组织结构的名词解释定义是什么
组织结构的意思
组织结构(Organizational Structure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。 管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。从管理学的角度来看，主要是为了保证有效的通信和协调。
组织结构的四大结构
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。
2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。
3、部门结构：是指各管理部门的构成(横向结构)。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。
从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。
4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。
组织结构的优化 方法
在对企业进行组织结构优化时，我们通常会分为三大部分进行开展。通过企业组织结构建设的优化，最终达到企业科学系统化的管理思维模式。
第一，要以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提：稳定现时的经营生产管理活动;设置的组织机构具有一定时期的稳定性;能将旧的机构平稳过渡到新的机构;人员的岗位调整能顺利平稳过渡到新的部门和岗位[1] ;不适应的原有岗位人员能平稳的 离职 ，不会因为个别人员的离职而给企业带来负面影响，不会因为个别人的离职带走人员，导致员工对企业产生没有信心的思想变化。稳定性是否具备取决于部门优化调整时的设立是否做到了“ 三适”：
适应：是否适应企业发展需要和管理科学的基本要求。企业的规模、企业产品的市场占有率是否产生了内在的调整需求，一般的表现标志是：尽管企业规模扩大、人员增加，但企业效率提升速度不匹配，企业内部不协调、推诿的事情经常发生，内部协调工作经常需要上级领导来协调。原有部门、岗位不能适应企业的发展和生存的需求，部门经理、岗位人员明显感到工作不知为何为、不知为谁为、视而不见麻木无为、消极或积极乱为。
适时：企业是否到了不调整就不能取得更好效果的时间;是否在恰当的时机里进行调整或优化;是否在适当的提前量(相对于 企业管理 水准、人员心态、人员素质等)下进行;是否会因为机构调整长时间打乱企业的原来正常的经营生产秩序;是否能有助于企业在今后的发展中踏上新的起跑线;是否能促进快速提升经营业绩、管理水准;是否具有“ 退半步， 进一步或进两步”的效果等等。
适才：是否有合适的人员或机构来优化调整;是否能广泛发现能为公司所用的人才;是否能最大限度发挥现有人才的作用;是否发掘现有人才的潜力。是否能引进企业急需的人才等等，总之，是否能最大限度合理地使用人力资源。
第二，要分工清晰，有利考核与协调。在现有基础上改进不协调的组织关系，预防和避免今后可能存在的摩擦关系，优化的表现结果应该是部门职能清晰、权责到位，能够进行评价和考核，部门间的管理联系、工作程序协调，公司的管理制度能有效实施。
第三，部门、岗位的设置要与培养人才、提供良好发展空间相结合。优化调整部门和岗位时，既要不考虑现有人员，又要综合考虑人员;不能为了照顾人情关系，设立人情部门或岗位;同时，又要综合考虑现有人员的品行、企业发展所需要的能力和潜力等，在对品行有保证，具有风险小的培养价值的前提下，有意识地将部门、岗位和人才培养相结合，“企业是个人的发展平台”的观念通过具体的员工在部门或岗位的就职得到体现。
组织结构的三个内容
企业组织架构包含三个方面的内容：
单位、部门和岗位的设置。
企业组织单位、部门和岗位的设置，不是把一个企业组织分成几个部分，而是企业作为一个服务于特定目标的组织，必须由几个相应的部分构成，就像人要走路就需要脚一样。它不是由整体到部分进行分割，而是整体为了达到特定目标，必须有不同的部分。这种关系不能倒置。
各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定。
这是对各个部分的目标功能作用的界定。如果一定的构成部分，没有不可或缺的目标功能作用，就像人的尾巴一样会萎缩消失。这种界定就是一种分工，但却是一种有机体内部的分工。嘴巴可以吃饭，也可以用于呼吸。
单位、部门和岗位角色相互之间关系的界定。
这就是界定各个部分在发挥作用时，彼此如何协调、配合、补充、替代的关系。
这三个问题是紧密联系在一起的，在解决第一个问题的同时，实际上就已经解决了后面两个问题。但作为一大项工作，三者存在一种彼此承接的关系。我们要对组织架构进行规范分析，其重点是第一个问题，后面两个问题是对第一个问题的进一步展开。
企业组织架构设计规范的要求。
对于这个问题，如果没有一个组织架构设计规范分析工具，就会陷入众说纷纭、莫衷一是的境地。我们讲企业组织架构设计规范化，也就是要达到企业内部系统功能完备、子系统功能担负分配合理、系统功能部门及岗位权责匹配、管理跨度合理四个标准。
调整四关键
在具体进行组织结构调整时，应优先考虑的四个关键：
业务发展;客户导向;资源利用率;管理运营效率。
用组织结构 造句
1、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。组织结构扁平化。管得少，就是管得好。
2、只要把战略计划在纸上这么一写，正确的组织结构就会冒出来，轻而易举，又冠冕堂皇，又美观大方。
3、这一复杂的组织结构使得形成和实施步调一致的战略特别困难。
4、其实，以某些特殊的手段调整党组织结构和规模，这在共产党的建设史上不乏先例。
5、这个视图显示了在你的项目资源文件夹中的文件组织结构。每当你更新一个你的资源文件，更改会立即反映在你的游戏中!
