怎样写好一份对领导的评价，意见及建议

对领导的评价和建议怎么写~

给领导提意见不能直来直去，必须使用一些技巧。提意见最重要的当然是自己的意见被对方所采纳，在这样的前提下，使用一些技巧是非常必要的。我们经常会看到甚至会亲身遇到这样的情况：话是好话，意见对双方都有好处，但是仅仅由于说话的方式和技巧的问题，搞得双方不欢而散，甚至形同仇敌。可以看出技巧是非常重要的。因此，技巧是一个标准的三步法：第一步叫做承认。无论如何，首先要认可对方，特别是当对方是你的领导的时候，这个认可就显得极其重要。如果他的主意不好，就认可他的眼光；如果他的眼光也不好，就认可他的原则；如果原则也是错的，那么至少要认可人家积极的态度。总之，一定要找出一些可以认可的东西来，以真诚的态度加以赞扬。这样可以取得对方的信任，为以后的进言做好铺垫。第二步叫做同化。也就是说，要在说出建议内容之前有一个表态。怎么表呢？要领就是在前一步认可的基础上，讲一讲自己认可的那些东西对自己的启发和教育作用，进一步指出自己后边的想法都是在这个重要启发下的基础上形成的。这个表态非常重要，它表示出了自己的立场不是和领导对立的，而是和领导站在同一个队伍里的，是受了领导的启发才有所建议的。这样，建议错了，立场还是对的。这样，领导自己就会消除敌意，周围的人（即使一些小人）也不好做落井下石的举动。第三步叫做附加。这其实是整个建议的核心部分，在前边做了两步铺垫的基础上，这个核心部分才可以登场。而且说得时候，不说成是自己的建议或想法，而是说成“受了前边的启发以后的个人的一点不成熟的想法，作为对领导意见的补充，供各位参考”。这样，就可以不显山露水地把自己的意见讲出来了。目的只有一个，就是为了减少抵触情绪、减少冲突和敌意，使得自己的建议真正地被大家所重视，被领导所考虑。或许很多人对这样提意见有不同的看法，耿直的人会觉得这样提意见太过虚伪，豪爽的人觉得这样提意见太过隐晦，简要的人会觉得这样提意见太过罗嗦。其实，天下万事没有绝对的完美无缺，我们做事情只要把最主要的目的达到了就可以满意了。提意见的最主要的目的当然是想让自己的意见能够被接受。只要能达到这个目的，那么罗嗦一点、麻烦一点，甚至虚伪一点都没有关系的。这是做事情的胸怀。

对领导的评价意见及建议的方法如下：

1、提意见和建议要掌握好分寸

首先你要明确自己的领导是不是能够接纳别人意见的人，如果是的话，那么在提意见的时候可以稍微说得比较深刻一些；如果你的领导不能容人的话，那么在提建议的时候要注意好语气和分寸，千万不要过火了，以免建议没提好，反而给领导留下了坏印象。

2、建议领导多开展集体活动

如果公司的活动比较少，而且比较单调的话，不妨跟领导袒露一下你们想多组织活动，增强大家的集体荣誉感和凝聚力的这个新生。这种提议比较的中规中矩，不会太过尖锐，而且也是从公司的实际角度出发，也是可行的。

3、建议领导多注意身体

如果你的领导经常加班或者经常出去喝酒应酬的话，那么不妨多关心一下领导，提醒他多注意身体健康，工作固然重要，但是有良好的身体也很重要，希望他能够尽量多到劳逸结合，为公司的未来发展更好的提供身心方面的支持。

4、建议领导多加强对你们的培训

如果你们的人员实力不是很强大，或者有部分同事的能力还需要加强的话，此时可以建议领导为了综合提升大家的实力、水平，不妨多给你们进行培训，或者邀请外边的一些厉害人物来给你们讲讲课什么的，这些也都是可以的。

5、建议领导给提供更好的工作环境

好的工作环境，是很多职场人员都追求的。如果你们的公司夏天都没有空调，或者连个午休的地方也没有的话，那么不妨从公司的实际出发，建议公司给你们提供好一点的工作环境。这种提议虽然未必能最终实行，但是也表示了你是在为公司、为同事思考了的。

开始先对领导班子的成绩写出建议，主要说明领导班子的优点，然后哦再对领导班子的不足提出几点意见。

1、领导小组工作成果

（1）在廉洁自律方面，领导班子能够以身作则，严格要求，自觉落实党风廉政建设责任制。

（2）领导小组具有较强的团队精神，分工明确，成员之间具有良好的沟通协调能力。重大问题由大会讨论决定，严格实行重大问题集体讨论制度。充分体现了集体的力量，集体的团结和团结。

