施工质量预控是如何开展的

施工质量预控是如何开展的~

施工质量的预控是直接影响工程施工进度控制、质量控制、成本控制三大目标能否顺 利实现的关键。 一、工序质量控制 工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、工序质量检验三种，以质量预控为主。 （一）质量预控 质量预控是指施工技术人员和质量检验人员事先对工序进行分析，找出在施工过程中可能或容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控措施予以预防。 质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。 （二）工序分析 工序分析就是找出对工序的关键或重要质量特性起支配性作用的各个要素的全部活动。对这些支配性要素，要制定成标准，加以重点控制。 工序分析的方法： 第一步是用因果分析图法书面分析； 第二步进行试验核实。可根据不同的工序用不同的方法，如优选法等； 第三步是制定标准进行管理，主要应用系统图法和矩阵图法。 （三）质量预控 质量预控包括：施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。 3.施工生产要素预控 施工生产要素主要是指：人员资格、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境。 （1）人的因素控制 对施工人员的控制主要侧重于人的资质、人的生理缺陷、人的心理缺陷、人的错误行为等几个方面。 （2）材料因素的控制 材料包括原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等，是工程项目的物质基础，也是工程项目实体的组成部分。材料因素的控制主要是采购、进货检查和验收、储存保管、发放使用等方面的管理。 （3）施工机具和检测器具的控制 施工机具和检测器具的选用，必须综合考虑施工现场条件、施工工工艺和方法、施工机具和检测器具的性能、施工组织与管理、技术经济等各种因素。 （4）施工方法和操作工艺的控制 必须结合工程实际和企业自身能力综合考虑；力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便；有利于提高工程质量，加快施工进度、降低工程成本。 （5）施工环境因素的控制 影响工程项目施工质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动作业环境等。项目经理部应针对工程的特点和环境条件，拟定控制方案及措施。 如：焊接对环境的要求； 起重作业对环境的要求； 仪表调校对环境的要求； 精密设备或洁净室安装时对施工场所的空气洁净度所采取的控制措施，对噪声、粉尘的控制措施等。
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通过质量管理体系对人、机、料、法、环各环节全面控制。
一、人的因素
人是工程项建设的主体，控制工程项目建设的每一个环节。人员的管理能力、技术能力、组织协调等能力都将对工程质量产生影响。因此要想保证工程整体的质量，需具备优秀的管理人才，技术精湛的施工人才。
人的因素主要指决策者的素质，管理者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素，首先应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、以主动控制、事前控制为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
二、材料因素
工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构件、成品、半成品等，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理，产品是否合格，材质是否经过检验，保管、使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及感观，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。材料控制的要点有：（1）优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平，挑选那些有一定专业知识，忠于事业的人担任该项工作。（2）掌握材料信息，优选供货厂家。（3）合理组织材料供应，确保正常施工。（4）加强材料的检查验收，严把质量关。（5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。（6）搞好材料的试验、检验工作。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。科学技术高度发达的今天，为材料的检验提供了科学的方法，国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。
三、方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，直接影响工程质量控制能否顺利实现。过去往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时，应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，以保证工程质量提高。
四、机械设备
机械设备可分两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如电梯、泵机、通风设备等，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，各类操作工具，各种安全设备，各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
五、环境因素
环境因素是指对工程质量特性起重要作用的因素，包括：工程技术环境，如工程地质、水文、气象等，工程作业环境，如施工环境作业面大小，防护设施，通风照明和通讯条件等，工程管理环境主要是指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等，周边环境如工程邻近的地下管线，建（构）筑物等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。此外，冬雨期、炎热季节、风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。

