派出所副所长升所长难吗

39刚做派出所副所长,2年内能升所长么~

一方面要把工作做好，另一方面是所里缺位。具备这两个条件就可。

公安派出所作为公安机关的派出机构，是公安机关最基层、最前沿的阵地，派出所虽小，但它是整个公安工作的根基，是推动公安事业长远发展的基石，是所有公安基层基础工作的重中之重，可以说派出所工作的成败直接影响着整个公安工作，派出所所长，作为公安机关最基层的实战单位的负责人，工作的好坏，直接关系到治安秩序的好坏，也关系到公安机关在人民群众中的形象，笔者干了近12年派出所所长，对这个岗位的酸甜苦辣深有体会，特别是近几年，随着改革开放和国内外形势的发展，对 所长的要求越来越高，所长如果不能与时俱进，就跟不上时代的步伐，笔者认为，要当好派出所所长，必须具备以下几点： 一、要有强烈的事业心、责任感和较高的政治敏锐性。 从普通民警到派出所所长，要打拼几年甚至十几年才能被局领导和全体民警认可，委以重任，保一方平安，当上派出所长，既是一种荣耀，但更重要的是保一方平安，让局党委放心，让人民群众满意的责任。因此，一名合格的派出所长必须具备强烈的事业心和责任感。此外，政治敏锐性也是一个所长必备的政治素质。政治敏锐性主要来源于其自身修养和审时度势的能力。当前，国家正处在改革开放的关键时期，国际国内矛盾日益突显，由于利益分配体制不健全，普通民众的“仇富”、“仇官”心理十分突出。公安民警又处于处理这些矛盾的最前沿，如果处理问题的方式方法不妥，就有可能造成群体性事件或信访案件，如：贵州瓮安事件，杭州的飙车致人死亡案，就是现实的例子，这就要求每名民警特别是派出所长在处理任何问题时都要有较高的政治敏锐性和政治鉴别力，决不能凭经验或感情用事，因此，我们要经常读书看报学习，了解国家的政策、方针，了解政策、法规要求我们怎么做，什么不能做，决不能因自己的工作的失误给各级领导带来不必要的麻烦，甚至给整个公安队伍带来负面影响。 二、工作上要精通业务知识，会实干巧干，敢于创新。 派出所工作具有一定的综合性，派出所长既是指挥员又是战斗员。一名合格的派出所所长不但要有精深的公安专业知识，还要有雄厚的基础知识和广泛的社会知识。“打铁先得自身硬”。要想真正实现“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”的庄严承诺，就理应模范带头学习宪法和其他法律法规，“做学习型领导，带学习型队伍”。这样，才能真正做一名执法的行家里手，不说外行话，不办糊涂案。另外，基层派出所业务工作点多面广，任务重，要求高。如果没有好的工作思路，往往容易顾此失彼。实干，就是要扎扎实实地去干事；巧干，就是要有科学的，艺术的，系统的工作方法。作为派出所长，要胸怀全局，学会“弹钢琴”学会统筹兼顾，把握重点，在工作中注意工作谋略，工作技巧，运用正确的方式方法去组织各项工作的开展，工作方式方法掌握好了，会事半功倍，实干加巧干，才能把方方面面的工作做好。 敢于创新的精神，来源于所长对上级精神，政策理解的深度，对新形势下社会治安形势出现新情况，新问题，所长要有超越意识，要结合本辖区本所实际，抓住机遇，果断行动，不能“不求有功，但求无过”，四平八稳要敢在没有违反原则，政策的前提下，按事物发展规律，冲破条条框框束缚，勇于超越。 三、要处理好与当地党委、政府及社会各界的关系。 公安工作是专门工作与群众路线相结合，公安工作的发展与当地党委、政府的领导和社会各界的理解及支持密不可分，所以协调好派出所与社会各界的关系，是基层派出所长提升工作效率的必要条件。一个单位或部门，如果自我封闭，很少或从不与其他单位和部门主动联系和沟通交流，就很难做到扬长避短，实现良性发展。 《中华人民共和国地方组织法》规定：“派出所受本级人民政府和上级公安机关的双重领导，以上级公安机关的领导为主”。因此，派出所所长要自觉地接受当地党委政府的领导，当好党委、政府的参谋助手。首先，要充分发挥公安机关的特点，深入了解辖区的社情、政情以及治安状况经常积极主动地向当地党委、政府的主要领导进行汇报，让主要领导同志除通过其他渠道了解的情况外，又有深层次地了解，在汇报时最好提出情况分析和工作建议，这就让领导感到你在为当地党委、政府实实在在地工作，你的工作不是虚的。其次，在当地党委、政府在做群众工作时遇到实际困难，我们不能袖手旁观，讲这不能插手，那不能参与，这就会使有的领导认为，在他遇到困难时，你不能为他排忧解难，他关心你，支持你有什么用？这就要求派出所长要多动脑筋，在不违背原则，又不违背法律和损害党和人民利益的基础上，努力寻求既不失原则又能让领导和各界满意的途径，做好工作。如：个别乡镇干部或村干部做一些硬性工作时，容易与群众发生冲突，我们不能一味地听从个别人的意见，替他出气，我们要耐心细致地做好干部和群众的工作，化解矛盾，使工作顺利完成。我想既要实实在在地干好党委、政府交办的各项工作，又不给党委、政府惹麻烦，党委、政府就会在政治、经费、装备等方面给予大力支持和保障。 在与社会各界的交流中，对人、对事要一视同仁，平等对待，尊重别人，要别于工作需要的角度去为他人排忧解难，为他们创造一个良好的社会治安环境。在与他们的协调交往中，要把握好尺度，坚持原则，严格依法办事，绝不能将感情色彩参杂其中，感情用事，以情代法。要树立形象和威信，维护法律的尊严。如：近几年随着招商引资的力度加大，企业逐渐增多，因占地或其他利益关系，当地群众经常会与企业发生冲突，有的甚至堵门，到办公室吵闹，影响了企业的正常生产秩序，我们不能简单地按法律去处理，这里要综合协调好普通群众与企业双方的利益关系，讲清法律政策，动之以情，晓之以理，化解矛盾，尽理使双方找到一个解决利益矛盾的结合点。 四、要会做，善做群众工作。 群众工作是公安机关的每个民警基本功，是应对复杂治安局面，掌握工作主动权的重要基础和力量源泉，也是每一名派出所长最基本、最基础的工作内容和要求，特别是当前新形势下，公民对公安民警的要求越来越高，必须坚持亲民、爱民和为民的工作思路，这是基层派出所长开展各项工作的出发点和最终归宿。古人云：“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧”。只有真正把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的呼声作为第一信号，把人群众的需要作为第一选择，把人群众的满意作为第一标准。在工作中，要熟悉为群众办事的方法和技巧，善于与群众打交道，交朋友，同时要锻炼提高语言表达能力和协调能力，做到张嘴能说，动手能干，能知群众情，会讲群众话，善办群众事，成为群众工作的组织者，引导者，做群众的贴心人，热心人，以优质高效的服务让人民群众满意。 五、要做到严格、公正、文明执法。 坚持严格、公正、文明执法，是每名派出所长必须坚持的根本准则。公安机关作为国家的执法机关，肩负着三大政治和社会责任，在当前公安机关面临的执法大环境和社会大背景已发生了深刻变化的今天，我们必须牢固树立法律至尊和保障人权的意识，坚持以人为本，既严厉打击各种违法犯罪现象，又更要依法保护人民群众的合法权益，坚决杜绝轻视人权，伤民扰民事件的发生。其次，必须坚持法律面前人人平等的原则，民权与法，官与民面前，不唯上不唯权，一视同仁，秉公执法，不偏不倚。再次，派出所长必须带头端正执法思想，作为派出所的案件审核人和批准人，所长一定要始终以事实为依据，以法律为准绳，做到不枉不纵。文明执法是对每一位执法者提出的基本要求，也是执法者水平与能力的处在表现。在执法程序上，既要严格遵守各项规定，又要结合工作实际，严防执法的随意性，让不法分子漏网，让群众寒心失望。 六、要会管队伍，确保不出问题。 要维护好社会稳定，光有所领导的素质和能力还远远不够。要干好工作，还要有一支团结实干的基层公安队伍，作为一所之长，要管好队伍，一是要学会做人，做事和做官，以高尚的人格魅力赢得民警的信任和尊重。古人云：德才兼备是圣人，有德无才是君子，有才无德是小人。只有会做人才能会做事，会做事了，才能更好地做官，也就是要堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官。二是要模范带头，做出表率。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”。作为一所之长，必须充分发挥好示范带头作用，时时，事事，处处率先重范，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己首先不做，以已服人，古人云：吏，不畏吾严而畏吾廉；民，不服吾能而服吾公。所谓“廉生威”，就是这个道理。三是要正确处理好“从严治警”和“亲情待警”的关系，要“严”与“情”是对立统一，相辅相成的矛盾统一体，一味的原则，一味的讲“亲情”，是不负责任的，缺乏爱心，没有人情味的“从严”，效果是先硬的，所以，在坚持“从严治警”的同时，必须做到“亲情待警”，用人性化观念把一片爱心，一份亲情融于从事治警之中，使民警懂得“严是爱，宽是害”的内涵，使从严治警的各项要求变成民警的自觉行动。作为一所之长，为民警解决不了什么大问题，但关键要理解民警，对民警舍得感情投入，在警民工作、学习、生活当中产生思想问题和出现实际困难时，所长要尽最大努力去帮助解决，使民警得以安慰。人非草木，孰能无情，只有这样，每个民警才会理解和支持所长的工作，才会用更加饱满的热情投入到工作之中去，队伍才能不出问题。

