你如何在施工过程中做好质量控制
如何在施工过程中做好质量控制的论
我通过的
1、劳动主体的控制。
施工时，首先要考虑对劳动主体的控制。
一是通过加强思想教育，提高干部工人的质量意识，树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及企业效益与社会效益相结合的观念。
二是通过择优录用、加强技能方面的教育培训，提高干部工人的质量技能，使领导者对于质量管理工作有较强的决策能力和组织能力，管理者有较强的质量目标管理、施工组织、技术指导、质量检验能力，操作人员有精湛的技术技能，能严格执行质量标准和操作规程，后勤人员能做好服务工作，搞好后勤保障。
三是合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。
2、劳动对象的控制。
对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。
3、施工工艺的控制。
施工工艺的质量控制主要内容包括：
一是全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标；
二是制定合理有效的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；
三是合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；
四是选用和设计保证质量安全的模具、脚手架等施工设备；
五是编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和质量管理方案；
六是为确保工程质量，尚应针对工程具体情况，编写气象地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。
4、施工设备的控制。
对施工所用的机械设备，包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪表设备及人货两用电梯等，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。
5、施工环境的控制。环境因素对工程施工的影响一般难以避免，要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。
1 前言
工程质量控制包括采取的作业技术和管理活动。在施工阶段推行以动态控制为主,事前控制为辅的管理方法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。做好事前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响。
2 建筑施工质量控制存在的问题
由于建筑工程是一种特殊产品，它的特性表现在产品的适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性与环境的协调性。建筑产品体积庞大，施工周期长，所用材料品种繁杂，在施工过程中，受到环境、气候、人员素质、文化修养、职业道德、施工工艺、技术措施、工程造价等诸多因素的影响，难免出现不同程度的缺陷，使得产品质量大大打折扣。如有的开发商为了追求更大的利润，把工程让给没有资质证书、标价低的承包商承包，又没有派有专业技术人员到现场管理，结果昧着良心建成一个黑心工程，如：泉州温陵二期工程，有的梁钢筋有断裂，地基下陷，外墙瓷砖掉落，像这样的危房谁敢居住呢？购房者倒霉吧！这种状况时有发生，面对这些现象该如何在施工中加强质量控制？
加强事前质量控制
事前质量预控就是要求预先进行周密的质量计划，包括质量策划、管理体系、岗位设置，把各项质量职能活动，包括作业技术和管理活动建立在有充分能力、条件保证和运行机制的基础上。对于建筑工程项目，尤其施工阶段的质量预控，就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控，或称为质量的计划预控。
事前质量预控必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。
事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄落环节，制定有效的控制措施和对策。
人员：对工程各项参与者进行审查:监理工程师应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律,并且还要有一定的工程实践经验的综合性技术人才。因此在资格审查时必须严格,做到持证上岗。施工队伍的思想素质、技术素质及身体素质的好与坏将直接影响工程质量,为此,在审查时发现有不合格者,坚决不能上岗。
在施工过程中我们应该做些什么
1) 与设计师、监理、项目经理充分沟通，表明装修构想；2)关注施工工地，如有施工项目变更及时提出；3)进场材料的验收；4)参与隐蔽工程的验收；5)及时缴纳工程进度款；6)及时进行竣工验收和工程决算
施工员在工程建设过程中有哪些工作?分阶段
1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认；2．施工方案：工程施工中施工方案的选择...
如何做好个人在施工过程中的安全防护工作
一是要做到细心和小心，注意所处的环境存在什么风险，如临门、窗、洞口要防坠落，靠近电源或使用电气设备要防触电等，在一个是注意安全警示牌内容。施工时必须严格遵守操作规程，不要敢冒险的事。最后是做好各人的安全防护，正确穿着、使用工作服、安全帽、安全带，还要检查脚手架、安全网等安全措施是否...
甲方在施工过程中按顺序具体有哪些工作要做
3、以项目为基础了解施工进度，从实际出发制定合理的工作计划，实现与工程建设的统一、协调、同步。4、所有有关工程项目的政府批件、权证资料，一经获得将原件并复印件转交资料员保管，做好交接记录工作。5、配套工作进行中，涉及费用支出的，填写《签呈》及《付款申请单》，由总裁、副总经理、财务部、预算...
作为一名现场施工人员在浇筑混凝土前 中 后都应该做一些什么工作?_百度...
您好，施工员在浇筑混泥土时应该如何做？1、在现场指挥，图纸上某些部位混凝土等级是不一样的，要看来的罐车标号是多少不能打错位置。一般梁柱高一个等级，板要低一个等级。2、安排木工守模，在浇筑混凝土时，有时可能因为没有加固到位而出现爆模，就需要木工马上加固，同时指挥泵车暂时不要浇筑那个部位...
如何做好现场施工管理
5.做好工程检测、试验 通过对某个产品或工程项目的检测，并根据检测的结果来判断工程质量或产品质量是否符合有关技术标准的规定。是工程质量管理中的一个重要组成部分，也是工程质量控制评定验收的一个主要环节。五、施工安全管理 为保证劳动者在施工过程中的健康安全和保护人类的生存环境，施工企业在安全...
