直线式组织结构名词解释题

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直线式组织结构是一种组织管理结构,其中权力和责任从上至下依次传递,形成明确的上下级关系

直线型组织结构(linear structure)是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。在这种组织中,上下级的权责关系是直线型,上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权,下属必须服从。

1.定义:

直线式组织结构是一种传统的组织管理结构,以垂直的直线关系来定义和分配权力、责任和决策权,在直线式组织结构中,每个员工或部门都有一个明确的上级和下级,形成上下级关系的层次结构。

2.特点:

单一领导:直线式组织结构中,每个员工或部门都有一个直接的上级领导,形成明确的指挥和控制关系,清晰的权责分配:权力和责任从上至下依次传递,每个级别的员工都有明确的职责和权限,高效传递信息:由于层级关系明确,信息传递相对简单和迅速。

3.优点:

简单明确:直线式组织结构的层级关系清晰,能够快速传递指令和决策。

快速决策:由于权力集中,决策过程相对迅速,有利于应对紧急情况和快速变化的环境。

4.缺点:

层级繁多:直线式组织结构可能会导致层级过多,决策和信息传递的效率降低;缺乏灵活性:权力集中在上级,下级的决策权和自主性相对较低,可能限制了创新和灵活性。

直线式组织结构是传统的组织管理模式,适用于较小的组织或需要高度集中控制的环境。然而,在现代组织管理中,许多组织倾向于采用更灵活和平面化的组织结构,以适应快速变化的市场和更加开放的沟通需求。因此,组织管理者需要根据组织的特点和目标,选择最适合的组织结构,以实现高效的决策和协作。




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泣航先威: 直线型组织结构是最古老的组织结构形式.所谓的“直线”是指在这种组织结构下,职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层.其特点是:(1)组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权.(2)组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作.(3)主管人员在其管辖范围内,拥有绝对的职权或完全职权.即,主管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使决策权、指挥权和监督权.

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