怎样让自己做出正确的选择?

作者&投稿:庄张 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何让自己做出正确的选择~

决断力的培养

要有勇气做棘手的决定,即便要舍弃什么,总之,你肯定会有所得到.正所谓患得患失,即便你已经做出了痛心的决定,不要留恋,不要沉迷.因为做这些无用功只会浪费你更多的时间,你要做的恰恰是执行你所选择的那个决定.Do you understand?
如何培养决断力
在策划活动中,既不能盲目地前进,想当然地为所欲为,也不能优柔寡断,贻误商机。固然,慎重是策划成功的重要条件,但决不是成功的必要条件。策划人员必须坚持果断原则,而不是犹豫不决。在信息时代的今天,面对错综复杂竞争激烈的态势,转瞬即逝的机遇,急剧变化的敌情,瞬息万变的市场,意想不到的挫折,难以胜数的竞争对手,合格的策划者必须具有果敢决断的魄力。犹豫不决或举棋不定,不仅可能使你贻误了时机,而且可能因此给企业带来巨大的损失。
1. 树立自信心
一些决策者、谋略者之所以对自己建立在正确判断和思考基础上的方案难作最后决断,一个重要原因就在于不相信自己,缺乏自信心。研究表明,那些富有成就的人,一个显著特点就是充分信任自己。他们的心情、意志,坚定到任何艰难险阻都不足以使他们怀疑、恐惧,任何反对意见及外界的种种干扰都不能打动或改变他们。你应该坚信“天生我材必有用”,觉悟到自己成就的大小,往往不会超出你自信心的大小。如果拿破仑自己没信心,他的军队决不会爬过阿尔卑斯山。同样,对于自己的能力抱有怀疑,你在一生中,就决不能成就伟大的事业。总之,不热烈地坚强地希求成功、期待成功,就能取得成功,天下绝无此理。成功的先决条件,就是你的自信心。
2. 强化风险意识
策划也具有一定的风险性,万事都不可能按人的主观意志或设想的向前发展。有时候,当出现了某种机遇,而机遇又处于一瞬间时,为了使突如其来的机遇不失之交臂,策划者在急速变化的事物面前,必须凭借自己的知识和经验及时作出抉择,惟有如此,方能取得成功。倘若患得患失,举棋不定,必然失去时机。也许你认为拖延决定,可以减少风险,事实上,不但不会减少风险,反而在你拖延决策的过程中可能产生更多甚至更大的风险。在现代社会中,一个不愿作出承担风险决定的人,决不能成为一名优秀的现代策划者。
3. 锻炼忍耐力
定下一个目标,然后集中精力去实现它。这种能力和精神固然令人钦佩与尊敬,然而更让人另眼相看的则是人的忍耐力。在工作中或决策实施过程中,势必会遇到各种各样的阻力和困难,这时你能否一如既往地坚持下去,就取决于你的忍耐力。在别人都已停止前进时,你仍坚持;在别人全都失望放弃时,你仍进行;在大多数人都已反对时,你仍我行我素。这是需要相当大的勇气的。倘若你能够不管情形如何,总坚持你的意志,总能忍耐着,那么最后的成功必将属于你。
世界上有两种勇敢,卓越的勇敢和智慧贫乏的勇敢。有智者无畏,无智者也无畏,但科学的果敢与盲目的大胆之间有着本质区别。果敢决断绝不是盲目武断,而是将自己的决心和勇气建立在切实的信息采集、丰富的知识经验和科学思维基础之上的。有勇而无谋只能算是蛮干、瞎指挥,有智无谋或好谋无决,那是懦夫行为,惟有智勇双全,才是果敢决策的真谛。
为确保决断过程的连续性和有效性,使自己的抉择有更可靠的依据,作为策划者,必须全面地考虑问题。既要考虑到对手的情况和客观环境,又要考虑自身情况;既要看到有利因素,又要看到不利条件和薄弱环节;既要顾及眼前利益,又要考虑长远利益。总之,策划者只有思接千载,视野万里,洞悉全局,好坏兼顾,才能作出周密的判断,定出可行的方案。
策划者应具有独立思考、独立发现、独立解决问题的能力。即善于从客观实际出发,实事求是地去分析问题,把主观上的判断与客观实际结合起来。高明的策划者总是善于在迷离混沌中看清本质,抓住关键,并能及时作出判断和安排。需要强调的是,决断一经作出,就应坚定不移地去付诸实施,不能朝令夕改、摇摆不定。


1

一直以来,我们总是被告知要好好学习、要考最好的学校、要找体面的工作......我们相信,这些都会是最好的,都是人们经过大脑判断得出的理智的答案。

然而在这奋斗的路上,当我们看到他人可以随心所欲地在舞台歌唱、洒脱地在世界各地游历......我们的心中不免有所悸动,甚至开始怀疑我们曾经的选择是否正确。

类似的感受或许大家都有过。难道做出理性决定的我们错了吗?

