什么是局务会

务会什么意思~

　　应为务虚会，不是务须会。
　　务虚会议，是中华人民共和国特有的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。1979年初，中共中央召开的理论工作务虚会是最有名的务虚会之一，四项基本原则就是邓小平在该次会议上提出的理论。
　　补充：
　　务实与务虚，是相对而言的，是一对矛盾；在现实中，两者都少不得。显然，务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别，也与虚假、虚构、虚浮截然不同。务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作，不是以某一个具体事物为对象，它要从具体实际出发，又要离开感性的具体，舍弃具体事物的特殊性，抽象出事物的普遍本质和一般规律，因而被称为“务虚”。真理主要是以理论的形态存在的，求真，主要是一种理论工作，因而是一种务虚的工作，它同务实不是相互排斥，而是相互依赖的。
　　务虚会不是以某一个具体事物为对象，而要从具体实际出发，舍弃特殊性，抽象出普遍性，因而被称为“务虚”（最早见于郑观应的《盛世危言》序: “务实而戒虚”）。1979年初，中共中央召开的理论工作务虚会是最有名的务虚会之一，四项基本原则就是邓小平在该次会议上提出的理论。

1.会议内容不同。局务会议主要是传达贯彻上级精神，通报情况，布置任务，交流工作；局长办公会议主要是讨论、研究行政管理工作事项，并作出相应决定。
2.参加对象不同。局务会议参加对象是局属各科室及下属单位主要负责人及其以上干部；局长办公会议参加对象由局长、副局长组成，局办公室主任列席会议，并可以根据会议内容，由主持人确定有关人员全程或部分列席会议。
局长办公会议会议内容包括：
1、贯彻落实区委、区政府的重大决策，制定完成区委、区人大、区政府交办的重大事项的具体措施；
2、传达上级业务部门的重要会议精神，制定贯彻落实的具体措施；
3、确定年度工作思路，制定完成年度工作思路的具体措施；
4、提出交区委、区政府研究决定的人事劳动社会保障工作的重大事项和有关政策；
5、研究调整本区范围内的有关人事劳动社会保障政策；
6、研究确定全区行政事业单位人事调配及军转干部的安置；
7、听取分管局长对分管工作完成情况，讨论研究局机关各科室和下属事业单位阶段性工作；
8、确定本局重大办公设施、交通工具添置和改进以及其它5000元以上较大项目的经费开支；
9、决定对本局干部、职工的奖励和行政处分；
10、确定局党组会议和局务会议提交局长办公会议讨论决定的有关事项；
11、研究、决定其他重要事项。

二、会议的主要任务是： 1、研究决定局机关公务员、所属事业单位人事任免、调配、考核、奖惩和评先晋级等重要事项。 2、审定本局年度财务预算及预算外资金管理事项； 3、研究大宗财务开支、大项设备购置等事项； 4、讨论决定直属单位、各县环保局请示解决的重大问题； 5、研究决定全局先进集体、先进个人荣誉称号和表彰决定； 6、讨论决定其它重要工作事项。 三、局务会议不定期召开，根据会议议题，可安排有关科室站队主要负责人列席会议。 四、局务会议的议题由办公室负责向副局长、各科室征集，由主持召开会议的局长、副局长确定后，于会前印发参会人员。会议的组织工作由办公室负责。 五、列席局务会议人员，必须是各科室站队主要负责人。主要负责人因故不能到会的，经同意可由科室站队副职列席会议，并及时将会议决定的有关事项向科室站队主要负责人进行汇报。 七、参加会议的同志要准时到会，因故不能出席时向局长或主持会议的副局长请假，并告知办公室，与会人员会前要对审议的问题认真研究，会上发言要态度鲜明、简明扼要、重点突出。 八、参加会议人员要遵守组织纪律，严格保守会议机密，不得泄密会议讨论情况和不宜公开的决定事项。会上讨论的文件，会议结束时应及时退交办公室工作人员。 九、局务会议记录，会议纪要由办公室主任负责记录，起草，会议纪要由局长签发。 十、会议决定事项，各科（室）、站、队要认真贯彻落实。办公室要将落实情况作为重点工作进行跟踪、督促、检查，及时向局长、副局长反馈落实情况。并以书面形式记载，纳入年度科室目标考核。

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