员工不好好工作耍脾气，不干活故意请病假，但是签了劳动合同，请病假期间也不能辞退，应该如何治理？

员工不好好工作耍脾气，不干活故意请病假，应该如何治理？~

　　病假在劳动法规上称作“医疗期”。是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限。

　　劳动部文件《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》对一年中病假休息的时间有以下规定：第三条企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期：
　　（一）实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。
　　（二）实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。
　　如果用人单位对于病假单的真实性有异议，可以凭单位介绍信到医院门诊办公室查询病假单登记情况；如果对病情是否需病假有疑问，同样可凭单位介绍信到门诊办公室查询，并可联系开出病假单的医师了解具体病情。

　　企业也可以在薪酬制度和福利制度的设计上做一些文章，让员工感觉到这是不划算的，比如，可以设置全勤奖，按天计酬等，让‘泡病假’的员工感觉到收入上不划算，从而减少‘泡病假’的主观可能性。
　　望采纳，有问题可继续追问，谢谢！

员工请长期病假，根据工作年限享受一定期限的医疗期，医疗期结束后仍然无法工作的，用人单位可以依据劳动者无法胜任工作来解除劳动合同。
依据《劳动法》
第二十六 有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人：
（一）劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
补助费相关的规定：
《劳动部办公厅关于对劳部发[1996]354号文件有关问题解释的通知》[1997]18号规定
劳动者患病或者非因工负伤，合同期满终止劳动合同的，用人单位应支付不低于6个月工资的医疗补助费，该医疗补助费是指合同期满的劳动者终止劳动合同时，医疗期满或者医疗终结被劳动鉴定委员会鉴定部分丧失劳动能力的，需向劳动者支付不低于6个月的医疗补助费；对于被鉴定为完全丧失劳动能力的劳动者，且不符合办理退休、退职手续，享受退休、退职待遇的，用人单位也应支付医疗补助费。
扩展资料
企业职工患病或非因工负伤医疗期规定：
《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》第三条
企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期：
（一）实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。
（二）实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。
第四条
医疗期三个月的按六个月内累计病休时间计算；六个月的按十二个月内累计病休时间计算；九个月的按十五个月内累计病休时间计算；十二个月的按十八个月内累计病休时间计算；十八个月的按二十四个月内累计病休时间计算；二十四个月的按三十个月内累计病休时间计算。
第五条
企业职工在医疗期内，其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照有关规定执行。

可以提出训诫，再不改正，可以合理罚款，顽固不化的，在合同合法的前提下，依据劳动合同，强制解除劳动关系。
参见《企业职工奖惩条例》1982 年4 月10日

像一楼说的那样，先确认病假的时间多长，是否还可以从事之前的工作或岗位。再去鉴定是否是职业病！可以让他出示医院开的单子，如果故意请假的话，可以考虑是否继续留用。

扣发工资，调换工作，放长假

可以判定一系列的企业规章制度加以整治、比如职工请病假必须要有医院开具的疾病通知书等

可以让员工出具疾病证明

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庐阳区17065422255： 员工不好好工作耍脾气,不干活故意请病假,但是签了劳动合同,请病假期间也不能辞退,应该如何治理? - ？
翁齐脉络： 可以判定一系列的企业规章制度加以整治、比如职工请病假必须要有医院开具的疾病通知书等

庐阳区17065422255： 你如何应对故意消极怠工的员工 - ？
翁齐脉络： 首先,公司为了保证员工能够留满半年,使用的机制是:如果做不满半年,每月工资就扣除600元.这个机制应该改变.这个机制的问题在于:1、不符合按劳分配:所谓按劳分配,就是根据劳动的价值支付工资.如果某员工的入职劳动价值为每...

庐阳区17065422255： 一个员工在厂做了十几年,因他个人问题,现表示极差,故意不做事又不辞职,等我厂炒他等赔偿,该怎么办? - ？
翁齐脉络： 既然这样问,想必你是左右为难,但是这问题要果断解决,否则影响很坏.解决办法,简单明了:一,找他谈心,给次机会,望他改正错误,积极进取,做到积极自己,带动别人.二,如果其坚持不悔改,那就直接开除,如需赔偿,把赔偿降到最低,赶其走人.为什么这么说,你想想谁轻孰重,对个人的开除赔偿和其消极怠工给厂里造成的消极影响的相比是很小和小范围的.