6、疏于调整组织角色，并受限于本身之组织结构，当历史开启新页时，基尔特遂为其他组织所取代。
7、每块肌肉按组织结构可分为肌质和肌腱两部分。
8、针对吉林改良优质肉牛皮的组织结构特点，阐述了肉牛皮服装革工艺的技术关键。
9、结论：环境压力能抑制中国树鼩睾酮形成，损伤睾丸组织结构。
10、结果：南陵经办机构管理模式组织结构完整，工作经费得到保障，管理队伍稳定，政令畅通，利于提高工作效率。
11、研究了拉伸前后莱卡皮革的绵羊服装蓝湿革组织结构的变化，探讨了拉伸对皮革组织结构的普遍影响。
12、阴茎海绵体内的特殊结构是阴茎勃起功能的重要组织结构，而阴茎勃起又是完成性交的先决条件。
13、其次，分析了影响湘西州烟叶产业组织结构的因素。
14、这充分说明了蜡皮蜥消化系统的组织结构特征与其食性和生态习性相适应，与鸟类和哺乳动物相比，具有一定的不完善性和低等性。
15、探讨了原料处理，织物组织结构，整理工艺，织物服用性、舒适性等方面的问题。
16、解剖显微镜下测量喉部支架数值，光镜下观察兔喉组织结构变化。
17、通过对该虚拟机的调试，完成了该芯片内部组织结构和微程序的正确性验证。
18、研究表明，结合上皮的组织结构、代谢更新和免疫应答等方面在牙周防御反应中发挥着积极作用。
19、再次，从组织结构、程序、规模、人员选拔、机制等方面分析了自组织团队如何进行组织设计。
20、并讨论了硬骨鱼类肝脏的一般组织结构和超微结构特点。
21、相同与相异，不必介意这是古人的意见还是今人的意见，只要分析 文章 的组织结构，力求恰当。
22、利用等离子体微弧氧化工艺在LY12合金表面制备了陶瓷膜，对陶瓷膜微观组织结构、力学性能进行了分析。
23、以特定分布的三维B样条曲线网格定义三维曲面，可以实现嵌体轴面良好的精度、光顺的品质及与邻近组织结构的连续性。
24、弥散张量分析不仅对于研究健康组织的结构及其功能，而且对于探讨某些影响组织结构连贯性的疾病也有重要意义。
25、本文依据降落伞的使用，叙述了降落伞伞衣织物的主要设计要求及其组织结构和相关的工艺特点。
25、造 句 网是一部在线造句词典,其宗旨是更快地造出更优质的 句子 .
26、本文通过对“心贴心”社区服务中心的个案分析，勾勒出民间养老服务机构“圈层式”的组织结构模型。
27、它由触角动脉上分出的动脉血管不断分叉、迂曲，形成了一个外包透明结缔组织膜，内部充满小管的组织结构。
28、夏眠退化晚期，仿刺参不再摄食，消化道萎缩成细线状，组织结构退化严重。
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组织机构名词解释是什么
1. 组织结构定义：它指的是任务的分工、分组和协调合作的方式。2. 组织结构的组成：组织结构是一种框架，它展示了组织的各个部分的排列顺序、空间位置、聚散状态和联系方式，以及各要素之间的相互关系。3. 组织结构的动态性：它是组织的全体成员为实现组织目标而在管理工作中形成的结构体系。这个体系会随...
管理学名词解释求教
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管理学名词解释
管理学必考名词解释如下：1、组织：两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。2、组织设计：对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。3、组织结构：组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。4、职能部门化：按照基本活动相似或技能相似的要求，分...
名词解释:组织结构(社会学概论书上的)
在《组织理论》中，“行政组织结构”的含义是：指行政组织各要素的一种特定安排，即行政组织各要素的排列组合方式。（行政组织是组织的一个分支，所以对“组织结构”的解释只要参考“行政组织结构”给下的定义就好了。）即，“组织结构”是组织自身及其外部影响力量在一定环境下围绕特定的目标对组织的各要...
织构名词解释
在多晶体中，晶粒取向分布状态明显偏离随机分布的微组织结构，就称为织构。一、定义 单晶体在不同的晶体学方向上，其力学、电磁、光学、耐腐、磁学甚至核物理等方面的性能会表现出显著差异，这种现象称为各向异性。多晶体是许多单晶体的集合，如果晶粒数目大且各晶粒的排列是完全无规则的统计均匀分布，即...
名词解释 公共组织结构
组织结构可以被分解为三种成分：复杂性、正规化和集权化。 复杂性（Complexity）指的是组织分化的程度。 正规化（Formalization）是指组织依靠规则和程序引导员工行为的程度。 集权化（Centralization）考虑决策制定权力的分布。在一些组织中，决策是高度集中的；而在另外的一些组织中，决策权力被授予下层人员，...
