一个好的公司是什么样的呢？

一个好的公司是什么样的呢？~

因为我们长祥公司有机手和司机住在洋浦新都区，每天上班我们长祥的班车就要转到新都去接他们上班。从新都路口往金海浆纸厂这边走回来，就一定会经过华金钢构有限公司的厂房。也不知从何时起，我们常看到华金钢构有限公司的厂房大门上挂着一块大牌匾，鲜明的写着这样的文字“把公司建成：一支队伍、一所学校、一个家庭”，让我很为这家公司的企业经营文化惊叹！ 我想“把公司建成：一支队伍、一所学校、一个家庭”是华金钢构公司的企业经营理念吧，这个公司的老板真有眼光有抱负，很有当代企业家的风范。他不仅想到公司要创造利润，还要做个有社会责任感的现代企业家。一家企业老板的思想境界站得那么高，相信这个企业的一切生产质量都是令人放心的。在企业界有这么一句话，公司不赚钱就是犯罪。是的，企业要想长久的生存下去，公司的一切生产活动就得创造效益，否则就会被淘汰。在中国的很多小企业，他们的老板都是在追求短期的利润，能让自已的思想升华到很高的境界实是难得。我想我们现代的中国人都知道“为中华崛起而读书”是伟大的周总理在少年时候的理想，一个人有伟大的理想能付之行动，就如星星之火总有燎原之日的。办企业办公司也是一样的，老板有好的经营理念就会有好的回报。 在我看来，华金钢构有限公司在中国企业界来说真正算不上是什么大公司大企业，但是他的老板却有这么宽广的构想，真是不得不让我想写下这些文字。因为现在每天上班都要经过华金钢构有限公司，我都会往那边看看，看看那些文字，也就感受到这家企业的文化氛围！ 要把公司建成一支队伍：就是要让公司上下所有员工明确公司的生产经营目标和企业发展的战略方向，员工明确了企业的目标和方向才能保持自已的目标和公司的目标一致。一个企业就如一支队伍，只有目标一致，行为就能一致，员工的目标行为一致才能为公司创造价值。 把公司建成一所学校：我们常说人活到老就要学到老，员工来到一家公司，工作赚钱是目的，如果在工作中还能学到很多的技术和管理能力，那不是更好吗？一家好的公司不仅要保证自已的员工的钱包鼓起来，还要给员工提供一个好的学习平台，这样的公司才能永续经营！ 把公司建成一个家庭：我们常说，自已的家是小家，公司是大家。员工在一起上班，公司给员工创造一个和谐的氛围，让员工感到公司是一个大家庭。一个公司有好的工作氛围，就不会让员工感到来上班就如去受罪。员工在好的氛围中工作，心情好那么工作的效率也就高。如果有员工在生活上碰到困难而自已一个人承受不了，那么公司全体员工就主动来帮助。公司就是一个大家，员工就会爱厂如爱家。 在海南洋浦这么一块弹丸之地，一家小小的公司却有这么宽广的企业理念，我想海南洋浦华金钢构有限公司这个企业是很有前途的，也必定能永续存在的。

