保洁公司组织架构图
宝洁有一个独一无二的组织结构和业务支持系统。宝洁是唯一一个拥有全球业务单元利润中心、全球市场开发组织和全球共享业务服务的快速消费品公司。
宝洁的组织结构由三个全球业务单元（global business units，GBU）和一个全球运营中心（global operation group）组成。其中，全球运营中心又包括市场开发组织（market development organization，MDO）和全球业务服务（global business services，GBS）。上面提到的三个全球业务单元和全球运营中心的负责人直接向CEO汇报。GBS是这一组织结构的最大特色。
宝洁的全球业务单元为：美容及健康产品业务单元、家用护理产品业务单元以及吉列业务单元。全球业务单元的主要责任是为品牌开发整体战略。他们需要识别出一般消费者的需求，开发新的产品创新，并通过有效的商业创新、市场和销售建立强大的品牌。
宝洁独一无二的组织结构协同工作使得宝洁可以在全球范围内发挥其能力，并深刻理解不同国家和地区的消费者与顾客的需求。
市场开发组织（MDO）开发针对本地市场的go-to-market计划，深化对本地消费者和顾客的理解。市场开发组织主要关注“第一个关键时刻”—当顾客站在货架前从众多同类、有竞争性的产品中选择一种产品。
全球业务单元（GBU）利用他们对消费者的理解开发宝洁品牌的整体战略。他们识别出顾客需求，开发新产品，然后通过有效的市场创新来建立品牌。全球业务单元主要关注如何赢得“第二个关键时刻”—当顾客使用了一种产品后，评价该产品是否达到了他/她的期望。
全球业务服务（GBS）相当于市场开发组织和全球业务部门的“后勤办公室”，它提供成本效率高的世界级的技术、流程和标准数据工具，有助于更好地理解业务并为消费者和顾客提供更好的服务。GBS可以单独提供这些服务，也可以联合高效的第三方合作伙伴一起提供服务。
宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。
一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。
工地项目部人员架构图
建筑行业的工人很多,以下分享工地项目部人员架构图。 工地项目部人员架构图1 关键岗位人员任职条件及主要职责 1、项目负责人 【任职条件】 (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的项目负责人安全生产考核合格证。 【主要职责】 (1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,...
1拖n模式理论架构图
ISO9000是国际标准化组织（INTERNATIONAL STANDARDIZATION ORGANIZATION）发布的质量管理和质量保证系列，通过确认质量技术性标准以协助企业建立完善的文件记录和保持高效率的质量体系，以此履行对品质的承诺和满足用户的需要。许多国家的产品认证体系都把ISO9000作为基本要求，并纳入自己的标准体系。目前深圳市已有80...
...的住宅小区的物业管理组织架构图和人员的配备情况?谢谢
只能是给你一个定编标准了 新人编标书么 组织架构图就自己搞吧 大体是一个客服部 一个财务部 一个工程部 一个保洁部 你这个小区这四个部门应该够了 上面应该有个管理处 设一个管理处主任 一个副主任 一个主任助理 四个部门主管 下面的具体人员按面积和实际情况就可以了。(...
组织架构岗位职责
组织架构岗位职责2 职位要求 1 、匹配公司战略，规划公司各层级组织架构；2、支持业务部门，匹配业务模式变化，协同梳理业务流程，提供组织架构设计的管理咨询及解决方案；3、组织架构新模式的前沿研究及试点；4 、组织架构的落地实施及相关工作，包括机构管理、岗位设计、职数管理；5、其他人力资源项目性...
一文梳理行政管理体系
在对以上这些事务工作实施过程中，要想科学有效的规划、组织、监督、控制及协调，则需要依靠各项管理制度、岗位责任制度、工作程序及一系列规范化表格、图表等，才能成功打造一个符合企业需求的行政管理体系！行政体系建设知识导图 如何构建行政管理体系？行政管理在企业中的职能往往被定义办公事务的管理，诸如...
...如何看待美团点评此次架构调整?(美团组织架构图?)
美团网的组织架构调整,一方面是自身业务考量,一方面也是伴随着竞争对手的动作。从下面的截图中可以看出,此次新增的新零售打车事业群,并非空穴来风,我们可以在美团之前的动作中找到端倪。那么,问题来了,为什么会新增新零售打车事业群呢?一,美团打车业务那点事儿美团在2017年情人节期间,在南京低调的上线了打车业务。与...