庐阳区17065422255： 遇到不服从工作分配,不工作,整天请假的员工怎么处理 - ？
翁齐脉络： 可以这样:一是劝其辞职.二是调整他的岗位,让他去最不愿意的岗位,逼他自己辞职.三是收集好他无法胜任工作的各种证据,直接予以开除.

庐阳区17065422255： 员工不工作不服从安排,等着裁他赔偿.这种情况要赔吗? - ？
翁齐脉络： 员工不工作不服从安排,属于严重违反公司规章制度的行为,经批评无效,公司可以依据《劳动合同法》第三十九条的规定,解除与其的劳动合同,且无需支付任何经济补偿.当然该公司规章制度,需经过职代会审议通过,并宣贯至每一位员工,其中包括该员工.

庐阳区17065422255： 如何管理手下故意装疯卖傻的不干活儿的员工? - ？
翁齐脉络： 1、在体 制内 你也好,你的下属也好,你们都是铁饭碗,人事上谁都伤及不到对方的根本,而他又跟你领导关系近.所以放弃你收拾他的想法,因为你对他没有任何威慑力. 这种情况最佳处理办法就是不要在工作上去刻意找他麻烦,也不要给他安排重要工作(机会留给你信任的人),对他采取放养措施,维持明面上的客气.同时全心全意把你领导交代的工作做好.完事. 2、非体 制内的普通社会关系 说白了,你们都是给人打工的,没必要刻意谁为难谁.你需要做的就是把情况如实和你上级反映,把皮球踢给他,如果你上级没有什么反馈,那你就放养他即可,安心带好其他的下属;如果上级表示让你全权处理,那你该批评他就批评他,用任何符合公司规定的处罚措施皆可,包括辞退.

庐阳区17065422255： 员工推诿扯皮 不愿意干活 没有责任心 这是老板的问题还是制度的 问题,该如何解决? - ？
翁齐脉络： 这应该是制度的问题,缺乏奖惩机制,制度应该明确规定责任和,做到责任到人,对推诿扯皮的员工应该有相应的惩罚,对工作积极的应该有奖励.

庐阳区17065422255： 手下员工不听管教,不认真工作怎么办? - ？
翁齐脉络： 首先你要考虑到这个员工不听从管教的原因是不是因为他 本身的 后者说是主观还是客观的一中可能是他的性格问题那还好办那就要拿出点威信来.还有一种是不是他对你这个上司是不是不满虽说做人不能够做到面面俱到但你也要找找自身的 某些因素 总之做这些事都需要经验 经验怎么来要靠做出正确的决定 正确的决定怎么来那是因为有了错误的决定 就这了

庐阳区17065422255： 一个中层的管理人员,手下的一个部门中的工作人员串通一气不干活,你要怎么处理? - ？
翁齐脉络： 公司有没有工会组织? 若是有工会组织,可以请工会进行调解.其实员工不愿意干活或者不听话的原因主要是有以下几个方面: 待遇不如意 对领导有意见不满意.做管理的让下面的手下牵着鼻子走真是做得失败啊,我也是搞管理的,职业经理人,管理是一门艺术,要是你给这一百分谁就能帮你解决问题了那他真是神仙了.你记住一句话,对待下属不能纵容,也不能过分严厉,以身作则,随时实地随人随事的教育下属,如何做一个合格的员工,强大的企业是长期教育训练出来的,而不是人家给你一两个点子意见就行了.朋友,都是搞管理的,我这里有一部音像培训教材,你看后会有感触的. QQ58871927

庐阳区17065422255： 店面人手不足,工作不好安排,员工偏偏要请假,不批假干脆旷工,该怎么办? - ？
翁齐脉络： 首先,你的员工是什么原因请假的?如果真的是特殊情况的话,那也没办法,但可以让其他的员工多做一点,在他们原有的工资基础上多加,即三个人的活两个人干,那就让两个人领取三个人的工资.如果是故意请假的话,那可以直接辞退他,然后给员工开个会,精神鼓励外加薪资鼓励,并不要加多少,只是将原来的那个人的工资评分给大家,这样其他员工心理也算有点安慰.