名词解释行政组织结构的分部化名词解释行政组织结构
1、行政组织结构是指构成行政组织各要素的配合和排列组合方式，包括行政组织各成员、单位、部门和层级之间的分工协作，以及联系、沟通方式。2、人、目标、权责这三者的最初结合，就是职位。3、职位，就是根据工作目标的需要，具有一定权力和相应责任的工作岗位，它由行政组织的个体成员充任。4、职位是构成...
什么是行政组织结构
问题七:名词解释 行政组织结构 行政组织结构,是指构成行政组织各要素的配合和排列组合方式,包括行政组织各成员、单位、部门和层级之间的分工协作,以及联系、沟通方式 问题八:行政组织结构设计,应该以什么为依据 人、目标、权责这三者的最初结合,就是职位。职位,就是根据工作目标的需要,具有一定权力和相应责任的工作岗...
直线式组织结构名词解释题
1.定义：直线式组织结构是一种传统的组织管理结构，以垂直的直线关系来定义和分配权力、责任和决策权，在直线式组织结构中，每个员工或部门都有一个明确的上级和下级，形成上下级关系的层次结构。2.特点：单一领导：直线式组织结构中，每个员工或部门都有一个直接的上级领导，形成明确的指挥和控制关系，...
事业部制结构名词解释
1. 事业部制组织结构是一种按照业务范围划分部门的方法，如产品、地区、客户等，以事业部作为基本单位进行组织设计。2. 在事业部制中，每个事业部拥有较高的自主权，事业部经理对业绩全面负责，并具备制定战略和运营决策的能力。3. 公司总部通常负责对事业部进行外部监督，负责协调和控制各事业部的活动，...
雪往风热：[答案] 组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作. 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”. 组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管...
永胜县13131363372： 我想请问关于组织结构的概念 - ？
雪往风热： 矩阵制组织结构最大的特点是在组织里出现了”项目经理”和”职能经理”的双重领导系统. 扁平型组织结构在某种程度上来说是属于直线型的结构,因为每一级管理人员的管理幅度相对叫大,所以组织层级就比较少,如果用图示表示的话,整体看上去就是一种众向距离短而横向距离长的结构状态. 功能导向和目标导向的组织结构简单地说就是这样的组织结构不是固定不变的,随着组织外部环境的变化,随着组织内部的目标宗旨的变化,随着组织功能取向的变化,组织结构呈现出一种灵活性的变动状态.
永胜县13131363372： 组织结构的定义是什么?组织结构在组织图中能表示出来吗?请解释. - ？
雪往风热： 组织结构是一个组织的骨骼系统整体描绘,可以用组织机构图来表示,并赋以一定的职责和权限对结构各单元进行规范性说明
永胜县13131363372： 组织结构的基本概念是什么呢? ？
雪往风热： 组织结构的基本概念 组织结构(Organizational Structure)就是企业正式的报告关系机制、程序机制、监督和治理机制及授权和决策过程.
永胜县13131363372： 如何理解组织构成的含义 - ？
雪往风热：[答案] 组织结构,就是反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络.正确认识组织结构的含义,必须把握三个方面的要素:(1)组织结构决定了组织中的正式报告关系;(2)组织结构明确了将个体组合成部门、部门再组合成整个组织的方式;(3...
永胜县13131363372： 组织结构的介绍 - ？
雪往风热： 组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、员编制、工作程序和相关要求的制度安排.组织结构(...
永胜县13131363372： 名词解释:组织结构(社会学概论书上的)？
雪往风热： 组织结构的概念: 所谓组织结构是在组织理论的指导下,经过组织设计,由组织要素相互联接而成的相对稳定的结构模式.选自组织行为学. 组织结构 organizational structure 人员的职责、权限和相互关系的安排 注1:安排通常是有序的. 注2:...
永胜县13131363372： 组织架构的概念是什么?组织架构的概念是什么? ？
雪往风热： 关于组织架构的概念,《企业内部控制应用指引第1号———组织架构》第二条规定:“本指引所称组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排.”实际上,人们习惯称组织架构为组织结构.关于组织及其组织结构,理论上的定义是多种多样的.组织,是指由一系列交织共存的关系构成的社会系统,是一个分配和安排组织成员之间的工作、权利和资源,以便他们能够达到组织目标的过程.组织结构,是指企业内部各种组织机构的组合程序.
永胜县13131363372： 企业集团组织结构的含义是什么? ？
雪往风热： 1、企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的联系方式和关系形式,或者说企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成以及...
永胜县13131363372： ISO体系中组织结构解释是什么? - ？
雪往风热： ISO体系中组织机构包括全体大会、主要官员、成员团体、通信成员、捐助成员、政策发展委员会、理事会、ISO中央秘书处、特别咨询组、技术管理局、标样委员会、技术咨询组、技术委员会等.
