绩效考核未通知本人,就被扣款了,公司这样做合法嘛?

公司以绩效考核为由扣工资合法吗~

绩效考核扣工资不合法。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，一般包括指标完成、质量考核、安全考核等各方面，应该是奖金部分，不应该与基本工资挂钩。因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。除因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位不得扣除劳动者工资。且每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。有下列情况之一的，用人单位可以代扣劳动者工资：(一)用人单位代扣代缴的个人所得税；(二)用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用；(三)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；(四)法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。对于绩效工资，实际劳动者能够拿到手的可能没有那么多，于是有的劳动者就认为这是单位在通过绩效工资变相的扣自己的工资。但其实单位扣绩效工资不一定就是违法的，这样看双方之前在劳动合同中是否有通过绩效考核来扣绩效工资的约定，若有则就是合法的，但扣了绩效工资之后低于当地最低工资标准的话，那就是不合法的。法律依据:《劳动法》第五十条　工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。《工资支付暂行规定》第十八条　各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的，由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿，并可责令其支付赔偿金：（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资的；（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。经济补偿和赔偿金的标准，按国家有关规定执行。

绩效考核扣工资，如果符合公司依法制定的规章制度，是合法的，但是恶意拖欠克扣绩效或者工资是不合法的。用人单位代扣劳动者工资只发生在以下情形：代扣代缴个人所得税；代扣代缴应由劳动者个人负担的各项社会保险费用；法院要求代扣的抚养费、赡养费；其他费用。【法律依据】《工资支付暂行规定》第十五条用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的，用人单位可以代扣劳动者工资：(一)用人单位代扣代缴的个人所得税；(二)用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用；(三)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；(四)法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。

不合法的，绩效考核后要进行绩效沟通和反馈，但是绩效沟通的三个原则：
（一）对事不对人原则

绩效沟通的对事不对人原则要求沟通双方针对问题本身提出看法，充分维护他人的自尊，不要轻易对人下结论，从解决问题的目的出发进行沟通。

人们在遇到问题时往往会非常直接地将问题归咎于他人，甚至常常导致一定程度的人身攻击。然而，人身导向的沟通往往会带来很多负面的影响。一方面，人身导向的沟通往往只是牢骚，不能为解决问题提出任何积极可行的措施。另一方面，如果将问题归咎于他人，往往会引起对方的反感和防卫心理。在这种情况下，沟通不但不能解决问题，还会对双方的关系产生破坏性影响。

人身导向的沟通不适用于批评，同样也不适用于表扬。即使你告诉对方“你好优秀啊”，如果没有与任何具体的行为或结果相联系，也可能会被认为是虚伪的讽刺而引起对方的极度反感，这一点往往被人们忽视。

（二）责任导向原则

所谓责任导向，就是在绩效沟通中引导对方承担责任的沟通模式。与责任导向相关的沟通方式有两种——自我显性的沟通与自我隐性的沟通。典型的自我显性的沟通使用第一人称的表达方式；而自我隐性的沟通则采用第三人称或第一人称复数的表达方式，如“有人说”“我们都认为”等。

人们通过自我显性的沟通方式，能够更好地与对方建立联系，表达合作与协助的意愿。“我想这件事可以这样……”“在我看来，你的问题在于……”等说法都能够给人这样的感受。与此相对应的是，人们往往通过自我隐性的沟通方式逃避责任。这往往给人一种不合作、不友好的感受。在建设性沟通中，人们应该使用责任导向中自我显性的表达方式，与沟通对象建立良好的关系。

因此，当下属使用自我隐性的沟通方式时，管理者应该在给下属说话的权力的同时，使用要求对方举例的方式引导下属采用自我显性的沟通方式，使员工从旁观者的立场转变为主人翁立场，并自然而然地为自己的行为承担责任。

（三）事实导向原则

在前面对事不对人的原则中我们谈到，我们在运用建设性沟通时应该避免轻易对人下结论的做法。遵循事实导向的定位原则能够帮助我们更好地克服这种倾向。事实导向的定位原则在沟通中表现为以描述事实为主要内容的沟通方式。在这种方式中，人们通过对事实的描述避免对人身的直接攻击，从而避免其对双方的关系产生破坏性作用。在管理者向下属指出其缺点和错误的时候，更应该恪守这一原则。在进行描述性沟通时，管理者可以遵循以下三个步骤。

（1）首先，管理者应描述需要修正的情况。这种描述应基于事实或某个特定的、公认的标准。例如，管理者可以说“你在这个季度的销售额排名中处于部门最后一名的位置”“这个月你受到了三次有关服务质量的投诉”等。这种描述能够在很大程度上避免下属的抗拒心理。

（2）在描述事实之后，管理者还应该对这种行为可能产生的后果做一定的描述。例如，管理者可以说“你的工作业绩出乎我的意料，这将对我们整个部门的销售业绩产生不良的影响”“顾客表示无法接受这样的服务水平，他们宁可放弃我们的产品”等。在这里，管理者应该注意不要使用过于严厉的责备的口吻，否则下属会将精力集中于如何抵御攻击，而不是如何解决问题。

（3）最后，管理者可以提出具体的解决方式或引导下属主动寻找可行的解决方案。

在现实中，并不是所有描述性沟通都应该遵循这三个步骤。上面的例子是针对指出下属工作中的问题而言的。总之，在可能的情况下用事实根据来代替主观的判断，能够最大限度地避免对方的不信任感和抵御心理，这能帮助我们更加顺利地进行建设性沟通。

不合法的，绩效考核后要进行绩效沟通和反馈，但是绩效沟通的三个原则：（一）对事不对人原则 绩效沟通的对事不对人原则要求沟通双方针对问题本身提出看法，充分维护他人的自尊，不要轻易对人下结论，从解决问题的目的出发进行...

