管理就是管人对吗
从管理的对象来说，管理就是管人，对这点表示认同。
当然，管理还有许多宏观的解释，比如：管理是有效实现企业目标的手段。为了达成这一目标，作为管理者必须逐步掌握和提升自己在三个方面的管理能力：
1、管理企业(或部门)的能力——针对企业领导层或高层管理者而言；
2、管理他人的能力——针对中基层管理者而言；
3、管理自己的能力——针对企业全体人员而言。
这样理解起来，管理就不止是管人这么简单了，对企业整体的管理与自我管理都不容忽视。因此，管理不仅体现着自身完成工作目标的效率，也深刻影响着整个组织的高效运作（运营效率）。
企业管理到底是先管事还是先管人，这个问题反应了企业管理的本质。你的回答是什么？
在中国，管理的核心确实在管人。因为国内的文化特色，企业内的人际关系比较复杂和微妙。
但其实，管事才是最重要的，把“事情”管好了、做好了，企业才能获得效益，才能得到发展，才能留住人才，进入良性循环。就算国内的企业重点放在“管人”上，最终还是为了“管事，“管事”才是本，不可本末倒置。
关注于“管事”，人际关系会变得没那么复杂，但管事也是需要高的管理水平的，如何准确、正确、细致的制定出管事的“标准”。很多企业无法达到理想的水平，管事没管好，就只能靠管人了，从而是企业管理者陷入管理的被动局面，管理就无法达到真正的精细化。
试题,有人说,管理就是管人的,这句话对吗?谈谈你的理解.出自那里的题...
管理是管人和理事。我接触的管理工作有两种，一种是管人，一种是管业务。业务口对事情的跟踪配合也算管理嘛！
“管” 和 “理” —— 对于管理的个人感悟心得
有的人会说，因为底下人做不好，所以只有通过骂才能做好，这就是管（这个今天不赘述，樊登解读的一本书中解释过，这是平均值的问题，并不是骂的结果），我理解，这不是管，只是你宣泄愤怒不满的一种方式，这种不满不仅源自员工，也源自你自己，因为你不会。管，不仅是自上而下，也是自下而上的...
理人管事
着重管事，更要理人，人是感情动物，你经常去理他，久而久之，感情就默然的亲近，理人是要和人发生关系，理人和管人是有很大的区别，理人，理字同一个“礼”，做事礼字当先，更是对事不对人的态度。把事管好了，这个前提就是理顺好自己手下的这帮人，把人理顺了，事也就自然顺理成章了。...
管理,就是人,财,物,管人,管财,管物,是这样吗?
个人认为：对一个企业进行管理就是合理利用企业的各项资源，为企业不断创造效益。人 才 物 是企业的重要资源，但还有一种资源不可忽视——信息。
十种人不适合做管理者理就是管人心
十种人不适合做管理者：1. 个人利益至上的人：将个人利益置于团队利益之上，会导致团队矛盾和不公平的工作氛围。2. 做事情绪化之人：将个人情绪带入工作，无故对下属发脾气，影响公司工作氛围和效率。3. 喜欢拉帮结派之人：破坏团队和谐，导致人心涣散。4. 不讲原则很随意的人：没有原则的管理者，...
管理是管事理人还是管人理事
以理事在先,有什么样的事就设什么样的人(岗位),理事就是做会样的事,在什么时候让什么人来做,做到什么程度为合格等.在这一做事的过程中间,相关的人的工作,职能是怎么分配,就是管人了,那管人还包括对其工作的检查督促.更有说法:对事不对人.,所以管理是理事管人....
管理|管理就是管理别人,就是我指挥,你来干?
二、案例分析 （1）我有一位朋友空降到一家公司做部门副总，发现一个不好的现象：员工经常迟到，迟到罚款也很重，员工和管理层冲突很大。原有负责人对上汇报时经常说的一句话就是“我也没办法，我也给出了惩罚措施，但他们还是不能改变，只能辞退一两个人，杀鸡儆猴”。我这位朋友的处理方式是让...
理财就是管理自己的人生,这么说对吗?
