每战必败的4S店总经理为何不丢饭碗？

4S店总经理可以不参加晨会吗~

可以不参加

可以在同行业做啊，或者其他销售行业。你有丰富的经验。

4S店上的太快太多，以致我们的4S店总经理们的候选人才变得十分稀缺，于是一个只有二、三年从业经验、只做了一年的销售经理或服务经理的人突然就升职为总经理的情形成为寻常。也有很多时候，一个每战必败的4S店总经理即使每年换一个单位，仍然能找到总经理的职位。 当笔者在面试4S店总经理时，有些时候是非常令人失望的，答非所问、面红耳赤的景象时有发生。当你几乎认定对方绝不是一个称职的总经理的时候，这却并不妨碍他“职业总经理”的生涯。他可以很容易在很多地方找到总经理的职位。 吃一次败仗的总经理并不可怕，可怕的是那些总是带着企业连年亏损，并且不知其所以然的人继续做总经理。我们固然讲究“德”为首，“才”次之，若两者相差太大，“德”又有何用？笔者十分不屑那种以亲信、关系为“德”的用人方式，这让企业大吃其亏，苦不堪言。 也许某些高端品牌在选择总经理时的做法是令人称赞的，投资人不仅在国内选人，很多时候甚至也在国外选人，虽然“水土”不一样，很多“老外”总经理们干得也同样杰出，令投资人赚得盆钵皆满。 知音并不难求，一将也不难求，难的是改变我们作为投资人的一些观念。 笔者没有统计过中国到底有多少总经理，相信这个数字在每个工作日都在变。这其中有无可以跨行业作战的总经理？笔者深信是大有人在的。如果我们框定了一定要有汽车行业经验，并且一定要有4S店总经理经验的人才是我们可以选择的目标，那可供我们选择的范围的确是太窄了。如果全世界的公司都以这样的标准选择他们的总经理，那么也就不会有波音的CEO去做了福特汽车的CEO这回事了。一个大型国企的总经理调任另一家企业的时候，他们可能同样出色。这样的事例不胜枚举，我们可否得到一些启发？一些已经跨两个以上的行业并且业绩卓越的职业经理人，是否也可以作为我们的总经理候选人？ 最根本的原因，还是在于职业经理人对企业本质的理解，在于其对财技以及赢利模式的理解。回到本质上，应当是“九九归一”的道理。在一些多元化经营的企业集团内部，已经有足够的证据显示出很多的职业经理是可以跨越行业界限的。笔者相信这绝非偶然的或某些集团内部所特有的现象。即使在汽车行业内部，一种业态与另一种业态之间的差异也可能是很大的，如果我们的总经理能够轻松地跨越这个界限，无异他一定是一位出色的总经理。 在笔者的观念里，关于企业运营的通用工具的学习总是十分重要的，并且应当是一个出色的职业经理人首先需要掌握的，譬如财务、市场营销、金融、资源协同等等，所有这些知识都应当是我们作为职业经理人提升其层次的必经之路。也许这就是总经理素质的具体化内容的一部分。一个好的伯乐，总是善于找到其所要的千里马的。 行业的经验是重要的，而行业成功的经验才是更重要的。 一些厂商已经充分地认识到4S店总经理对提升其品牌竞争力的重要性，他们不仅要面试新上任的总经理是否称职，为此他们已经有一套很实用的测试体系和规范的标准。甚至关于总经理的薪酬都深度干预。这样做的结果是一些品牌选出了优秀的总经理，使投资人和厂商成为双赢的合作伙伴。也有的厂商甚至还要面试4S店的其他高管人员和部门经理，以确保一个称职的总经理手下有一个称职的团队。笔者对此类做法是很欣赏的。自然这对投资人也有不公平的一面，总体上，在这样做法之下的品牌4S店，业绩大多还是不错的。更加进一步的厂商，干预到甚至还可以罢免那些业绩不好的总经理们。这样做法的另一个好处就是排除了4S店由于不同体制下的用人弊端，使无论什么体制下的4S店都必须有一个好的总经理。其重要意义是不言而喻的。现实中也有这样的情形，假如一个多品牌经销商集团内部无法选到称职的总经理，那么就出现了一个总经理到处面试，每次都是这一、二个人，导致一个人同时就当了2~3个4S店的总经理，甚至4~5个4S店的总经理。这同样也是我们所不希望见到的。 得好总经理者得天下，此言绝不虚也。

