费用管控思路和措施是什么？
费用管控思路和措施是以下五点：
1、目标警戒（预算值、目标值、计划值）：即费用管控各指标和数额必须控制在警戒线以下，设置百分比幅度预警，比如发生到60%、80%、90%相应幅度设置预警模式（可有联动会议、绩效、调岗等措施），也可与主要责任人、部门签定目标责任状。
2、内控完善：制度完善（战略、财务层面分主次逐步）、流程规范（如资金审批、费用报销流程，过于集中或过于散乱的申资和报销（如研发一个软件项目一次性申请100万，后6个月都不申请，这种情况是要杜绝的），都不利于资金的流动性和现金流、费用管理、完善授权系统等，使公司形成一个系统、标准化运作的常态。
3、各部宣贯：始终要记得，财务工作不仅仅是单靠财务部门、财务人员可以做出成绩的，需要公司上下联动、各部门的协作配合，说大了，就是理念一致、愿景一致。对财务来讲，这就需要对宣传财务理念、方法等。
拿费用来讲，需要安排人去培训，培训预算表怎么填、预算值怎么算出来、报销流程怎么样、发票如何获取并保证真实，财务会计能够正确、合理归集费用明细等，这些基础工作没做好，得出来的就是假数据，没有参考意义。
4、实操专业：是对财务人员的专业性要求，比如费用归集错误、原始凭证审核失真、填写记账凭证科目用错不明会计科目含义等等。市场上的财务人员资质参差不齐。没有财务概念、理论、实务经验的人在企业，不管对自己、同事还是领导都会很累。
5、抓大放小：抓关键、抓主要、抓重点，费用明细那么多你不可能全部去监控。工作那么多，也不可能对所有财务信息事无巨细地去分析，这个大家都懂。对大部分工作可以采取渐进明细的方式去开展、统计数据和分析。
我的费用管控思路和措施是建立在企业有费控云平台的基础上：
01帮助企业实现费用管理数字化转型的思路
随着大数据、云计算、智能AI、移动互联网、物联网、区块链等层出不穷的技术的逐渐渗入，我们每个人工作和生活都离不开数字这种资源了。企业费用管理天然具备数字化管理能力，在线协同作业、在线交易和支付、电票普及、金税四期对税务的智能稽核、费用数字化管理应运而生。
帮助企业合理的花每一分钱，控制预算的使用，通过数据链接业务和财务的无缝融合；通过数据的演化为决策提供科学依据；企业不再以年报，财报为财务管理导向，而是以精确的业务数据为导向，更加规范财务记账，通过精确的业财数据分析，为业务侧输送更多的枪支弹药；让企业主在路上，在家里，在办公室随时随处都能瞬间收到报告，报表，视觉数字化形态的各类报告，来随时掌握企业的运营，经营和支出。
02践行“双碳”环保节能措施
2021年10月24日，中共中央、国务院印发的《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》发布。作为碳达峰碳中和“1+N”政策体系中的“1”，意见为碳达峰碳中和这项重大工作进行系统谋划、总体部署。“双碳”政策已成为企业不可或缺的企业责任和使命了，企业费用管理其实是践行“双碳”政策的很好方案。
我们提倡的便是费用共享的理念，通过统一的入口，线上申请与审批，在线集中采购，线上统一开票制证，系统自动帮员工报销和填单等办法，节省了大量的时间，大幅提升了效率，用户减少使用电脑硬件，减少纸张票据，减少耗时耗力的沟通。
以下一组数据是某知名企业差旅费数字反馈结果，该证券公司月均出差人数为2153人/次，如果每人次出差需持有票据共计15张，则每月报账需要贴票32295张票据，每张票据财务需要2分钟审核，则每月票据审核耗时：64590分钟，等于1076小时，44天的工作量。
根据以上数据，结合换算出来的工时、薪酬、时间为单位，得出以下结论：仅差旅费一项费用，通过费控云解决方案，可以节省近千万的费用！
通过报账效率来计算，减少单据纸张，报账时间，可以节省330万的费用，无形中就帮企业有效践行了“双碳”环保节能的企业政策了。
费用管控思路和措施是什么?
费用管控思路和措施是以下五点：1、目标警戒（预算值、目标值、计划值）：即费用管控各指标和数额必须控制在警戒线以下，设置百分比幅度预警，比如发生到60%、80%、90%相应幅度设置预警模式（可有联动会议、绩效、调岗等措施），也可与主要责任人、部门签定目标责任状。2、内控完善：制度完善（战略、财务...
行政费用管控思路和措施
1. 为加强公司费用管理，控制不合理费用开支，同时提升公司财务管理水平，本办法特此制定，以规范总经理办公室的财务报销行为，确保报销程序的统一性。2. 行政费用管理将采用预算管理、额度管理和行政管理三种方式。除公司特别规定的项目外，所有费用报销均需遵守“先列支，后报销”的原则。3. 所有报销的原...
管理思路与工作思路及方法
一、工作思路 以持续提升服务质量为主线，坚定“生命至上，安全第一”的安全理念，强化安全责任和管理制度的执行，拓展“6S”管理范围，深化安全技术评价，加强岗位培训，提升团队素质。二、工作计划和措施 1. 增强安全教育，提高居安思危意识和能力 一是引导员工树立大局意识，将安全工作贯穿到各个环节；二...
费用管控思路和措施是什么?
