企业战略管理理论、要径和工具内容简介
内容上，本书强调经典理论的融合，紧跟行业主流，突出战略重点，反映学科前沿，并紧密结合中国的实际管理需求。全书共分为四个部分：首先，绪论部分阐述企业战略的本质、关键特点和战略思维模式；其次，战略分析章节着重讲解如何针对企业组织构建并识别战略制定的核心约束条件；接着，战略选择部分，以专题形式深入剖析对企业发展至关重要的重大战略及其决策挑战；最后，战略执行章节详细讲解战略实施的各个环节、路径和方法。
为解决学习过程中可能遇到的问题，如理论与实践脱节，本书每章都配备了章前导人案例、实例分析、章末总结案例以及实战操作环节，以确保理论知识的落地和应用。五十多个案例的选择，兼顾了国际视野与本土化考量，使读者在学习中既能拓展全球视野，又能紧密结合中国国情。
为什么企业要进行战略管理
美国兰德公司的专家一针见血地指出：“世界上每破产1000家大企业，其中85%都是因为企业管理者决策不慎造成的。”可见，企业实施战略管理是必要的、十分紧迫的。归纳起来，其意义主要有以下几点：1、实行战略管理是西方发达国家管理实践和理论发展的必然趋势。2、实行战略管理是发展社会主义市场经济的必然要求。
企业战略管理框架?
企业战略管理是一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。下面我给大家介绍。 “战略”一词的涵义,在理论家眼中不无争议,但在实...
战略投资是什么意思?
战略投资一般指战略性投资，战略性投资是指对企业未来产生长期影响的资本支出,具有规模大、周期长、基于企业发展的长期目标、分阶段等特征,影响着企业的前途和命运的投资。即对企业全局有重大影响的投资。应答时间：2020-12-02，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行我知道]想要知道更多？快来...
企业战略管理的内容和发展趋势
三、企业战略管理发展趋势 (一)企业战略的竞争空间在不断扩展 行业的界限、企业间的界限日趋模糊，竞争已不在某一特定的区域或行业界限内进行，企业必须从全球的角度、从跨行业的角度来考虑配置自身的资源配置问题，以获得最佳的企业管理效果。(二)企业的战略要具有高度的弹性 当企业面临着许多不确定性的...
管理学有哪些专业?
管理科学与工程是综合运用系统科学、管理科学、数学、经济和行为科学及工程方法,结合信息技术研究并解决社会、经济和工程等管理问题的一门学科,致力于提高决策水平和管理效率,在国民经济建设和社会发展中发挥着重要的作用。 管理科学与工程类专业侧重于研究同现代生产、经营、科技、经济以及社会发展相适应的管理理论、方法...
写关于企业薪酬管理的一篇论文,其中的研究方法应该怎么写啊?_百度知 ...
本文首先指出战略管理时代的来临,并认为企业战略管理实质上是指对企业的战略性管理。在此基础上 ,对战略与文化的关系以及战略与组织结构的关系进行了分析,然后从总体上把握三者之间的关系,提出了一个以战略、文化、结构为顶点的战略管理三角形模型,并且阐述了该模型的理论和实践意义。战略管理 模型 战略 文化 结构It ...
绩效目标管理课程
n 麦克利兰成就需要理论 n 赫茨伯格双因素理论麦格雷戈X—Y理论 n 亚当斯的公平理论 n 费德勒的领导权变模型 n 战略管理理论(战略联盟、战略竞标) n 企业再造理论 n 第五代管理理论 分析管理学派 n 管理过程学派 n 决策理论学派、 n 管理经验学派 n 管理权变学派 当前热门管理理论 n 人本管理 n 组织再造 n...
企业战略管理的三步骤
要分析企业在各产业中的竞争优势,明确企业的竞争优势、竞争战略和手段;明确集团中各个企业之间的分工及战略协作关系,提高企业集团的协调力和资源整合力;加强企业竞争力的开发和运用,提高战略管理能力。 一、企业进行战略管理的理论工具 二十世纪六十年代兴起企业战略管理,以美国为主产生了许多企业管理战略理论,根据我国企...
当代管理理论的发展趋势
现代管理理论的发展趋势，现简述如下：(1)、战略管理步入了新的发展阶段;(2)、人本管理的思想得到极大的丰富的发展;(3)、组织的变更具革命性;(4)、管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标;(5)、知识管理将成为新时代管理的焦点。现代管理理论是继科学管理理论，行为科学理论之后，西方管理理论和思想...