一、领导者要具有大局观念，战略眼光，要有广阔的胸怀 我们正处在不确定的时代，未来是什么样子，没有人知道答案。中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型，在此中间展现出来的种种复杂特征无法用世界上任何一个理论可以完全解释，只能“摸着石头过河”，在过程中找寻适合自身发展的模式与道路。中国经济与世界经济紧密地联系在一起，同样的，知识经济，全球一体化和信息社会的到来，也让中国企业和企业家们感觉到巨大的力量，并怀有深深地危机感，正如华为总裁任正非所说：“在这瞬息万变的信息社会里，惟有惶者才能生存。”张瑞敏也说“他每天都战战兢兢，如履薄冰”，企业如果“不创新”就“死亡”。 因此当领导的要有所为，有所不为，要努力学习，综观世界企业风云，要用战略眼光去想问题，看问题，处理问题。新的竞争秩序使我们不能再醉心于财务报表，而必须着眼于远景规划、价值观念、商界网络、企业文化等软技能。 二、领导者要勇于承担责任。 一个人有多重要，通常与他愿意担负的责任多少成正比。老子曾说过“受国之垢，是谓社稷主；受国不详，是为天下王”。他认为，一个人愿意负载多大的责任，就会有多大成就。 当你说：“这是属下的错”的时候，你根本不愿意为员工负责任，相对的，当上司犯错误，员工如果以事不关己高高挂起的态度来对待，那么他就无法对这件事情产生影响力；如果员工认为这属于自己的责任，那么他的心态就会完全不同，就会采取积极迅速的行为。因此，身为领导者的第一心态就是负责任。一个公司的使命是什么？负责任！对社会负责，对行业负责，对员工负责，对合作者负责，对消费者负责。可以说，一个企业愿意担负的责任越大，它的成就也越大。 对领导者来说，如果你能将“负责任”成为企业文化的一部分，让“负责任”成为一种共同语言，可以大大提高员工的工作积极性和工作满意度，不断提高工作效率。要成功地做到这一点，作为领导者必须身体力行以负责任的心态对待所有的事。比如，如果你时常抱怨你的员工不愿意去负责的时候，你应该想一想自己应该负什么责任。 三、信任下属 信任是现代企业关系的基石。作为领导者首要任务是要创造一种互相信任的关系，没有信任就没有领导。这种信任关系不是自然存在的，是靠领导去创造的。信任是一种互动关系，需要领导者首先具备信任的能力和心态，相信对方是真诚的，相信对方能够做到。因为信任是一种最大的激励，信任是一种力量。 信任不是放手不管，信任之后要跟进，要引证，需要你在一边激励支持他，直到他能做到。信任的误区是不负责任。 信任也是领导者对自身能力的高度自信，正式基于这种自信，你才将自己的信任支持给自己的员工。这种信任将使员工乐于付出，相信企业的愿景并为之付出自己的责任和激情。 四、制度面前人人平等，领导要做执行制度的带头人 每个企业都需要规章制度来指导其运营，这些规章制度的制定和执行是管理者的责任，自然公司和领导也希望员工遵守这些规章制度，这些规章制度应当有助于企业取得成果，有助于员工完成工作。要确保规章制度有效性，要能使规章制度有效地执行。 制度是战略的保证。俗话说：没有规矩，不成方圆。纪律是执行路线的保证，路线确定下来，领导是第一重要的。领导要带头遵守执行好公司和你自己制定的制度，“己所不欲，勿施于人”。做领导的要两手抓，两手都要硬。一手抓战略，一手抓管理，管理要细化。管理是对细微末节的管理，它是个苦差事，因为要深入到举手投足、细微末节当中去。有人总觉的领导者要管大事、要管全局，从组织分工的原则来讲，这是对的，可从管理的手段与艺术上，你一定要深入到具体的细节，抓住细微的小事，这样你才能不会与真实隔绝，才能管好大事，管好全局。随着IT技术的发展，扁平化组织的结构是趋势、领导者应该、也能够管好细微末节。在抓管理时，切记不能随心所欲，随意表态。 五、公司的利益永远是第一位 我们一切的经营活动都是为了公司的发展，企业以获得最大利润为宗旨，这是我们创业发展壮大的最终目的，公司发展到今天，公司在壮大，难免产生宗派和无原则的纠纷。一把手的核心问题就是能否将企业的利益摆在第一位的问题，如果你主动自律，严格要求自己，就可以非常光明磊落地把一切问题放在桌面上来谈，就可以对可能产生宗派的苗头、有可能产生无原则纠纷的苗头大胆批评。因此我强调： 1、一把手要团结班子成员及公司成员，尤其是公司下派人员。 2、千万不要为了自己的小九九坏了公司的大事。我强调过，各部门一把手不要越权，用好公司赋予给你的权力就行了，更不要为个人私利去伸手，或手伸的太长，这样对你是没有好处的。一定要带头保持公司的一个良好风气，我建议公司要树立一个天条，就是不许谋取额外利益。我想这也是大家共同疾恨的。对这类现象，公司除采取措施外，还保留追诉的权力，所以不要被送到检察院，于己于公司都不好。 3、欲望是永无止境的，不要因为一时贪念而饮恨终生。千里之堤，毁于蚁穴，当一把手的切记不能因为眼前的蝇头小利和自己的小九九而损害公司的利益，损害公司的声誉。中国政界和企业界因此出事的一把手事例不少。各部门一把手一定要引起高度警觉，警钟长鸣，不可松懈。你自己都把自己的问题给答了呢！呵呵。一间公司的好坏各人有各人的看法，站在不同的立场上就会有不同的观点。当然衡量一间公司的好坏有好多方面的。从外部看，公司要信誉好，产品好，服务好，市场好；从内部看，就是要管理好，效益好，员工好等等，一句话就是大家好才是真的好。不过要找什么都好的公司是很难的，就算世界五百强企业也没法做到面面俱到，只能是找好自己的突破口，利用好优势，就很不错了，当然各方面的质量都要提高，追求更好更完美！

