公司经理属于什么部门

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公司经理通常属于管理层部门。

以下是针对此问题的详细解释:

一、公司经理的角色定位

公司经理是负责整个企业或特定部门运营的核心人员。他们不仅监督日常运营,还负责制定企业战略,确保企业目标的实现。因此,从职能角度来看,公司经理并不隶属于具体的业务部门,而是处于管理层级,对下协调各部门工作,对上向公司高层汇报。

二、经理与部门的关系

在公司结构中,经理通常是某一具体部门的负责人。例如,销售部门经理、财务部门经理等。这些部门经理负责各自部门的运营和管理,向总经理或首席执行官汇报工作。从这个角度看,经理虽然管理特定的部门,但其角色更偏向于整体管理层次而非具体业务部门。

三、经理的职责与特性

公司经理的核心职责是确保公司的日常运营顺利进行,以及实现公司的长期战略目标。他们不仅需要对业绩负责,还需要在人员、资源、项目等方面进行协调和决策。这些职责涉及多个方面,包括组织内外的沟通和协调,制定政策和管理流程等。因此,经理的工作更多地涉及到对整个企业或部门的综合管理,而非单一的业务部门。

综上所述,公司经理并不属于具体的业务部门,而是属于管理层级。他们负责整个企业或特定部门的运营和管理,确保公司目标的实现。他们的职责涉及多个方面,包括组织内外的沟通和协调等,是公司成功运营的关键角色之一。




总监和经理和主管的区别
1、总监:岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务。2、经理:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。组织实施公司年度经营计划和投资方案。3、主管:负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的...

大家好,我想请问一下:在小型私企里,总经理和副总经理属于什么部门??
你好,您说得对,就是行政部门。一般都有行政部、财务部、生产部、工程部、销售部、综合部等等,希望可以帮到您。

经理与总经理有什么区别? 企业里面的这些机构太复杂了,高的我一头雾...
总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。经理是...

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有权决定经理聘任的是
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装饰公司售后部经理属于什么部门
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总公司经理属于管理层的吗?
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红岗区18220259295: 经理算什么部门呢!! -
戊建复方: 经理多了去了,随便一个跑业务的业务员也算是经理——相当于业务部或者销售部 人力资源部门也有人资经理,相当于中层 .....

红岗区18220259295: 请问经理和副经理应该属于什么部门? -
戊建复方: 管理部门!

红岗区18220259295: 一个完整公司,分别是由哪些部门组成? -
戊建复方: 主要包括办公室\人事部门\财务部门,再就是业务部门了,如果发展好,再来个审计法务部门

红岗区18220259295: 董事长、总裁、经理各是什么位置? -
戊建复方: 董事长:一个企业的老板...通常是公司里出资份额最多的人. 总裁:整个公司重大事情的决策者 经理:一个部门的管理者...这个部门里最大的...

红岗区18220259295: 一般一个公司都是有什么部门啊? -
戊建复方: 按公司的运作模式来分的话,公司分为贸易类和生产类.我这里按最小的规模为例:贸易类;老板(经理),财务,采购部,仓库,销售,销售助理.有的还可能有工程部,企划部,公司规模大的话,还会把上述的细分开来.工厂:多一生厂部,同样公司大了会把生产部扩建几个部门,比如质管部,工程部,研发部等等.

红岗区18220259295: 大家好,我想请问一下:在小型私企里,总经理和副总经理属于什么部门?? -
戊建复方: 管理部门的人员,不能算是行政部门的,小公司也不用分那么仔细.

红岗区18220259295: 经理是什么职业 -
戊建复方: 经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘.经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任.

红岗区18220259295: 经理是中层干部吗? -
戊建复方: 在本单位内,只要是上有领导,下有部署,就应该是中层干部.

红岗区18220259295: 请问职场达人,行政人员在公司里隶属于哪个部门? -
戊建复方: 行政人员一般属于公司里的行政部或人力资源部.行政人员有以下这些职位:行政部经理、主管、后勤管理员、文员、前台等等吧,这主要看企业规模等情况而决定的.

红岗区18220259295: 一般的企业,公司有哪些部门 -
戊建复方: 这要看你的企业属于哪个行业?企业规模大小,一般来说企业规模越少岗位和部门设置会越简单.我们一般可分为生产导向型企业和销售导向型企业.生产导向型的企业包括研发、制造、能源等行业,企业部门一般有总经办、财务部、行政部(办公室、后勤等)、人力资源部、生产部(按车间划分)、技术部、品保部、计划部、仓储部、设备部、环保部等,若企业规模较少生产部之后的部门可以进行合并.若设计销售业务,还会有营销部(或市场部).销售导向型的企业部门设置相对会比较简单,一般未行政部、销售部、财务部、人力资源部、物流部等.职务分为总监级、经理级、主管级、专员和员工,不知道这样说你是否觉得清楚?

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