驾驶员作为一名合格的公司员工,怎样用实际行动,安全职责

怎样做好企业管理~

其实管理工作并不难做，但是需要具备相一定的专业知识和实践经验。专业知识的提升可以通过阅读（比说多看一些类似《管理者必读12篇》、《管理的实践》等经典教材）、接受培训来解决，而经验则要靠在实际工作中对各类管理事务处理情况的积累。专业知识真的很重要，管理也是一门专业性很强的学科，很多东西不能依赖于“想当然”的想法、不能按常理来推断。
在具备了专业知识和实践经验以后，做好管理还要着重关注以下几点：

(1)管好自己。首先，作为管理者，要以身作则，自己制定的规章制度不能只要求下属遵守而自己不用遵守。其次，赏罚分明。否则无法领导或指挥几百、几千、几万，甚至几十万人有序工作。
(2)管好他人。一要规划好每个岗位的“责、权、利”，让岗位上的人能看到希望；二要提供充足的培训，确保员工岗位的专业素质；三要搞好企业文化建设，让员工有归属感和自豪感；四要逐渐提高员工福利，让员工与企业共成长。员工稳定且素质得到逐渐提高，则企业的核心生存力、竞争力就具备了。
(3)管好流程。有了上述(1)和(2)项的同时，制定又好又快又便捷的作业流程，能够确保整体取得最好的工作成果。如果几百人、几千人甚至更大的企业，各有各的方法和想法，各按各的方法工作，则不但效率低下且质量很差。
(4)评价管理水平高低的标准
1)不忍欺（上下级互不忍心欺骗）
2)不能欺（下属觉得不能欺骗上司）
3)不敢欺（下属不敢欺骗上司）
管理者应有的11种基本态度
请先不要说“不可能”。事必躬亲不是好主管，授权不等于放任。做好标准化：你说我说都是人治，第i方的标准最有权威。不要光说不练。既要埋头苦干，更要抬头看路。经验加技巧才是良方，知识让经验得以升华。要提出具体的改善建议，不要发牢骚。不可一味做好人。经常站在对方的立场思考。团队的利益高于一切。第一次就把事情做好。

法约尔的14条管理原则
工作分工——这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化使员工的工作更有效率，从而提高了工作的成果。职权——管理者必须有命令下级的权力，职权赋予管理者的就是这种权力。但是，责任应当是权力的衍生物，凡行使职权的地方，就应当建立责任。纪律——员工必须遵守和尊重统治组织的规则，良好的纪律是有效的领导者造就的。对管理者与员T问关系的清楚认识关系到组织的规则，明智地运用惩罚以对付违反规则的行为。统一指挥——每一个员工应当只接受来自一位上级的命令。统一领导——每一组具有同一目标的组织活动，应当在一位管理者和一个计划的指导下进行。个人利益服从整体利益——任何员工个人或员工群体的利益，不应当置于组织的整体利益之上。报酬——对工作人员的服务必须付给公平的工资。集中——指下级参与决策的程度。决策制定是集中(集中于管理当局)还是分散(分散给下属)，只是一个适当程度的问题，管理当局的任务是找到在每种情况下最适合的集中程度。等级链——从最高层管理到最底层管理的直线职权代表了一个等级链，信息应当按等级链传递。但是，如果遵循等级链会导致信息传递的延迟，则可以允许横向交流，条件是所有当事人同意和通知各自的上级。秩序——员工和物料应当在恰当的时候处在恰当的位置上。公平——管理者应当公平地对待下级。员工的稳定——员工的高流动率是低效率的，管理当局应当提供有规则的人事计划，并保证有合适的人选接替职务的空缺。首创精神——允许员工发起和实施他们的计划，将会调动他们的极大热情。团队精神——鼓励团队精神将会在组织中建立起和谐和团结