如何做一名合格的施工员?
起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录。腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报。施工员作为施工一线最基层的集技术、组织于一身的管理者，必须要做到认真熟悉施工图纸、了解设计意图，...
如何做好施工现场管理
与此同时，在实际的施工过程中，要严格的根据施工合同进行，做好施工过程中每一个细节的管控工作，对不同的施工环节采取不同的施工技术，保证施工各个环节的安全性。此外，在施工过程中，管理人员必须要了解施工技术的各项标准，根据标准的规定制定科学的施工计划，提高施工质量。2、做好施工协调管理 建筑...
做好施工现场管理的方法
1、要学会沟通，在遇到施工过程中不符合要求是，不要做过急的行为去和工人讲，因为工人工作都是以量为主，要找他们的现场管理人员进行沟通，进行问题的分析。2、会利用外部的影响力，比如有些事我们是无法去解决，就通过领导去解决问题，根据领导的指示去做。3、提高自己的素质问题，施工管理人员要能...
工程施工过程中该如何正确的协调管理工作
可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。作为业主(甲方)或者项目经理，在工程的设计阶段以及施工过程中，应该如何更进一步做好这项管理工作呢?一、出现和产生问题的原因 出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来...
百耿双歧： 要保证工程项目的质量,关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制.由于工程项目施工涉及面广,其施工过程是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定,生产流动,结构类型不一,以及质量要求,施工方法不同,体形大,...
吴兴区18353241981： 在建筑工程施工过程中,如何进行施工质量控制? - ？
百耿双歧： 建筑工程是直接涉及到人类生命和国家财产安全的产品,质量控制就是确保产品的质量能满足顾客,法律法规等方面所提出的质量要求(如适用性,可靠性,安全性等).质量控制的范围涉及产品质量形成全过程的各个环节.因此为保证工程满足...
吴兴区18353241981： 如何加强施工过程中的质量控制 - ？
百耿双歧： 1.从整体项目的目标开始,必要把设计做好,让施工难度降低.2.把各种细节的标准明确以利施工 3.按项目管理的机制把计划分解到每一可执行单位也正好可以监督质量,3.建立质量体系和审核系统 4.时间控制可体现质量 5.预算执行越多与原设计预算吻合,过程质量越好,每天核算是国际准则;谨供参考!
吴兴区18353241981： 施工项目质量控制的方法有哪些 - ？
百耿双歧： 原发布者:龙源期刊网摘要:百年大计,质量为本,房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全.所以,搞好建筑施工项目质量管理,是一个永远的话题.关键词:施工项目;质量管理;要义中图分类号:TU71文献标识码:...
吴兴区18353241981： 怎样控制建筑工程施工工序的质量 - ？
百耿双歧： 【摘 要】近年来,建筑业对建筑工程施工工序的质量控制日趋重视.本文从几个方面分析了质量工序的控制因素与对应措施.【关键词】施工工序;条件控制;效果控制建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和...
吴兴区18353241981： 怎样做好工程施工质量的管理工作 - ？
百耿双歧： 建设项目施工的质量管理是一项系统工程,涉及面广而且复杂,其影响质量的因素很多.比如设计、材料、机械、地形、地质、水文、工艺、工序、技术、管理等,直接影响着建设项目的施工质量,容易产生质量问题.所以,建设项目施工的质...
吴兴区18353241981： 如何有效进行施工过程中质量控制 - ？
百耿双歧： 1 建筑工程施工全过程的质量控制的概念质量控制的定义是为达到质量要求所采取的作业技术和活动.工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制.其中事前控制为施工前准备阶段进行的质量控制,包括对准备工作及影响质...
吴兴区18353241981： 如何加强建筑工程施工中的质量管理 - ？
百耿双歧： 建设项目现场施工质量的现场管理,重在提高施工效率,确保施工质量,可以采取一些措施来加强建设项目现场施工质量管理:(1)做好施工准备工作阶段质量管理 这是保证施工现场质量的前提.在工程开工前,根据建设项目的施工图纸、建...
吴兴区18353241981： 如何做好施工企业质量管理工作 - ？
百耿双歧： 要想真的管好现场的施工质量工作,必须做到以下几点:1、施工总承包单位的项目经理首先有很强的质量意识,这是前提.他是整个项目的总负责人.你说重要不?2、要确定施工质量目标并分解质量目标3、建立质量保证体系,建立质量管理体系.责任到人,在施工过程中实施事前、事中控制. 4、建立质量奖罚款制度,明确各人的质量方面的责、权、利,调动各人的积极性.质量管理与绩效挂沟,做到有奖有罚才行.
吴兴区18353241981： 如何控制工程施工质量 - ？
百耿双歧： 1、施工前的管理 开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,图纸会审后,做到尽可能地对图纸上存在的错、漏、碰、缺及时修改,设计对业主、施工方进行书面解答.实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心,防...