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临渭区18499011644： 怎样做好一名4S店总经理? - ？
年万奥佳： 其实总经理的职责都是大同小异,但是首要的前提是你对行业的了解,你对汽车行业了解多少,不能说是专家,但也要比常人要知道的多些,除此之外,我不知道你们总经理助理和秘书有没有分开来,因为现在很多都没有一个明确的划分,要是没有划分,那你的工作基本上可以分为三部分: 1.参与管理,一般都是要有相关的经验.能精通业务,能帮助总经理处理业务事务.这也是最重要的职责.在这方面一定要把握好分寸,切忌狐假虎威. 2.行政方面事情的处理.这就不用我说了吧,这方面要求工作的细致 因为这样的工作琐事很多 要注意小事的细节. 3.就是一些总经理的杂事了,这些也是要处理好的,看不同的老板了.

临渭区18499011644： 4S店销售经理应该具备哪些基本素质 - ？
年万奥佳： 作为汽车4s店的销售经理,应该如何管好自己?怎样要求自己?606job中国汽车人才网小编总结如下:1、忠诚职业经理人最高的要求就是忠诚.忠诚可靠、乐于奉献,一切以汽车 4S 店利益为出发点,忠于职守,不以权谋私.在汽车4s店,销...

临渭区18499011644： 汽车4s店总经理或副经理的升职流程是什么样的 - ？
年万奥佳： 4S店总经理的任务:1.帮投资集团母公司赚钱.2.达成品牌主机厂的目标(包含新车、售后和顾客满意)因此,要当4S店总经理就必须具备完成上述两项任务的能力.一般4S店总经理都是从销售经理表理好去升任的,也有从售后经理升任的,但不论从那个岗位升任,都必须有很强的业务能力和财务管理能力.至于要几年,则看个人表现和领导的栽培.不一定.4S店总经理表现好有机会升到集团内管理区域多家4S店,或升任集团重要职位.

临渭区18499011644： 4S店总经理收入怎么样 - ？
年万奥佳： 40万

临渭区18499011644： 优秀4S店服务经理必须拥有哪些能力? - ？
年万奥佳： 服务经理在4S店的角色非常重要,扮演着多种角色,既是领导者,也是随从者,也是一个公关者,也是一个平衡者,如何聘请一位优秀的汽车4S店服务经理,招聘时应该从哪些方面进行考核?606job小编为你总结如下.一般会从以下几个方面...

临渭区18499011644： 4S店 销售总监 销售主管 区别 - ？
年万奥佳： 销售总监主要是为4S制定短期及长期战略规划及实施策略,组织新款车型的成功上市销售,打造一支高效、稳定销售团队.销售总监的职责是负责整个销售部门的,其工作主要是:调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定...

临渭区18499011644： 要做一名4S店得经理有什么必要得条件? - ？
年万奥佳：1、本科及以上学历,经济管理类、市场营销类及汽车工程相关专业.2、熟悉汽车销售及4S店的经营管理,了解整车销售业务员和售后维修服务流程;熟悉汽车行业的运营及管理形式.3、5年以上中高档汽车4S店总经理或相关工作经验,有过4S店筹备期开业经验为佳;4、具备较强的综合管理能力、战略决策能力、销售策划能力.5、英语水平6级以上,具备较好的英语读写能力,能与厂商外方人士直接沟通;6、开朗、敏锐、务实、敬业;具有良好的学习能力、沟通能力;具有良好的人际关系和团队协作精神.7、驾驶执照c级以上.

临渭区18499011644： 如何做好汽车4S店经理?市场部的职责是什么? - ？
年万奥佳： 汽车4S店市场部的职责包括以下几点:1、通过活动策划,在4S店所在区域扩大影响,吸引新的潜在客户来店看车,增加新车销售的机会.2、通过活动策划,在已购车的老客户中,提高客户忠诚度,hao处有两个:一是让老客户常回店维修、保...

临渭区18499011644： 4S店经理越卖越赔怎么办?用获客无忧可不可以增加利润? - ？
年万奥佳： 用获客无忧可以增加利润的!随着互联网越来越发达、汽车电商的兴起,汽车的销售价格越来越透明,可以说一个电话或者一条短信都能够询得一个非常低的价格.因此,购车者也越来越精明,网上询价后,再到实体4S店进行挑车、试车、谈...

临渭区18499011644： 为什么作为总经理却要为自己物色一个竞争对手呢? ？
年万奥佳： 许多公司总经理都怕别人和自己竞争,其实,只有在竞争中公司才能有活力,才能发展.树立一个 竞争对手,对于鼓舞员工士气,让员工产生忧患意识,知道正有人在抢自...