一般情况下高层人才的获取应该采取什么渠道
一般情况下高层人才的获取应该采取什么渠道如下：
内部培养：企业内部发展高层人才
企业应该优先从内部培养并提拔高层人才。这种渠道具有多重优势，如能够更好地了解和适应企业文化，减少外部人员融入的时间和成本，保持企业的连续性和稳定性等。同时，通过培养内部人才，可以充分发挥他们的潜力，提高员工的忠诚度和士气，增强企业的竞争力。
外部引入：吸引优秀人才加入组织
外部引入是另一种获取高层人才的有效渠道。企业可以通过各种方式来吸引优秀的人才，如校园招聘、职业介绍、猎头服务等。通过外部引入，企业可以获得新鲜的思维、知识和经验，提升组织的创新和竞争能力。但是，外部引入也存在一定的风险，如外部人员适应不良、文化冲突等。
合作与合资：借助合作伙伴的资源和人才
企业可以通过与其他企业进行合作或合资，获取高层人才。通过这种方式，企业可以利用合作伙伴的资源和人才，实现互利共赢的目标。合作与合资可以帮助企业快速获取所需的高层人才，并通过分享经验和技术，提升企业的综合竞争力。但是，合作与合资也需要谨慎选择合作伙伴，以确保能够达到预期的效果。
招聘团队：建立专业的招聘团队
企业可以建立专业的招聘团队，负责招募和筛选高层人才。招聘团队可以通过多种渠道，如网络招聘、猎头服务、人才市场等，寻找合适的候选人。团队成员应具备专业的招聘技能和丰富的人才资源，能够有效评估候选人的能力和潜力。通过建立招聘团队，企业可以提高招聘效率和成功率，确保获取优秀的高层人才。
综合渠道：多渠道获取高层人才
除了以上几种渠道外，企业还可以采用综合的方式来获取高层人才。这包括各种渠道的组合应用，如内部培养结合外部引入，合作与合资结合招聘团队的使用等。通过综合渠道，企业可以获得更广泛的选择余地，提高获取高层人才的效果。在选择综合渠道时，企业应根据自身需求和情况来考虑，并制定相应的策略和计划。
通过以上几种渠道的灵活运用，企业可以更好地获取高层人才，并为企业的发展提供强有力的支持。
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什么叫人才梯队?
5.在职人员管理机制(人才梯队) 在职员工原则上每半年进行一次测评,为企业三层梯队储备、选拔人才队伍。 对基层工作人员每季度沟通一次,了解对方思想状况并及时将企业最新情况告知对方,做好思想安抚; 从基层人才库中选拔表现优异、综合素质较好的员工,将其资料调入人才中转站,在中高层人才库有需求时,将其资料调入,作为...
作为一名公司高管,如何去识别高潜人才?
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新形势下社会对人才需求特点
新形势下社会对人才需求的特点 一方面是高技能人才比较短缺,一方面是毕业生就业难,说明社会需求更需要应用型人才。 新形式下社会对人才需求的特点是什么? 新形式下社会对人才需求的特点是:3Q人才 好人才就是具备“3Q”的人才,所谓3Q,就是要具备IQ、EQ、AQ。 IQ:专业知识、逻辑思考能力、学习能力 通常意义的IQ是指...
2010四川大学管理学原理复习要点?
(二)重人——1:重人心向背2:重人才归离(三)人和——调整人际关系,讲团结、上下和、左右和(四)...高层管理预定目标;重新审议组织结构和职责分工;确定下级的目标; 上级和下级达成协议。 第二阶段:实施...它是指控制工作即使在面临计划发生变动、出现了未能预见到的情况 或计划失败的情况下,也能发挥作用。
在公司担任哪些职位才能算是高管?
董事长和其他董事是属于董事会一伙的人,是属于公司的决策机构,系公司的高层;而高管是执行层,他们只有执行权,没有决策权。那么监事呢?严格意义上说,监事是监督董事会的,是股东会选派去监督董事会的。那么高管由谁来监督呢?绝对不是监事会主要的活,那是审计委员会的,而审计委员会是董事会下设的一个监督机构,...
如何确定企业中高层管理者的绩效考核指标
8、人才培养能力，人才是一个企业或组织长盛不衰的最重要因素，作为企业高层管理者，在平时的工作中应当注重培养更多的人才，这些人才将是企业未来的希望所在。9、年度业绩考核，考核小组统计高层管理人员所领导部门的月度目标实现情况，并最终汇总出年终业绩指标。高层管理人员的考核应该使用360度考核法，由...
公司的高层领导,为什么都是从外面空降的?
中级努力，高层在工作场所，只要你愿意，实用，你可以做，你可以成为公司的中央经理。如果你想成为一名高级经理，你必须拥有超大的模式，例如发展公司的战略发展方向；招募更好的人才。有一种谚语：“不要使用战术勤勉来掩盖战略懒惰”。上面的事情决定了公司死亡的大事，一旦没有模式，它很容易昂贵，直接...
什么是企业人才层次结构
2、后知后觉型:能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方案、工作意图,能踏踏实实地按照先知先觉型人才设计好的目标奋斗,并带领、领导属下努力、正确工作;(企业中的后知后觉型人才属中、高层管理者,如部门经理、项目负责人及主管级人才等)3、不知不觉型:他们没有想法,没有意见,只有勤勤恳恳、任劳任怨...
基层眼里的高层管理
其五，要对本单位的： 事业前景，单位境况，人员情况，人才情况，环境氛围等了如指掌，古语说，时势造英雄，英雄只有在一定的环境机遇下才能创造奇迹。最后就是“变”制度了。什么意思呢?就是说，高层管理人员要不断去改变单位的各种制度，使之每时每刻都适合单位的情况，从而发挥其应有的....
鼓励事业单位对高层次人才实行年薪制,这样做有什么好处?
因为看到许多网友聊到自己以前的工资相对而言比较低，而实行这项制度后，会使得自己的工资比原来比起相对较高，是一个大多数人认为较为好的制度。个人总结当然这项政策的直接受益人是少部分高层工作人员，但我们多了解一下，也可以为我们未来的情况做打算。
司胥复方： 基础埋置深度 (embedment depth of foundation ) 一般是指基础底面到室外设计地面的距离,简称基础埋深.地下室采用箱型基础或筏基时,基础埋置深度自室外地面标高算起.采用独立基础或条形基础时,应从室内地面标高算起. 影响基础...
托里县17399373871： 如何才能实现有效招聘? - ？
司胥复方： 人员招聘的重要性 员工是企业最宝贵的资源.招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失,同时招聘还有潜在的目的:树立企业形象.而有效的招聘实际是指组织或招聘者...
托里县17399373871： 小孩流鼻血是怎么回事 - ？
司胥复方： 流鼻血,医学称“鼻衄”,多由于“肺燥血热”,引起鼻腔干燥,毛细血管韧度不够,破裂所致.如不及时治疗,迁延发展,将会产生严重的后果,如鼻黏膜萎缩、贫血、记忆力减退、视力不佳、免疫力下降,甚至会引起缺血性休克,危及生命...
托里县17399373871： 如何加强后备人才梯队建设 - ？
司胥复方： 越来越多的企业家也意识到企业的竞争关键就是人才的竞争,为了获取人才优势提升企业核心竞争力,大部分企业选择进行大规模的外部招聘而忽略了内部人力资源的培养和选拔,导致很多问题:一方面从外部招聘的员工缺乏对企业文化和业务...