企业如何强制措施执行5s管理
需要强调的一点是，企业因其背景、架构、企业文化、人员素质的不同，推行时可能会有各种不同的问题出现，推行办要根据实施过程中所遇到的具体问题，采取可行的对策，才能取得满意的效果。然后是明确实施方法，坚决执行！1.整理(Seiri) 有秩序地治理。工作重点为理清要与不要。整理的核心目的是提升辨识力。
一般的地产项目开发公司的组织架构是如何设置的?需要哪些部门及职能组成...
1．1房地产企业组织结构设计 10 1．1．1大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3小型房地产企业组织结构范例 12 1．2房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3项目开发部...
请教:集团公司组织架构如何设置?
(三)关系协调公司是一个有机整体，是由人、财、物、技术、信息等要素和子系统组成的开放系统，这种系统能否最大地发挥出整体功能，有赖于系统内各要素的协调配合。因此，组织机构的设置必须保证公司内部各种关系的相互协调。(四)效率与效益物业管理公司组织机构的设置要求从实际出发，以低成本的投入达到最...
请教五星级酒店的组织结构图是依据什么来做的,都有那些部门的组成...
组织架构当然是按照行政级别和功能相结合来制作的了。第一层 通常是董事会 第二层 总经理办公室 第三层 各部门经理 第四层 部门细分（比如后勤部可分为食堂组和清洁组等）部门组成 一、前厅部。含收银，接待，礼宾，预订，总机，商务中心 二、餐饮部。含各餐厅、宴会厅、咖啡厅、酒吧、ktv和客房...
赵孔巴戟： 好的组织架构图可以显示其职能的划分,可以知道其权责是否适当,可以看出该人员的工作负荷是否过重,可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作,可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形,可以看出有没有让不胜任...
比如县19668275624： 求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 - ？
赵孔巴戟： 原发布者:维维公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
比如县19668275624： 哪有宝洁公司的结构组织图 - ？
赵孔巴戟： 宝洁有一个独一无二的组织结构和业务支持系统.宝洁是唯一一个拥有全球业务单元利润中心、全球市场开发组织和全球共享业务服务的快速消费品公司. 宝洁的组织结构由三个全球业务单元(global business units,GBU)和一个全球运营中心...
比如县19668275624： 物业管理公司的组织结构 - ？
赵孔巴戟： 总经理一名 副总经理一名 下设三个部门 行政部:行政办公管理,人力资源管理等 质量部:主要负责服务质量,兼顾市场宣传及拓展 财务部:不用说了吧 项目: 项目经理一名 秘书或经理助理一名 行政组:处理办公事宜,负责项目部的日常工作 保洁组:负责物业公司清洁绿化 护卫组:负责消防安全 工程组:负责各种设备设施的维护保养 以上人员数量配置根据项目具体面积而定,供参考.
比如县19668275624： 小公司组织架构图要怎么做?求解答 - ？
赵孔巴戟： 小公司的组织架构图用拓扑图来描述,一般基、中、高三个层级就OK.
比如县19668275624： 公司的组织结构如何划分 - ？
赵孔巴戟： 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图. 企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图. 例如,营销中心. 如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:
比如县19668275624： 物业管理公司组织机构的类型有哪些? ？
赵孔巴戟： (一)直线制 直线制是企业管理机构最早的一种组织形式.采用这种类型的物业管理公司一般都是小型的专业化物业管理公司,以作业性工作为主,如专门的保洁公司、保...
比如县19668275624： 物业公司的运行 - ？
赵孔巴戟： 物业公司的组织架构,总经理室(总经理、副总、总经理助理)下设: 行政办公室:招聘员工、日常事务、档案管理即文字工作; 业务管理部:日常物业管理工作的指导和监督、合格供方的选择及供货、项目维修方案、物业服务合同的洽谈与...
比如县19668275624： 装修公司的组织架构 - ？
赵孔巴戟： 下面仅供参考.总经理——办公室———(1)行政部、(2)财务部 ——市场部 ——设计部 ——工程部