（3）领导班子思路清晰，战略发展明确。

（4）领导尊重人，有很强的责任感。

2、主要的问题。

（1）领导深入基层，了解基层党员干部的实际生活情况，帮助基层解决实际困难，提出更加人性化的管理建议，加强领导与基层干部之间的沟通。

（2）建议领导班子加强各业务部门管理人才和专业人才的培养，提高管理人员的意识和知识水平。

（3）“群众路线教育”不应该在表面上学，而应该在实践中多做一些维护群众利益的事情。

（4）改进领导的工作方法和方法，使理论与实践相结合，使实际工作与群众路线教育相结合。

扩展资料：

1、建议要从部门工作大局出发，不得针对领导个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。

2、建议可以从自身的不足出发，恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求，多对自己的工作进行指导，多点自己一些学习培训的机会，让自己更快成长，尽快独档一面，为领导分忧。

3、建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题，提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的，如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等，而不能是由于领导能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。

首先是其人品，其次是业绩。两者是相互的人品不好肯定没好的业绩。
1，人品包括：为人处事，作风。为人处事就分的比较细了，如解决员工实际问题，员工之间关系，社会的其他复杂关系。作风的好坏取决于为人处事。
2，业绩只是评价的标准之一。
怎样写好一份对领导的评价，意见及建议
1，对评价要真实性，不能不切实际。意见就是总结评价后还有不够或不足之处要提出以便纠正。建议那就是你的权利和义务就是你实行民主的时候因该是知无不言，言无不尽。
总体来说要注重现实，该说就说，该提就提，该避就避。（一定要注重现实）切记。

是个拍马屁的机会 ! 领导是重点拍马屁的核心,班子要婉转的拍,轻轻地拍! 呵呵

这个是吗！我想问一下跟他一起工作吗？看他日常工作中态度就可以看出有什么问他！

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绥德县18586205376： 如何写对上级领导的意见和建议 - ？
舒卷索信： 对自己的批评,,应注意事实,最好检讨一下被上级批评过的事情进行检讨改善,,,,对上级的意见和建议,,可以建议领导少抽烟,,注意身体等等啦.

绥德县18586205376： 对领导的意见和建议怎么写? - ？
舒卷索信： 不过别忘了一点小技巧,如果是关于其他方面的就要慎重了,我也不好非常明确的表述?这个很难界定:工作太过认真是主观的还是客观的.回答完毕,不注意休息,如果是日常的考核评定就写很好:对下属太好等?;还比如:缺点你可以写

绥德县18586205376： 求对领导的意见和建议 - ？
舒卷索信： 给领导提意见不能直来直去,必须使用一些技巧.提意见最重要的当然是自己的意见被对方所采纳,在这样的前提下,使用一些技巧是非常必要的.我们经常会看到甚至会亲身遇到这样的情况:话是好话,意见对双方都有好处,但是仅仅由于说...

绥德县18586205376： 对领导班子成员的意见或建议 怎么写 - ？
舒卷索信： 1、加强理论知识的学习 2、多关心联系群众

绥德县18586205376： 对领导有建议和议建该怎么写? - ？
舒卷索信： 给你一个写建议文书的提纲: 1、开头语:提出建议的动机和目的. 2、建议的内容和理由. 3、实施建议的难处和相关措施. 4、结束语,希望采纳之类的话.

绥德县18586205376： 让你对上级的考核,评语应该怎么写? - ？
舒卷索信： 这可是个大问题,也是个严重的问题. 如果是直接给上级看,那就要考虑软硬兼施,不要一味的都说好的,找一些感觉他能接受的词句提一些意见. 如果这个考核是给上级的上级看,那么就得都写好的,即使有意见也不能在这上面写,要找个气氛好、他心情好的时候在提.

绥德县18586205376： 对领导个人的评议意见如何撰写？
舒卷索信： 往好里写呗,千万别说坏话,领导会在第一时间知道的,这是职场潜规则

绥德县18586205376： 对上级的评价怎么写 - ？
舒卷索信： 这个,以褒为主,再补充提出一些意见即可. 这个评价的言语之类的,就自己组织下,尽可能保持不卑不亢

绥德县18586205376： 怎样对上级做评价和建议? - ？
舒卷索信： 更多的要说优点啦. 也可以说缺点,但就算是缺点也是在拐弯夸讲领导. 比如说:工作起太拼命了,这样对身体不好之类的. 真的缺点不能说啊. 这样的问题,只不过在考你的变通能力.

绥德县18586205376： 对直属领导的建议 - ？
舒卷索信： 先肯定工作中的优点,对下属的关注等.在列举与别的科室单位的差距,找到最符合自己部门的利益方式,写建议.不要针对个人,因为每个人都有考虑不全的时候.