　　一、驾驶员安全职责如下：
　　1、本岗位安全生产负岗位责任，在作业过程中，应当 严格遵守国家安全生产法律、法规和公司安全生产管理制度、安全操 作规程，持证上岗，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。
　　2、应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产 知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
　　3、在危险化学品运输押运过程中，如发生交通事故或发生被盗、丢失、泄露等情况时，应及时向单位有关领导报告，同时向当地负责危险化学品安全监管部门和公安、环保、质检部门报告，并采取一切 可能的警示措施。
　　4、必须掌握危险化学品运输的安全知识。
　　5、必须掌握所运输危险品性质、危害特性以及包装容器的使用特性。
　　6、运输危险化学品时，必须配备必要的应急处理器材和防护用品， 掌握发生意外时的应急措施。
　　7、运输爆炸物品应凭两证(购买证、运输证)进行运输。
　　二、岗位须知：
　　1、你可以超车，但你不是超人。
　　2、不要试图超越警车，紧紧地跟在它后面，不但你的通行会顺畅得多，而且别人可能会把你当成大人物。
　　3、酒后驾驶可能使你很快活，但也可能使你很快死。
　　4、你的安全气囊是一次性的，你也是。
　　5、一款高档手机，70%的功能可能都是没用的;一款高档的车70%的速度都是多余的。
　　6、如果你是第一个进入停车场，那可能是一个尚未起用的停车场。
　　7、在一个陌生的城市，你在上一座复杂的立交桥前请注意检查你的油箱，因为那上面没有加油站。
　　8、注意:你不仅需要加油，还要"放水"。
　　9、不要在开车时打手机，因为它的费用过于昂贵，除了通话费，还有漫游费，有时甚至是火化费。
　　10、如果你超越的车比超越你的车多，你可能已经超速了。
　　11、你是清醒的，但要注意，对面开过来的车未必清醒。
　　12、经常修理好你的车，不要等医生来修理你。13、不要选用太吉利的车牌，这样只会给抄牌的交警留下过于深刻的印象。
　　14、记住:第一要看清你的周围;第二要让你的周围看清你。
　　15、"小心驾驶"，如果这句话还不够醒目，那么就换成"小心驾照"。
　　16、雨雪雾要小心驾驶，清朗的天气更要小心驾驶。
　　17、飞机的速度其实由汽车决定的，因为通往机场的路经常堵车。
　　18、山试图阻挡你，但是有隧道;水试图阻挡你，但是有桥梁;山崖边什么都不会阻挡你，但是你不敢越雷池半步。
　　19、爱护你的车，它会使你高高兴兴回家;爱护你的家，它会使你高高兴兴开车。
　　20、无论你要到哪里，家是你唯一的目的地。