在哪找有关物业管理的论文的参考文献?
[4]林七七. A物业管理公司业主投诉中的沟通管理研究[D]. 暨南大学: 暨南大学,2011.[5]李承泽. 龙城物业管理公司物业服务创新研究[D]. 兰州大学: 兰州大学,2011.[6]刘宏诚. 聚焦物业管理纠纷[N]. 中国证券报,2003-03-31 [7]何川. 中国物业管理企业战略管理理论与实践初探[D]. 北京林业大学...
牟诚乳核： 在制定战略规划前期评估阶段,企业需要对外部环境和内部状况有一个全面的认知和评估.在该阶段,常用的理论工具有“五种力量”理论,SWOT分析.“五种力量”理论主要用于市场环境分析评估.SWOT分析主要联合企业外部环境和内部状况,分析企业优势、劣势、机会、威胁.此外,还有基本价值链的业务模型法也常被广泛应用于企业战略规划制订中.具体如何更好应用这些工具和理论,服务于企业战略规划制订,建议题主还是找咨询的公司如中大咨询 .
得荣县18471139444： 什么是企业战略管理?？
牟诚乳核： 企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学.它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等...
得荣县18471139444： 什么是企业战略管理? - ？
牟诚乳核： 经济时代企业战略 本文以网络经济为战略背景、企业战略为研究对象,讨论企业战略层次,指出企业战略在网络经济中的重要性正在由配置资源的行动模式升到企业的一种系统能力. 一、从手机生产企业战略转变来看网络经济 (一)全球手机...
得荣县18471139444： 战略管理理论流派及简介 - ？
牟诚乳核： 战略管理理论研究的主要流派 自从世纪50、60年代战略管理研究萌芽以 来, 有关战略管理的研究文献可谓汗牛充栋, 理论研 究流派也纷纷涌现.关于战略管理理论流派的划分, 国内外学界并无一致的看法.著名学者明茨伯格教 授在分析了战...
得荣县18471139444： 战略管理的步骤 - ？
牟诚乳核： 战略管理是指围绕战略生成和实施而展开的一组活动、一组工作.战略管理是一个连续循环的过程.战略管理的目的是提高战略的成功率,主要包括:环境分析、设定目标、生成战略(战略策划)、战略实施和战略控制五个步骤. (1)企业环境...
得荣县18471139444： 战略制定过程中汲及管理工具有哪些 - ？
牟诚乳核： 第一节 常用战略分析工具 一.PEST分析 工具用途:重要的战略分析工具,主要用于分析企业所处的宏观环境对于战略的影响.其中PEST含义是分别代表四类影响企业战略制定的因素的字母缩写:政治的(Political)、经济的(Economic)...
得荣县18471139444： 中央财经大学企业管理研究生 - ？
牟诚乳核： 公共课和专业初试都是在你报名的地方考,比如你在武汉报名,就在武汉考,上线了,进复试,学校会通知你,一般都是在学校所在地复试,复试通常有笔试和面试两个部分.
得荣县18471139444： 中央财经大学会计类研究生初试科目及推荐参考书 - ？
牟诚乳核： 你好 我也是想考这个 所以自己搜集了一些资料 下面是2010年的情况 1.会计学院(003)- 会计学(120201)- 01会计理论与方法02审计理论与方法03财务管理与方法商学院(004)- 企业管理(120202)- 企业跨国化经营与战略市场营销...
得荣县18471139444： 简述企业战略管理 - ？
牟诚乳核： 目前关于企业战略管理的著作、教材可谓汗牛充栋,其中真知灼见不胜枚举.在众多的企业战略管理著作中,视频来源 智慧365--在线学习管理 第一,定位明确.现在国内外企业战略管理教材很多,理论体系大同小异,结构内容不乏精品之作,...
得荣县18471139444： 中央财经大学企业管理考研 - ？
牟诚乳核： 研究生层次的企业管理专业研究的范围很广,主要有以下几个大的研究方向:1、企业发展与战略 主要研究的方向包括:现代企业生命周期理论;企业发展理论;企业战略理论;战略设计与管理;企业的持续发展.2、市场营销 主要研究方向包...