“理财，就是理人生”这句话是挺对的一句话，因为理财的本质也是对未来生活的一种规划，理财和人生的每一阶段都是密切相关的。近一点的理财问题是我们的日常开销、应急资金该怎样规划，这是我们每一个人非常有必要去进行思考的。有多少人因为没有良好的消费习惯导致储蓄太少，被迫一直在原地打圈；由于没...
如何理解管理就是管人管事,不光要“管理好”还要“理得顺”?
是艺术，管理的对象包括人、财、物，信息等，但归根结底还是在管人，财、物、信息这些事都是有人去做的，所以管理的本质是管人，管人的本质是管人性，所谓人管好了理顺了，其它一切都好办。但人天生希望被别人管吗？你愿意被别人管吗？显然不会，所以就需要借助管理这一工具，方法，艺术。
管理是管事、理人
为什么说人是管不住的？ 之所以讲人是管不住的，是因为人在组织里始终处在一个动态分布中。对于员工无非是从态度和能力两个维度经行评价，按照这两个维度，你会发现组织里就有这四类员工，人财（态度和能力都好）、人材（态度好能力弱）、人才（态度差能力强）和...
植桂依利：[答案] 管理是管人和理事.我接触的管理工作有两种,一种是管人,一种是管业务.业务口对事情的跟踪配合也算管理嘛!
翁牛特旗17244707935： 为什么说管理的核心是管人? - ？
植桂依利： 为了提供各种支持和保证,从而达成企业的目标.所以人是企业管理核心中的核心. 人是最难管的,因为每个人的需求、理想、知识、经验、思想、性格、认识水平、教育和家庭背景不同,尤其是价值观的不同,其态度、能力、品性和业绩也不...
翁牛特旗17244707935： 管理的唯一对象是人对还是错? - ？
植桂依利： 管理的唯一对象是人肯定是不对的.管理的对象可以是机器也可以是动物.
翁牛特旗17244707935： 管理是管理人还是人管理? - ？
植桂依利： 管理是管理人和事物.因为无论大事小情都是人做的,所以管理归根结底还是对人的管理.
翁牛特旗17244707935： 管理是管人还是管事 - ？
植桂依利： 形式上是管事(企业的运行是一件一件事组成的);本质上是管人(每一件事都是人做的).
翁牛特旗17244707935： 管理到底是管事还是管人?麻烦告诉我 - ？
植桂依利： 管理是一种决策,不仅对过程,也对应着结果.管理所要求的正确决策,就是要下属明白是最重要的.一些人说,好的下属应该有悟性,懂得思考,揣摩,领会.这三个词,说明了人们对管理的认识的误区.也恰恰证明,你的指令不清,下属不...
翁牛特旗17244707935： 你认为管理的核心是管人还是管事? - ？
植桂依利： 管理的本质是协调,协调的中心是人.所以企业管理的核心就是管人.管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标. 在这所有的资源当中,人(员工)是最重要的资源.如何充分调动人的积极性,我们有必要认真了解一下亚伯拉罕·马斯洛提出的需求层次理论,人的需求划分为五个层次,生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求,这五个需求由低到高,作为企业家,你必须认真分析你每个员工的需求,并分别制定出激励措施,这样才能充分调动员工的积极性,你的企业才能健康、长久发展.
翁牛特旗17244707935： 管理是管人还是管事？
植桂依利： 不是管人也不是管事,因为做什么事管什么人,都是对事不对人!
翁牛特旗17244707935： 管理究竟管什么? - ？
植桂依利： 管理究竟管什么?有人说管理就是管人,或许在没有明确工作目标的行政部门,也许是对的,管理者理顺关系把人搞定,不闹事,不出纰漏就可以.但是企业的管理却不是这样,http://www.lujiatouzi.com企业的管理工作是为了具体的事而展开的,只有有了需要完成的事,才会有具体的做事的人,人是为事服务的.但是,人是企业中最重要的资源,只有通过人的工作才能把原材料变成产品,销售出去创造利润.所以,一方面管事是核心,管理过程中要对事不对人,该批评就批评,该表扬就表扬,大家一团和气事没有办好,不是企业想要的;另一方面,管人是重点,只有把人管好了,事才能办好.(重庆企业管理鹭佳)