谁占有了人才，并能合理地运用人才，谁就能走在市场经济的最前沿，谁就能掌握发展的主动权。因此，优选的人才，对于公司来讲，在公司长远发展中也就占据了十分重要的位置。然而，就公司员工自身而言，究竟是不是公司的真正人才，所作所为是不是有助于公司的长足发展，一言一行是不是能够展现公司的先进形象，取得的成果能不能代表先进生产力的发展方向，业务技能是不是能够适应公司的发展要求，等等这些都是值得我们公司员工认真深思的一系列问题。 究竟如何才能使自己成为一名合格的人才，在平凡的岗位上做出不平凡的贡献呢？围绕现实工作环境和公司发展趋势来探讨这个问题，我个人认为作为一个公司的员工就必须明确“一个理念”、认识 “双重危机”、强化“三种意识”。
一、明确“一个理念” 这个理念就是公司发展的理念。发展是一个永恒的主体，特别是在当今社会，它是公司发展的旗帜，是公司发展长远目标和战略决策的核心。员工只有明确了这个理念，其学习才会“有的放矢”、主次分明，其工作才会目标明确，才能够以科学的发展观和公司发展的大目标来端正自己的态度，统领自己的言行。基于这个理念，就要使公司广大员工充分认识到：一是发展才是硬道理，发展不是做表面文章，而是实实在在地去做事，要把每一项任务、每一个细小的工作环节都落到实处，落到每一个员工的肩上，让大家共同来分担，一起来操心，使每一个人都感觉到只要在公司干就有一种责任感，就有一种权力和义务，一种为公司发展敢于管理的权利和为公司发展尽心尽责的义务，认识到为了公司的发展不仅要自觉地、主动地去管理，而且要在管理中管出效益、管理出精品；不仅要管别人，更要管好自己。二是要保证公司持续健康发展，就必须深刻理解公司“强主业，占两翼”的发展战略的深刻内涵，理清发展思路，摆正保证工作重点和全面发展的关系；走公司做大做强的发展之路，就必须在企业、员工之间建立起和谐相处，团结奋进，诚实守信，共同创新、共同提高的新型公司关系。只有这样，我们在工作当中才能思想理念清晰，工作目标明确，使公司工作始终贯穿 “发展”这一主题理念。二、认识 “双重危机” 居安思危是人们激励、鞭策自己奋进的一句名言，作为公司的员工应以此为座右铭，时时刻刻有一种危机感和负重感，要对公司快速发展的形势、面临的困难和存在的问题进行综合而细致地分析，要能够想到别人不易想到的地方，发现别人不易发现的问题，要明察秋毫，防患于未然，要使公司快速健康的发展，作为一名合格的员工要时刻认识到：（一）公司发展的危机。公司的发展危机是潜伏于公司本身的相对于公司的发展现状与公司发展目标之间所存在的差距或薄弱环节。当公司面临众多大好发展机遇的同时，也会有许多阻碍公司发展和影响公司效益的问题和困难潜伏其中。如果我们没有及时地发现和认识到这些内在的问题，不能果断的采取措施加以整改和补救，这种潜在的问题就极易酿就成真正的危机。就会影响公司的发展进程和公司整个经济效益的提高。（二）员工个人的知识危机。现代公司的发展日新月异，新理念、新知识、新技术的不断更新，在不断地刷新人们的头脑，推动着社会的变革。作为公司员工，首先应联想到的问题应该是：自身的素质能否适应这种变革，如何应对这种变革，自己在这种变革过程中能够提供给公司哪些作用和支持，等等。但是，这些问题对很多员工来说往往都漠不关心，麻木不仁，进而束手无策，坐以待毙。及早地认识这个问题，至少可以让我们明白自身的知识空档在哪里，在自身素质、岗位技能和业务知识等方面，还有哪些需要再行学习、钻研和磨练 ，通过自身的发奋努力，从而尽快适应现代公司建设的要求，防止在其职不谋其事，或谋其事难求实效的问题，确保个人的思想和业务素质能迅速跟上现代公司高速运转的节奏。因此，作为一个合格的公司员工，及时、准确地认识到个人在公司发展中所面临的知识面受限所带来的种种危机，这对自己更好地适应公司快速发展的要求，开创工作新局面是非常重要的。三、必须强化“三种意识”（一）强化主人翁意识。主人翁意识是增强公司核心竞争力的基础，通过强化员工的主人翁意识，主要解决员工我为谁干，我为什麽要干的问题，只有这个问题解决了，员工的主人翁意识才能到位，结合公司的各项业务流程管理的进一步细化，使我们每个员工的责任进一步明确，员工的工作主动性就会全面、自觉地调动起来，就会保质保量地努力完成每一项工作任务。