难。每一步都要做好才行。
一，先由民警到乡下派出所副所长或副中队长。（3-4年左右）
二，再由副所长或副中队长到指导员或中队长。（2-5年左右）
三，再由指导员或中队长到乡下派出所所长或副大队长。（2-3年左右）
四，再由乡下派出所所长或副大队长到城区派出所所长或治安（刑警，经侦等）大队长。（3-5年左右）
五，城区所长和大队长到公安局副局长。（2-3年左右）
县公安局本来体量大，人数多，而且职位较少，如果在局里循环，需要一步一步来，很少从科员直接解决股级或副科的。所以在县公安局，副科已经非常大的领导了。
很多的民警，通过借调到县纪委，县政法委，或其他部门，解决副科后再回到公安局，至少部子要少走5-10年。毕竟鹤立鸡群还是难，但是发挥专业优势在其他部门，职数多的，那就像快车道一样了。还有，派出所的是教导员，不是指导员。民警～副所长（副大队长）～教导员～所长（大队长）～副局长。
说实话有人提拔普通民警可以一步到副局长。别看那么什么中队长大队长什么的。副局长就一副科。只是在公安当回事，别的局很多专业对口几年就提拔副局长
公安系统职级并行，就算是普通民警只要工龄到了，一样年年晋升待遇。至于当不当官，每个人想法不一样。
升职与否，或升职快慢，基本没有规律，因人而异。有些人在同一层级可能会干到退休。
第一，派出所所长调整为公安分局副局长，属于晋升职务。虽然派出所所长是正科级，公安分局副局长也是正科级，但公安分局副局长属于分局领导，在职务上是要比派出所长高的，公安分局副局长可能分管几个派出所。所以这种调整虽然级别没有变，但职务上是有晋升的。
第二，到公安分局担任副局长，更利于以后的提拔任用。现在任用干部都是小步快走，很少能跨级调整的，评级调整很多，只是职权越来越重。比如说，副所长可能调整为教导员，然后再由教导员调为所长，所长调为分局副局长，分局副局长在担任分局政委，分局政委才有可能再担任分局局长。担任公安分局副局长之后，在业务上更加综合，也可能接触更多领导，下一步提拔到政委岗位上有很大机率，从而跨过副处这道坎。
第三，派出所所长位置不能待太久，否则容易出事。派出所所长在辖区权力是非常大的，在一个地方担任所长太久，与周边企业联系太紧密，很容易滋生腐败，以后别说升职，能不能保住身份都不一定。

