我想大家都知道。在学习了董事长及我司总经理在集团2013（财）年工作目标动员会上的发言，我就如何去提升产品一次合格率谈谈自己的一些工作想法：1.制度的建立与完善 我认为品质管理就是不折不扣的按制度执行的过程。在品质管理当中的责任部门品管部就更应该去要求本部门的人员严格按制度中规定的去开展工作，不应该有“不要做制度的奴隶”的思想。避免在工作上因不按制度工作而出现的品质异常问题。2.抓好生产过程的“三检” 虽然说产品质量是生产出来的，但作为生产部门的协助部门，品管部有义务也有责任在生产过程对品质进行控制，其重点抓好 “三检”：首检、巡检、终检。首检：确认模夹具、设备是否正常，产品是否符合图面要求。源头开始防止批量异常发生；巡检：不定时对生产过程品质巡查，确认 模夹具、设备生产过程是否出现异常，防止品质变异；终检：这是对黑件产品质量的最后一道把关。产品一旦表面处理后，处理难度将会大大提升。这个环节就是要 防止不良漏检而流入下工序。3.建立和完善品质标准，推进标准化作业 对新产品接到新图纸时予以建立，老产品制定计划逐步完善。每完成一份品质标准就及时将资料下发到各相关单位。同时培养检验员按品质标准进行检验的习惯， 逐步改变凭经验而非凭标准进行检验控制的习惯，以减少人为失误。以往常听责任人反馈问题说“检验员又说我们的某产品制作不合格，以前都是这样做的，现在怎 幺不行了呢？”以后希望能通过标准的建立与推进来改善这种现象。4.加强与各部门的沟通，共同提升工作质量与效率 日常工作中，各部门的工作都是需要相互配合及相互监督中进行的。那么相互间的沟通就变得尤其重要。例如：生产或检验过程中如发现图纸或检验标准存在问题 （图纸、标准与实际生产不符，而目前在生产的比图纸或标准更合理），不得以此为借口，不按图纸或标准执行，而应该及时反馈，予以改进图纸或标准，利于规范 作业，这是责任也是义务。维护图纸、标准的正确性、适用性和可操作性是每位员工的职责。汽车维修厂如何提高服务质量
1、有详细的时间看板，把控好每辆车的维修时间进度使用汽车维修管理软件，将前台与车间、库房、车主等全面打通，维修技师的开工、完工等工作进度全部展现在系统内，让汽修老板及其他工作人员更及时、科学、准确的了解每辆车是谁在维修，维修到何种程度了等，如有特殊情况也可以及时通知客户最终的取车时间。
如何做好一名维修电工??
一、责任心强，有敬业精神；二、遵守规定，安全第一；三、认真操作，多留心眼；四、善于总结，注重提高；五、强化基础，多想、多学、多练；六、坚定信心，有所追求 总之，做维修电工要就做一行爱一行，技术练得精湛，效率又高，确实要下不少功夫。平时多动手，特别是自己经常接触的设备，要想方设法...
维修电工的职责是什么
1、设备因故障无法运行，有时会造成很大的经济损失，会影响企业的劳动效率，所以对维修电工排除故障的技能要求很高。2、对于电气故障涉及的范围广、随机性高，排除故障的技能是维修电工职业（工种）的一大特点，也对维修电工排除故障的技能提出了较高的要求。3、另外，无论是从职业标准、还是技能考核中，虽...
如何成为一个合格的航空维修工程师
实践可以提高对自然科学的认识甚至改变着我们的世界观，只有这种认识提高了才可能创造和应用有价值的理论。要把理论和实践置于同等重要的地位，理论是基础，实践是理论付诸实施的途径，要不断学习，不断实践，才能不断创新，不断进步。此外，作为一个航空维修工程师，做事要严谨求实，要注重积累，将勤补拙...
浅谈如何提高《维修电工》技能训练效果 详细�0�3
必须充分认识这一点,着重技能训练,采用科学的教学管理形式,提高教学质量,为社会培养合格的高技能人才。 (一)技能训练的目的是培养新型劳动者 由于科学技术的迅猛发展,新技术、新工艺、新设备、新材料不断涌现,要求劳动者不断地更新科学知识和提高技术水平,以适应社会经济发展的需要。因此,劳动者需要不断地进行技能...