强化主人翁意识主要强化员工的服务意识、效率意识和管理意识。 服务意识是公司员工工作动机的直接反映。每个员工们应把服务工作作为一种必备素质，自觉规范服务行为、主动提高服务质量，要把服务的过程看作是自己收获的过程，要有信心、有耐心、有毅力搞好服务中每一个细小环节的工作。要多做换位思考，牢固宗旨意识，不患得患失，不斤斤计较。在服务过程中，应始终以科学的发展观、清晰的思路和乐观的态度去面对我们的每一个服务项目和服务内容。 效率意识是公司员工树立优秀岗位形象的具体体现，有利于员工更多地为公司创造财富，促进公司快速地发展。公司员工在工作当中，必须有较强的时间观念和高标准的质量意识和效率意识，做到干任何工作都要认认真真，一丝不苟，不敷衍了事或拖拖拉拉，树立效率就是效益，效率就是发展的科学发展观。 管理意识是探索公司持续发展保障途径的重要源泉。合格的员工应在这种意识的驱使下，积极地探寻公司管理中存在的问题，主动地探讨、研究促进公司发展的措施、规划，于公司同舟共济，共同发展。（二）强化团队意识。团队精神是公司的形象的精髓。每个人的言行举动，所作所为、不仅仅是个人的表现，同时是对公司形象的宣传。团队精神体现在纪律严明、平等互助等方面。 铁的纪律是夺取胜利的重要保证。公司员工在工作中，应自觉遵守纪律，服从管理，顾全大局，步调一致。自始至终依照国家法律、法规和公司相关的规章制度，严格要求自己，不能拿的绝对不拿，不能干的绝对不干，恪守职责，事事处处依章办事。 平等互助是公司和谐的人才环境的基础。在公司员工之间没有尊卑贵贱之分，尽管每个员工的业务职责不同但同样干着与公司发展息息相关的工作，较强的集体荣誉感和责任心缩短着彼此的距离。在这个团队里，员工应始终生活在互相关心、互相帮助、精诚团结、共同提高的和谐自然的氛围之中，且能够主动开展批评与自我批评，敢于抵制危害公司和员工利益的行为，共同构建和谐公司。（三）强化进取意识。社会在进步，公司在发展，进取意识的强化，会使公司员工的思想进一步得以提高，发展思路更加清晰，竞争动力进一步体现。进取意识主要反映在学习意识、敬业精神、工作方法及工作作风等方面。 学，然后知不足。学习能使人正确地认识自己，能使人理解生存的价值；能够使我们在工作中取百家之长补己之短；在相处中能用宽广的胸怀去容纳一切，并为周围的人们和整个公司的共同发展而奉献一切。对于公司来讲，职工的学习与进步直接影响着公司的前途和命运，如果员工们不学习、不对比、不总结，荒于无知、疏于管理，那么，公司就很容易在市场竞争中被取代或淘汰。因此说，作为公司的一名合格的员工，必须具备极强的适应力和应辨力，学习应成其长期的伙伴，并在内心建立起一种持久性学习的意识，无论是在科学知识、业务技能、或是道德素养上，都应随时地积极地去弥补自己的缺陷，不断地接受新事物、探索改进工作方法、提高工作质量，以尽快地适应新形势下公司发展的迫切要求。 敬业精神是公司发展的动力之源。公司在发展过程中，为每一个员工提供了生存和发展的空间。因此，作为公司的员工，你只要认可这个公司，无论公司处于何种境界之中，你都要忠诚于公司，都要勤恳敬业，想方设法，帮助公司、依靠公司，促其发展、壮大，稳固公司发展的基础，为公司的发展、昌盛尽一名员工的微薄之力和对公司的爱心之力。 实事求是的工作作风是公司建设和发展的关键。作为公司员工，在学习和工作中必须从实际出发，结合公司各项业务的实际情况，具体情况具体分析，动脑筋，想办法，全方位考虑，拟定适用面广、操作性强的工作方法和措施，使公司真正能在务实中求得变革，在变革中求得生存，在生存中求得发展。 总之，要成为一名合格的公司员工，核心问题就是要能够从根本上进一步认识自身存在的不足，使自己在努力干好本职工作的同时，对照自身存在的问题找出解决问题的方法和措施，认认真真的加以改正，探索新思路，解决新问题，迅速地完善和充实自己,坚定信心，鼓足干劲，以强烈的责任感和事业心为公司的持续健康高效发展发挥自己应有的作用。