绩效考核是有标准的，每一项标准在实施的时候。应该都经过了培训。告知了被考核人。到月底统计的时候。被考核人没有达到考核的标准，被扣款了是不用通知本人的。公司这样做没有问题。如果你认为不合理，可以去找人力资源部门申诉。

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环翠区19652735919： 公司以绩效考核为由,变相扣工资 - ？
邓杨散风： 理论上,需要看合同的约定,如无特别约定,则不合法.

环翠区19652735919： 事业单位扣绩效工资合法吗 - ？
邓杨散风： 事业单位有对员工进行绩效考核的部分,绩效越好工资就高,如果绩效不好,没有达到预设值是会被扣除掉一部分的.

环翠区19652735919： 公司无缘无故扣我钱 我该怎么办 公司去年出了个九宫格考核表 由同事匿名打分得出综合评分 - ？
邓杨散风： 单位违法.打分不能作为扣工资的依据.即使单位有绩效奖金,也有考核机制,扣除奖金(非固定性工资)也必须说明理由,看扣分扣在哪里,是否确实在某些方面有不足.理由不充分的不能扣奖金,更不能扣固定性工资.你可以向当地的劳动监察大队投诉,也可以向单位所在区县的劳动仲裁委员会免费申请劳动仲裁.

环翠区19652735919： 绩效考核不合格被辞退是否合法 ？
邓杨散风： 用人单位在进行绩效考核时发现劳动者不能胜任工作,且经培训或调整工作岗位仍然不能胜任工作的,用人单位非过失性辞退劳动者是合法的,但应当提前三十日以书面形...

环翠区19652735919： 公司这次的绩效考核说我不合格,扣除了全部的奖金,这样合法吗? - ？
邓杨散风： 如果有绩效制度而且量化比较好且这次的考核时按照制度执行的,那么这次扣除你的绩效就是合法的,否则不合法.另外你个人应该注意,你所描述的所做的工作早已超出岗位职责的范围,并不是好事,企业中工作优先考虑个人职责范围内的事情,如你参与职责外的工作,一是这些职责的承担者会难受,二是你因为这些没有干好本职工作,是吃力不讨好的事情.自己先理理思路吧.

环翠区19652735919： 公司每周绩效考核,没有完成的指标的,扣除相应的绩效工资,如果不交,按罚款处理,但发工资时会按着原本 - ？
邓杨散风： 如果你认可公司的绩效考核,就按绩效考核方案走;如果你不认可绩效考核,但还舍不得公司,那你就忍,就等;如果以上两点你都认可,到劳动稽查部门投诉,发你多少款,反你多少款.自己考虑.

环翠区19652735919： 公司绩效工资扣了我4000说我绩效考核不及格合法吗 - ？
邓杨散风： 绩效考核属奖金类,不是工资,扣了不违法!但考核扣多少应该有标准.

环翠区19652735919： 公司每个月扣两百元作为每个季度的绩效考核违法吗? - ？
邓杨散风： 大多数企业的薪酬结构中都会有绩效工资部分,有的是每月考核每月发放,有的是季度考核季度发放,有的是年度考核年度发放.问题中每个月扣两百元作为每个季度的绩效考核是比较正常的情况,是否合法关键要看两点:1、公司是否有相关制度对绩效工资进行了规定和说明,并且该制度是经过公示、告知的;2、与员工所签订劳动合同中关于工资部分的内容不冲突.如果上述两项都是否定的,企业的行为就不能算是合法的了.

环翠区19652735919： 公司以1分五元95分及格的考核名义扣除员工工资 符合劳动法吗? - ？
邓杨散风： 没有符合于不符合劳动法,现在的私企基本上都是采用这种方法来降低员工的工资,名义上工资不少,但是,一经绩效考核就会扣分,还不能100%(绩效考核全部完成),就要扣工资,现在的员工只好吃哑巴亏,到哪去说理去?中国的劳动法就是一纸空文,还不如交通法呢更不如婚姻法.

环翠区19652735919： 公司借业绩考核扣工资合不合法?本人公司近期实行所谓的业绩考核标准 ？
邓杨散风： 如果只说合不合法,那么只要发到手的工资不低于当地最低工资标准,就没有不合法. 关键是:业绩考核标准要合理;要明示;要有严格的可操作性;此外,高明的老板不能把分打到所有人都不高兴的地步.如果老板打分弄出个＂枣核两头尖＂,让大家既有盼头又说不出话来,实际对劳资双方都有利.