费用管控思路和措施如下所示。一、费用管控信息化趋势。目前对财务信息的管控已是全面信息化的趋势：财务软件－erp-综合体－财务中心，费用管控只是其中之一的体现，取得财务基础信息的效率、真实、准确对决策产生极大的影响。二、不同企业的管控模式。不同的企业都有其发展的特殊性，每个企业不同的发展阶段...
管理思路与工作思路及方法
管理思路与工作思路及方法1 一、工作思路 以持续提升服务质量为主线,牢固树立“生命高于一切,一切服从安全”安全理念,强化安全责任和管理制度的落实,拓宽“6S”管理范围,深化安全技术评价,强化岗位培训,提升团队素质。 二、工作计划和措施 1、增强安全教育,提高居安思危意识和能力 做好安全管理工作,首先要从教育入...
行政费用管控思路和措施
为加强公司费用管理、控制不合理费用开支；也为了加强公司内部管理，规范总经办财务报销行为，统一报销程序，提高总经办的财务管理水平，合理控制费用支出，特制定本办法。
国企管控国企集团管控的解决思路
加强管控能力，企业应从主业选择、重组整合和清理退出三个方面入手，通过集团管控体系，减少管理层次，强化内部审计，以及建立风险防控机制来提升集团的竞争力和风险抵御能力。最终目标是强化集团内部管理机制，培养一体化意识，利用人员和资金优势，以及新科技应用，提升集团整体形象和竞争力，同时防止兼并风险，...
安全风险管控措施有哪些
5. 健全完善风险管控配套措施 融合各行业领域风险管控数据，实现对企业安全生产状况的整体评估，确定企业整体安全风险等级，并根据企业安全风险变化情况及时调整；推行企业安全风险分级分类监管，按照分级属地管理原则，针对不同风险等级的企业，确定不同的执法检查频次、重点内容等，实行差异化、精准化动态监管。...
公司销售管理思路和方法
公司销售管理思路和方法2 制定部门销售计划 对于销售管理者来说,首先来说最应该将业绩摆在第一位,因此,只有制定销售计划,才能够让整个团队有一致目标地努力,这样才能够成绩。 采取管控措施 对于销售员来说,他们主要是靠业绩说话,如果作为销售管理者,不能够对他们的工作进行管控,必然导致整体业绩难以上去,造成员工士...
财务费用管控措施
此外，传统财务费用管控措施本身存在着处理流程滞后、财务信息片面失真、财务数据和实际业务实质脱离等问题，数字化时代需要财务突破原有传统财务的困境，向多元化、更纵深方向发展，发挥更大的价值。参考资料：1.百度百科： 费用管控 2.百度知道 费用管控思路和措施是什么？3.胜意科技 胜意科技：创新...
布冰防芷： 管理费用控制方法的要点有: 1、制定严格的预算标准,根据企业实际情况选择恰当的管理费用预算控制制度,首先要分析每一种预算制度的优缺点进行取舍.费用预算控制制度主要有固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预算,针对案例中...
龙里县15642044753： 如何做好费用管控 - ？
布冰防芷： 费用控制,对于分子公司来说,好像就是集团总部想对费用控制的更死,管得更严.其实并非如此,一方面管理出效益,另一方作为集团总部来说,需要探讨适合的费用控制模式,以达到在管理费用成本和费用控制的效果之间达到平衡. 模式...
龙里县15642044753： 企业成本费用控制的有效方法是什么呢? ？
布冰防芷： 成本是企业素质的集中表现,生产经营的每一个环节、企业每一名员工的素质以及某... 又为成本费用控制及预算管理软件轻松实现财务集中管控,数据集中、管理集中,报...
龙里县15642044753： 费用控制的步骤是什么? ？
布冰防芷： 用控制的步骤 (1)比较.按照某种确定的方式将费用计划值与实际值逐项进行比较,以发现费用是否已超支. (2)分析.在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定...
龙里县15642044753： 如何才能对企业成本费用有效进行控制? - ？
布冰防芷： 成本控制的核心问题1、成本计算不够全面、细致、科学、准确,而是非常粗略简单马虎,甚至推倒估算; 2、成本计算方法的规划设计不合理; 3、流程不合理,没有首先设计一个科学合理的成本核算、管理流程; 4、在成本计算过程中未自动...
龙里县15642044753： 对于费用管理的控制有什么好办法? - ？
布冰防芷： 有一个软件,叫做易快报.易快报将报销与消费进行了有效衔接,其无缝对接的前端消费接口可更便捷地满足各类企业的多样化报销需求.
龙里县15642044753： 如何控制企业成本及费用? - ？
布冰防芷： 控制成本的几种方法! 生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之...
龙里县15642044753： 项目订单如何控制成本费用 - ？
布冰防芷： 1、组织措施. 项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可...
龙里县15642044753： 进行成本控制的方法主要有哪几种 - ？
布冰防芷： 那得看做什么, 通常首先要做到专业 ,熟悉各路环节 ,清楚不同操作带来的好处和弊端.记住一点,只要操作方法存在多项选择,就一定存在利弊.
龙里县15642044753： 成本控制方案的方法 - ？
布冰防芷： 原发布者:自由发招关于成本控制成本控制措施1降低造价的原则(1)保证工程质量,达到顾客满意.(2)保证施工进度,确保工期目标.(3)保证安全施工和文明生产的需要.(4)不使用含有有害物质的材料;不使用不合格的材料.(5)加强管理...