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鄂托克前旗18211746875： 什么样的公司算是好公司呢? - ？
自元舒肝： 是和自己的公司就是好公司.各公司的文化和福利都不一样.也都不能完全满足员工的需求. 所以找一个自己认为最满意的就认真塌实的干就可以了. 公司没有好与不好 只有适合不适合

鄂托克前旗18211746875： 什么样的公司才是好公司呢? - ？
自元舒肝： 1,朝阳产业2,有自己的企业文化3 好的企业环境4有良心的企业

鄂托克前旗18211746875： 什么样的公司才算好公司? - ？
自元舒肝：好公司是有人气的,人气说明好公司是公众的.好公司财务上是可以接受的,具有高毛率,高主营利润率,高净资产收益率,低负债率.好公司拥有持续竞争力,好的持续竞争力是＂经营特许权＂(包含三个意思,第一是无法打败,第二是无法替代,第三是有广泛市场).好公司具有合理的战略目标和产业布局;积极进取的管理层;完善的公司治理结构;持续领先、难以模仿的核心竞争力;可复制的盈利模式;广阔的市场空间.其中,围绕资源(自然资源和品牌、土地等社会资源)和技术(成本控制、产品研发、市场营销)上的核心竞争力构建的、可复制的盈利模式,是公司得以持续快速成长的关键.分析一个好公司,首先可以肯定的是好公司是很挣钱的公司,然后在分析它的独特竞争优势.

鄂托克前旗18211746875： 什么是一个好的企业? - ？
自元舒肝： 1、员工生产有安全保障 2、待遇公平、合理 3、学习、晋升机会良好 4、工作氛围宽松 5、工作职责明确 6、企业发展目标明确 7、内部管理井然有序

鄂托克前旗18211746875： 什么样的企业最好 - ？
自元舒肝： 1.公司拥有先进技术和装备,公司比较壮大有实力,发展迅速,有发展前景的 2.公司各方面福利待遇优厚的,缴纳五险一金的 3.公司的组织架构比较完善的,各方面工作人员都有自己的职责范围,分工完善 4.其实哪,适合自己长期发展规划的,就是好公司

鄂托克前旗18211746875： 什么样算是好公司呢? - ？
自元舒肝： 对于个人而讲:起码正规,按时发放工资,给员工买五险一金,法定节日有休息,每月有固定假期,有福利津贴 应该就可以的了.

鄂托克前旗18211746875： 什么样的公司才是理想中的好公司？
自元舒肝： 一个公司的大小对一个职员来说没有什么意义,而一个职员在公司的待遇,不在公司的大小.你把它当成理想工作地点的公司就是你的好公司.或工作环境好,或人际关系好,或公司业绩好,或工作待遇高...

鄂托克前旗18211746875： 大家都来说说看吧!!!你们觉得什么样才算得上是好公司?或者说进入什么样的公司才叫得上好公司呢? - ？
自元舒肝： 1、很好的企业文化氛围;2、很强的凝聚力;3、科学的管理和使用人才;4、有资源和市场竞争力;5、好的待遇.

鄂托克前旗18211746875： 一个优秀的企业应具备什么?急求 ？
自元舒肝： 1、 乐于采取行动,保持工作的不断进展.标准工作方式是“干起来、作出来、试试它”并采取许多实际措施保持公司的行动敏捷、 2、 接近顾客.优秀公司善于学习服务...

鄂托克前旗18211746875： 什么样的公司才算是一个好公司？
自元舒肝： 咳咳,我也需要这个问题 说个人看法 行业前景、资金是否雄厚,老板是否够家底,老板的关系是否够硬、公司的渠道,商务是否有超强的能力. 主要还有,老板的信念是否够稳定,是否拥有朝气澎湃的工作团体