事实上,理性的思考是做出正确选择过程中不可获取的一部分。可关键在于,你不能单纯依靠头脑来判断,而忽略了内心的感受。实际上,两者同样重要。正因为我们很少将两者结合起来,所以我们常常做出片面的决定。

到底怎样做,才能让自己的内心感受共同参与做决定呢?著名作家斯宾塞•约翰逊认为,要做出更好的决定,你除了要问自己3个实际的问题,还要问自己3个私人的问题。


2

第一个问题:我做这个决定对自己是不是诚实?我是在寻找真相,还是回避真相?

“对自己诚实”就是要对自己说真话。然而,似乎很多人都害怕面对真相。人们常常会认为,只要假装不知道真相,自己就会安全了,或者至少感觉比较舒服。但我们往往不能从自欺欺人中找到真正的安全感。

20世纪80年代,许多美国人都对美国、美国经济和他们自己充满了乐观的情绪。可事实上,他们却在债务的泥沼中陷得越来越深,不断地出卖宝贵的地产,而这一切只不过是为了保持他们良好的自我感觉。这就好像把房子烧了取暖一样。

就这样,美国人还没来得及意识到事情的严重性,很多美国的公司和地产都已被外国人收购。最后,美国经济上的残酷现实却是:不到10年时间,美国由世界上最大的债权国变成了最大的债务国。

其实,如果美国人当时没有沉浸在过于乐观的幻想之中,而选择正视真相,或许情况就大不一样。那么,怎样发现真相呢?

找到真相的最快方法,就是尽快找出自己相信的幻象。一旦发现了这个幻象,你就可以朝相反的方向找出事情的真相。需要注意的是,有时候,幻象非常显眼,比真相更容易吸引我们的注意力。

这就好像古时候的人相信地球是平的一样。事实上地球本来就是圆的,不论人们怎样认为,它都是圆的。我们相信幻象,并不能把幻象变成事实,而只能让事情变得更糟。

只有先认清真相,对自己诚实,才能在此基础上做出更好的决定。


3

第二个问题:我有没有相信我的直觉?

我们对直觉并不陌生。直觉就是你根据以往经验获得的深层认识,你会在某种程度上认为它对你来说是正确的。换句话说,直觉可以有效地帮助你判断选择。

试想,你对自己做决定的过程有什么感觉?比如,你可以问一问你自己:

你做决定的时候是压抑还是平静?清醒还是糊涂?筋疲力尽还是充满活力?心怀恐惧还是热情高涨?独立自主还是唯唯诺诺?凭借这些感觉,你是不是可以多多少少预测出一些关于决定带来的结果?爱因斯坦说过:“直觉才是真正重要的东西。”事实上,直觉从某种程度上可以反射你内心的所思所想。

那么,怎样才能培养自己的直觉?

具体来说,你可以从回想自己过去做过的决定开始。回忆一下你当初做决定的时候有什么感受,然后看看这些决定给你带来了什么样的结果。你可以把做决定时的感受和决定带来的结果联系起来,看看两者之间有什么关联。通过观察,你就可以发现自己当初的感受是怎样预示决定带来的结果的。

例如,如果你在做决定的时候感觉很焦虑,这时作出的决定通常会带来怎样的结果呢?相反,如果你做决定时像是邂逅了一个要好的朋友,那么结果是否会相对理想呢?

记住,做决定的感受,常常预示你将要得到的结果。


4

第三个问题:我是不是还应该得到更好的?

大多数人对此或许会毫不犹豫给出肯定的回答。可惜的是,你给出的答案未必是你的真实想法。判断的标准,主要在于你做了什么。因为人们得到的结果,常常是我们自己决定自己应该得到的结果。

举个简单的例子,我们知道在做一个重要的决定前需要收集必要的信息。这可以说是一个不可或缺的步骤。然而,又有多少人因为没有花时间收集必要信息而做出了糟糕的决定?为什么他们会有意去做那些明知对自己没有好处的事情呢?

原因很简单,人们可能觉得自己应该得到更好的,但是并不相信那会成为现实,也就不会采取行动努力争取。说到底,许多人都不愿承认他们不相信自己应该得到更好的东西。

相反的,那些真正相信自己应该得到更好的人,他们不会用任何借口来拖延,而是快速采取行动。

问问自己,你的行为是不是能证明,你相信自己在生活的各个方面都应该得到更好的?5

我们的头脑里有一套简单的二进制编码:对我们感觉正确的事情,编码就是“是”;对我们感觉不对的事情,编码就是“否”。

如果你通过理性的思考过后,答案不是“是”或“否”,而是“可能”,那么你就不能一味地用头脑思考,而该好好用内心感受一下了。

最后,想要成为幸运的人,你需要反复不断地练习上述3个私人问题。只有通过问题更透彻地了解你自己,你才能做出更好、更恰当的决定。



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