U7售后是否需完善或有何解决方法。U7中签率能更提高吗?U7官方配备应更...
有糖一直在努力维护中，任何新事物的出现都要有个适应的过程。
维修电工技术论文范文大全
维修电工技术论文范文篇一:《试谈如何提高维修电工技能》 摘要 随和社会经济的发展和进步,各行各业得到了前所未有的发展和进步。企业在发展和经营过程中对电能的要求是十分大的,因此,在电力设施安装和电能的使用过程中就对操作人员提出了更高的要求,对电工人员来说,在电力安装和输电线线路维修工程中,应该不断的...
车辆维修售后服务方案
客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务，在办完有关手续或商谈完后，业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案，装入档案袋，4s店售后工作计划。客户有关情况包括：客户名称、地址、电话、送修或来访日期，送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目，保养周期、下一次保养期，...
物业品质提升方案
六、维修运行管理 1、重塑“榜样”锻造团队精神。 公司的综合素质的提高也需要员工来体现,员工能力的高低也就直接影响到公司的整体能力和团队精神的建设。树立“榜样”为员工能力的提高树立目标,让员工时时刻刻不断鞭策自己,在员工自身技术技能、素质修养不断提升的的同时提高公司的服务标准。让每个员工都抱着一个共...
为什么年轻人不去4S店保养了?
去外面做一次小保养只要800多，外面的修理厂比4S店便宜1\/3左右。修车时间长。在4S店排队维修的车辆特别多，有些车辆只是轻微受了一点损伤，居然在4S店等了一个多星期才修好。车主在4S店保养汽车，对方可能会给车主推荐一些不需要的项目，比如说发动机清理，轮胎深度保养等等。
淡纪舍泰：[答案] 材料,制作,测试,都是商品合格的重要条件,在保证材料的情况下,在制作工艺上求认真对待,尽量减少不合格率,再就是完了测试也得严格要求,这样出的产品,发修肯定很少了
上虞市13959262637： 如何提升产品一次合格率? - ？
淡纪舍泰： ＂品质是企业的生命,不能保证品质,就得不到客户的信赖.”这句话我想大家都知道.在学习了董事长及我司总经理在集团2013(财)年工作目标动员会上的发言,我就如何去提升产品一次合格率谈谈自己的一些工作想法:1.制度的建立与完...
上虞市13959262637： 如何提高产品的一次性合格率呢? - ？
淡纪舍泰： 加强质量管理和建立完善的考核机制
上虞市13959262637： 汽车修理怎样提高一次性修复率？
淡纪舍泰： 对故障反复论证,证实!维修中细心耐心,按规定数据维修,安装!完毕后全面自检,包括维修部分和关联部分!
上虞市13959262637： 汽车4S店车间主任工作计划 - ？
淡纪舍泰： 工作计划 2013年是我们****公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年.2012年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观.预计2013年汽车销售行业形...
上虞市13959262637： 生产部2017年工作计划应怎么写 - ？
淡纪舍泰： 生产部2017年工作计划应怎么写 风风雨雨的2016年过去了,迎来了挑战性的2017年,回顾2016年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工生产部2017年工作计划应怎么写,在这坎坷的(文案中国原创代写:广...
上虞市13959262637： 如何提高汽车维修质检力度减少一次修复率 - ？
淡纪舍泰： 你好,把客户的车当作自己的车修【汽车有问题,问汽车大师.4S店专业技师,10分钟解决.】
上虞市13959262637： 如何对装饰工程施工质量进行验证 - ？
淡纪舍泰： 质量保证措施 1)严格细致地审查图, 周密做好施工组织设计及各分项工程质量计划,以此作为指导施工的依据. 2)积极采用新的施工技术、 工艺和质量可靠的新型材料,以提高和保证工程质量. 3)坚持书面技术交底, 尤其是各关键工序、...
上虞市13959262637： 机械维修工段如何管理? - ？
淡纪舍泰： 动力车间员工专业水平考核方案 岗位:维修班长 考核项目 1、设备完好率≥96% 2、维修合格率≥97% 考核办法:1、对维修合格率的考核 通过《维修申请、完工单》进行考核.该单据一式两联,一联给维修人员作为维修通知单,另一联给生产部...
