商业模式画布
商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。
拓展资料
商业模式的六种设计
1、客户洞察
采用客户视角是整个商业模式设计过程的指导原则。应该用客户视角来指引我们关于价值主张、渠道通路、客户关系和收入来源的选择。
2、创意构思
设计新的商业模式需要产生大量的商业模式的创意，并筛选出最好的创意，这是一个富有创造力的过程，这个过程被称做创意构思。
3、可视思考
视觉化技术赋予了商业模式“生命”，并能够促进人们的共同创造。不把商业模式进行可视化，很难捕捉到它的全貌。两种视觉化思考的技术：便利贴的用法、结合商业模式的画布略图。
4、原型制作
商业模式原型可以用商业模式画布简单素描成完全深思熟虑的概念形式，也可以表现为电子表格形式。它是一个工具，帮助我们探索不同的方向。
5、故事讲述
为什么讲故事？是为了让新创意不再抽象；让商业模式不再抽象；调动员工的积极性。新颖而富有创意的商业模式经常是晦涩难懂的，强迫观众听，会有抵触情绪。
6、情景推测
情景推测把抽象的概念变成具体，它的主要作用就是通过细化设计环境，帮助我们熟悉商业模型设计流程。
（资料来源：商业画布——百度百科）
商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格，方格的内容如下：：
1）客户细分——你的目标用户群，一个或多个集合
2）价值主张——客户需要的产品或服务，商业上的痛点
3）渠道通路——你和客户如何产生联系，不管是你找到他们还是他们找到你，比如实体店、网店、中介
4）客户关系——客户接触到你的产品后，你们之间应建立怎样的关系，一锤子买卖抑或长期合作
5）收入来源——你将怎样从你提供的价值中取得收益
6）核心资源——为了提供并销售这些价值，你必须拥有的资源，如资金、技术、人才
7）关键业务——商业运作中必须要从事的具体业务
8）重要伙伴——哪些人或机构可以给予战略支持
9）成本结构——你需要在哪些项目付出成本
商业模式画布的优点在于让讨论商业模式的会议变得高效率、可执行，同时产生不止一套的方案，让每个决策者心中留下多种可能性。以上建议，由青春者说为您提供，仅供参考。
商业模式画布包括哪几部分
商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格，分别是客户细分，价值主张，渠道通路，客户关系，收入来源，核心资源，关键业务，重要伙伴，成本结构。商业模式画布的优点在于让讨论商业模式的会议变得高效率、可执行，同时产生不止一套的...
商业模式画布分为哪几个方格?
商业模式画布是一种促进创新和策略规划的工具，它通常通过一块大黑板或墙面来展示。这个工具按照特定的顺序包含九个核心方格：1. 客户细分：定义你的目标用户群体，可能包括一个或多个不同的市场细分。2. 价值主张：描述你的产品或服务如何满足客户需求，并解决他们在商业活动中遇到的问题。3. 渠道通路：...
商业模式画布是什么?
商业模式画布：创新商业逻辑的九宫格 商业模式画布，如同商业领域的九宫格指南，从9个关键维度揭示了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的核心原理。它就像一个创新工具，帮助企业全方位审视其商业策略。创造价值：锁定目标客户的需求 首先，客户细分是画布的基石，企业必须明确其服务的对象，无论是大众市场...
商业模式画布的含义是什么
商业模式画布是一种工具，它助力创业者激发创意、减少不确定性、确保目标用户正确，并有效地解决问题。商业模式画布由亚历山大·奥斯特瓦德和伊夫·皮尼厄在《商业模式新生代》一书中提出，它为描述、可视化、评估和改变商业模式提供了一种通用的语言。这个工具包含九个基本构造块，覆盖了客户、产品\/服务、基...
简述商业模式画布的含义
商业模式画布是一种用于描述、分析、设计和创新商业模式的可视化工具。它将商业模式的关键要素整合到一张画布上，帮助企业或创业者更清晰地理解和梳理自己的商业模式，从而优化业务流程、提升竞争力。商业模式画布包括九个关键要素，这些要素分布在画布的不同部分，共同构成了完整的商业模式。这九个要素分别是...
还在套用商业模式画布?一篇文章搞懂商业画布
商业模式画布的上下两部分，既描绘了价值创造的流程，也关注了财务模型的构建，收入与成本的计算直接关系到利润的实现（财务模型与利润计算）。总结来说，商业模式画布是一门艺术，它要求我们深入理解客户需求，巧妙地构建合作关系，精打细算成本，以及有效地传递价值。如果你想更深入地掌握这门工具，可以...
商业模式画布的构成
商业模式画布是一种强大的工具，用于促进讨论和创意思考。它通常在一块大黑板或整面墙上展示，按照特定的顺序分为九个核心部分。这些部分包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作伙伴以及成本结构。1. 客户细分：识别并描述目标市场的不同客户群体。2. 价值主张...
商业模式画布的九大基础模块分别是
商业模式画布的九大基础模块分别是：客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。1. 客户细分：将市场细分为不同的客户群体，确定需求以及目标客户。2. 价值主张：阐述产品或服务如何能够为客户创造价值，解决客户的问题或满足客户的需求。3. 渠道：确定产品或...
简述商业模式画布的含义
商业模式画布是一种用于描述和分析企业商业模式的可视化工具。商业模式画布通过九个关键要素，全面而简洁地展示了企业如何创造价值、传递价值和获取价值。这九个要素包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、关键合作、核心资源和成本结构。客户细分描述了企业的目标客户群，价值主张则...
简述商业模式画布的构成
商业模式画布的构成包含九个核心要素，分别是：1. 客户细分：这一要素定义了企业的目标市场，包括不同人群或组织的特征，确保营销策略的精准定位。2. 价值主张：它阐述企业产品或服务的独特卖点，以及它们如何满足客户需求或解决问题，是吸引客户的基础。3. 渠道通路：涉及企业与客户之间沟通和接触的方式，...
吕泽缩合： 商业模式画布是一个“框架”.它将商业模式中的元素标准化成9个模块,并强调元素间的相互作用. 分别是: 客户细分——企业或机构所服务的一个或多个客户分类群体. 价值主张——通过价值主张来解决客户难题和满足客户需求. 渠道通...