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市南区14774039435： 一般几岁就可以做派出所所长 ？
典有人参： 没有几岁之说,看能力,最快6年,正常要20年吧.最快的速度是(不考虑破格提拔):毕业21岁,见习1年至22岁定级科员,科员满3年提拔副所长,副所长满两年提拔所长.上述只是理想速度,基本没有可能,能干上派出所长正常的速度是:先干几年派出所的警长,从几个警长中择优提拔副所长,再择优提拔教导员(正职),再从教导员的位置平调为一把手所长,基本上要二十年,基本在40几岁了.

市南区14774039435： 请教:派出所所长升职年龄限制?(如要升为公安局副局长之类的年龄限制) - ？
典有人参： 所长一般四十多岁也是可以的,只要不超过五十一般是没有问题的.所长就相当于副局长的级别啊,但是现在的领导都是年轻的偏多,老实说我觉得做副局长还不如当所长呢,在局里限制太多,很多事不如所长的,

市南区14774039435： 由镇派出所副所长升为市公安局副局长(县级市)兼交警大队大队长升了几级 - ？
典有人参： 如未特殊说明,一般镇派出所副所长为副股级,也可能是正股级,县级市公安局副局长一般是副科级,一般由派出所所长提拔任用,所以实际来看,楼主所提问题的答案是提升了两级.谢谢

市南区14774039435： 专家,派出所副所长是什么行政级别 - ？
典有人参： 你好,你的问题回答如下:1、一般来说,城区下属的派出所副所长一般是副科级,相当于县公安局副局长级别.2、如果是普通的县公安局下属的派出所副所长是正股级别,与乡镇政府民政办主任级别相同.

市南区14774039435： 派出所所长是什么级别?？
典有人参： 地方派出所的级别有高有低,一般的县区下属的乡镇派出所只是副科级或者股所级 ,派出所所长(高配副科) ,所长的最低警衔是二级警司,最高警衔根据警龄等其他因...

市南区14774039435： 派出所官职大小顺序 - ？
典有人参： 一、基本职位如下: 1、所长,指导员(还有副职设置). 2、治安队长及警员. 3、刑警队长及警员. 4、巡警队长及警员. 5、办公室人员. 6、户政管理室. 7、国保中队. 8、经警中队. 9、有的地方还有交警中队. 二、派出所含义 1、...

市南区14774039435： 政法干警在服务期内能升职吗? - ？
典有人参： 政法干警在服务期内能升职.1政法干警在服务期内能升职,但是不能离开派出所,就是服务期内不能离开你的定向服务单位.2在基层工作服务期间能升副科或者副所.政法干警指的是司法局、法院、检察院、监狱系统以及公安机关的干警.政法干警的录用程序与一般公务员相同,但是录取后要到大学深造两年,由国家统一发放被褥和服装,一级每个月发放500-700的生活补助,免交学费,毕业即获得公务员编制和到报考岗位工作,包括法官、检察官(本科、研究生层次,培训期间要求通过司法考试)、警察(专科和专升本,公安干警、监狱警察和司法警察).毕业后,通常是本科要在基层服务7年,专科9年.