---

蓟县15655493984： 驾驶员作为一名合格的公司员工,怎样用实际行动,安全职责 - ？
仲长兴木糖： 谁占有了人才,并能合理地运用人才,谁就能走在市场经济的最前沿,谁就能掌握发展的主动权.因此,优选的人才,对于公司来讲,在公司长远发展中也就占据了十分重要的位置.然而,就公司员工自身而言,究竟是不是公司的真正人才,所...

蓟县15655493984： 如何做一位合格的司机? - ？
仲长兴木糖：我认为,在单位要做到一名合格的司机,应做到“四要”,达到“四心”.一、 要具备过硬技能,让职工安心 保证职工安全,是司机的第一责任.干部职工为工作、为事业整日操劳忙碌,十分辛苦和疲倦.司机必须要有过硬技能,既能保证干...

蓟县15655493984： 浅谈怎样做一名合格的司机 - ？
仲长兴木糖： 我认为,在单位要做到一名合格的司机,应做到四要.一、 要具备过硬驾驶技能 保证日常驾驶安全,是司机的第一责任.在驾车出行时将安全驾驶作为首要任务,司机必须要有过硬驾驶技能.为领导驾车时更要保持平稳,努力将车厢成为领导...

蓟县15655493984： 如何做好一名专职司机 - ？
仲长兴木糖： 1、驾驶技术过硬,这包括开车技术和服务意识.领导上下车打开车门等都是服务的必须动作;不管路况如何都要把车开稳,再急的行程也要控制好车速,不能“给领导心里不踏实的感觉”. 2、熟悉汽车保养,领导的车就是领导的面子,必须...

蓟县15655493984： 怎样做一名优秀的驾驶员? - ？
仲长兴木糖： 作为一个优秀的驾驶员,要带给客户安全.这种安全,除了来自驾驶技术之外,更重的是开车人性格、心态和价值观.技术虽好,但没有好的心态,总跟别人抢道、超车、赛车,即使驾驶技术好,也让坐车的人感觉不安全.没有负责的态度和积极的人生观是万万不可以的,这是做一名优秀驾驶员必须具备的才干!

蓟县15655493984： 如何做一名合格的驾驶员 - ？
仲长兴木糖： 首先,驾照一定要有,这是必须的基础;其次,技术要到位,不要因为技术出车祸,第三就是要有品德,不该超的车不要硬超,遵守交通规则,最后就是态度一定不能硬,要学者微笑.

蓟县15655493984： 作为一位合格的司机应具备什么?？
仲长兴木糖： 一名合格的司机 首先要经过正规的考试取得合法的驾照 在路行使的时候 应当遵守交通法规 不抢道不占道 拥有一定的道德水平 宁等三分不抢一秒 尽量不要在驾驶过程中与其他人发生斗气现象

蓟县15655493984： 从汽车知识 驾驶技术 安全驾驶 省油驾驶四方面论述怎样做一名合格的驾驶员? - ？
仲长兴木糖： 在安全行车方面,一要做到“文明行车,行车中主动做好礼让三先,牢固树立安全第一的思想,服从交通管理人员的指挥,真正做到“马达一响,集中思想,车轮一动,想到群众”.要养成良好的驾驶习惯,文明驾驶,在超越前车时,要留有足...

蓟县15655493984： 怎样才是一个合格的公交车司机？
仲长兴木糖： 正常的按公司制度做就是好员工

蓟县15655493984： 如何成为一名合格的公交员工 - ？
仲长兴木糖： 如何做一名合格的公交司机,我认为: 1、有一定年限的驾龄经验,能做到开车时候不分心,掌握熟练的驾驶技术; 2、热爱这个工作岗位,平常能对自己的汽车呵护有佳,视车如家,保持车容车貌的清洁卫生,养成出车进行检查的好习惯; 3、 要有相当的耐心,因为每天都要面对形形色色的人,包括老人和孩子; 4、要有过硬的心理素质,遇紧急情况不慌张,能在突发情况下紧急疏散全车乘客,毕竟担负着几十个人的生命 .