施工质量的预控是直接影响工程
施工进度
控制、质量控制、成本控制三大目标能否顺
利实现的关键。
一、
工序质量
控制
工序质量控制的方法一般有质量预控、
工序分析
、工序质量检验三种，以质量预控为主。
（一）质量预控
质量预控是指施工技术人员和质量检验人员事先对工序进行分析，找出在施工过程中可能或容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控措施予以预防。
质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。
（二）工序分析
工序分析就是找出对工序的关键或重要
质量特性
起支配性作用的各个要素的全部活动。对这些支配性要素，要制定成标准，加以重点控制。
工序分析的方法：
第一步是用
因果分析图法
书面分析；
第二步进行试验核实。可根据不同的工序用不同的方法，如优选法等；
第三步是
制定标准
进行管理，主要应用
系统图法
和
矩阵图法
。
（三）质量预控
质量预控包括：
施工组织设计
或
质量计划
预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。
3.施工生产要素预控
施工生产要素主要是指：人员资格、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境。
（1）人的因素控制
对施工人员的控制主要侧重于人的资质、人的生理缺陷、人的心理缺陷、人的错误行为等几个方面。
（2）材料因素的控制
材料包括原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等，是工程项目的物质基础，也是工程项目实体的组成部分。材料因素的控制主要是采购、进货检查和验收、
储存保管
、发放使用等方面的管理。
（3）施工机具和检测器具的控制
施工机具和检测器具的选用，必须综合考虑施工现场条件、施工工工艺和方法、施工机具和检测器具的性能、施工组织与管理、技术经济等各种因素。
（4）施工方法和操作工艺的控制
必须结合工程实际和企业自身能力综合考虑；力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便；有利于提高工程质量，加快施工进度、降低
工程成本
。
（5）施工环境因素的控制
影响工程项目施工质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动作业环境等。
项目经理部
应针对工程的特点和环境条件，拟定控制方案及措施。
如：焊接对环境的要求；
起重作业对环境的要求；
仪表调校对环境的要求；
精密设备或
洁净室
安装时对施工场所的
空气洁净度
所采取的控制措施，对噪声、粉尘的控制措施等。
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卢氏县13967508536： 施工质量预控是如何开展的 - ？
柯鸿代芳： 施工质量的预控是直接影响工程施工进度控制、质量控制、成本控制三大目标能否顺 利实现的关键. 一、工序质量控制 工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、工序质量检验三种,以质量预控为主. (一)质量预控 质量预控是指施工...

卢氏县13967508536： 建设工程施工质量控制有哪些呢? ？
柯鸿代芳： 1、施工质量保证体系的建立和运行 施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构(如施工项目经理部)为主体,根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的...

卢氏县13967508536： 浅析如何进行建设工程的质量控制 - ？
柯鸿代芳： 建设工程项目施工质量的控制途径,分别通过事前预控,过程控制和事后控制的相关途径进行质量控制.一、事前预控包括:1、施工条件的调查和分析;2、施工图纸会审和设计交底;3、施工组织设计文件的编制与审查;4、工程测量定位和标高基准点的控制;5、施工分包单位和选择和资质的审查;6、材料设备和部品采购质量控制;7、施工机械设备及工器具的配置与性能控制 二、事中控制包括:1、施工技术复核;2、施工计量管理;3、见证取样管理;4、技术核定和设计变更;5、隐蔽工程验收;6、其他(包括长期施工管理实践过程形成的质量控制途径和方法) 三、事后控制:1、已完施工成品保护;2、施工质量检查验收.

卢氏县13967508536： 如何进行施工阶段的质量管理 - ？
柯鸿代芳： 在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节.一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制.在施工管...

卢氏县13967508536： 什么是工程质量的预控 - ？
柯鸿代芳： 所谓工程质量预控就是根据主动控制原理对工程质量实施控制.具体来说,就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程,事先分析在施工可能发生的质量问题和隐患,分析可能的原因,并提出相应的对策,制订对策表,采取有效的措施进行预先控制,以防止在施工中发生质量问题.工程质量预控是对未发生的质量问题采取措施,体现了“以预防为主”的重要思想.;质量预控及对策的表达方式主要有:文字表达、用表格形式表达的质量预控对策表、用解析图形式表达的质量预控对策表.

卢氏县13967508536： 施工过程中的质量怎么管理? ？
柯鸿代芳： 施工过程中的质量管理如下: 1、工序质量控制 包括施工操作质量和施工技术管理质量. (1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质...

卢氏县13967508536： 如何加强建筑施工项目质量控制 - ？
柯鸿代芳： 1、前言工程项目质量控制包括采取的作业技术和管理活动.在施工阶段推行以动态控制为主,事前控制为辅的管理方法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节.一切以数据说话,一切以书面为依据,做好事前预控,从预控角度主...

卢氏县13967508536： 施工项目质量控制的方法 - ？
柯鸿代芳： 工程施工任务完成的全过程一般要求保证做好五个方面的工作(一)组织工作:包括建立管理组织机构,制定工作制度,明确各方面业务关系,选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理.(二)合作项目:签订施工...

卢氏县13967508536： 建筑施工过程中的质量控制措施是什么? ？
柯鸿代芳： 1 关键节点的位置和质量控制的要求 质量控制点,也就是质量控制工作的重点,其涉及面较广,可能是结构复杂的某一工程项目,也可能是技术要求高、施工难度大的某一...

卢氏县13967508536： 浅谈如何加强建筑工程质量控制 - ？
柯鸿代芳： 最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:明远图文 沈阳阳光100质量控制案例目录技术、质量管控1、程序管控2、统一作法3、细节处理技术质量管控1、程序管控如何将管控落地,使工序质量处于受控状...