管理是管事、理人
重新认识管理3
管理管什么？
我们在管理的四个要素中讲”人和资源、工作过程“，人和资源（物）组合起来就成了”事“，管理就是管这个”事“的，把这个事交给不同的管理者，会有不同的结果，我们说管理是一个过程，这个过程讲的就是管理者将这个事从开始到产生结果的过程。所以说， 管理管什么？管理是“管事”，而不是“管人”。 事可以管住，人是管不住的，但所有的事都是人做出来的，就有了下面这句话： 管理的核心：围绕事展开来激活人。
管理管什么事？
1、与绩效目标的差距；
2、与市场机会的差距；
3、成本水平；
4、效率水平；
怎么管？
找差距，不找原因 。我们开会常常讨论绩效达成或没有达成的原因，这两个是不重要的，因为绩效达成与没达成是一个结果，我们要问的是和结果之间的差距，差距和原因是两回事，问原因对结果的改善没有帮助，强调差距就能找到缩小差距的解决方案，这才是对结果有帮助的。
为什么说人是管不住的？
之所以讲人是管不住的，是因为人在组织里始终处在一个动态分布中。对于员工无非是从态度和能力两个维度经行评价，按照这两个维度，你会发现组织里就有这四类员工，人财（态度和能力都好）、人材（态度好能力弱）、人才（态度差能力强）和人裁（态度差能力弱）。
针对这四类员工需要由四种不同的工作方法， 人财 要进行 授权 ； 人材 要给予 培养 ； 人才 多做 激励 ； 人裁 要进行 调整 。
但不是说你把处于人裁象限的人都裁掉，组织就好了，随着组织发展和水平的提高，就会有一部分员工变成人裁。这是一个动态变化的过程。你不能用一种工作方法同时对待四类员工，这会伤到其他三类员工，最怕的是 伤到”人财“ ，这 是对组织最大的浪费 。对于同一名员工，在不同的时期，处在不同的象限也要采用不同的工作方法。这都是不断变化的。
所以说， 人是管不住的，人是要理解和尊重的，是要围绕事来激活人的。
如何激活人？
除了前文提到的对四类员工要进行四种不同的工作方法之外，要将人员激活，还要将员工个人目标与组织目标契合起来。管理没有对错，有（管理水平）高低好坏。 好的管理和坏的管理最大的区别就在能否将员工个人目标和组织目标融合起来 。
怎么做呢？首先你要 了解员工的个人目标 是什么，然后你要 讲清楚组织的目标 是什么，最后你要和员工讨论个 人目标与组织目标有哪些地方是可以结合起来的 ，这一步骤的目标是将员工个人目标和组织目标之间实现最大限度地融合，同时还要地包容两者之间地差异点，做到心中有数。
总结
1 、管理是管事、理人（不管人）；
2 、管理的核心：围绕事展开来激活人；
3 、衡量管理者管理水平的标准：能否将员工个人目标与组织目标融合。
分享我的学习和感悟，我们共同成长。
管理中的“管”和“理”分别是什么意思?
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管理,究竟是管人理事,还是管事理心呢?你们怎么看?
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大家认为管理,究竟是管人理事,还是管事理心呢?
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怎样做好人事管理工作方面的经验
但我更偏向于理解为:管事理人,因为事是死的,你管它可控性比较强,你让它怎么工作它就会怎运作,相反的,人是有感情的,有自己的主管意识,所以他们需要多一点的理会和理解,需要感情的投入。下面就结合共做具体谈谈,在其中也将自己对行政人事部的工作职责的理解穿插在其中。管事:对于公司的日常管理工作,应该搭建模式...
边宜复肾： 形式上是管事(企业的运行是一件一件事组成的);本质上是管人(每一件事都是人做的).
保德县19818394238： 管理究竟是管人还是管事 - ？
边宜复肾： 管理,是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程. (1)管理主体是一个组织,这个组织可能是国家,可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织. (2)管理的手段包括5个方...
保德县19818394238： 管理到底是管事还是管人?麻烦告诉我 - ？
边宜复肾： 管理是一种决策,不仅对过程,也对应着结果.管理所要求的正确决策,就是要下属明白是最重要的.一些人说,好的下属应该有悟性,懂得思考,揣摩,领会.这三个词,说明了人们对管理的认识的误区.也恰恰证明,你的指令不清,下属不...
保德县19818394238： 管理就是管人 管事 管己 ,你是怎样理解此话的意思? - ？
边宜复肾：[答案] 管理就是依据计划按步就班的进行的执行动作!当然人员是管理的重点,执行工作的目的是为了达成计划所有希望达成的目标,所以所有发生的事,肯定也要管理,从自己开始就是管理工作执行的起点!
保德县19818394238： 管理的重点是管人还是理事 - ？
边宜复肾： 管理的重点是管人,其次是理事.人用对了,事情自然能做好.做事的方法正确,人没用对,出工不出力,工作目标无法完成.
保德县19818394238： 管理是管人还是管事？
边宜复肾： 不是管人也不是管事,因为做什么事管什么人,都是对事不对人!
保德县19818394238： 如何理解“管理就是管人管事管机制”这个观点 - ？
边宜复肾： 管理的对象是人,管理的操作也是人; 人做事,所以被管理.管理的目标是为了把事情做得更好. 管理手段靠机制,就是靠正面或反面的反馈,来激发被管理者(人)的能动性.
保德县19818394238： 管理者重在管事还是管人 - ？
边宜复肾： 管事
保德县19818394238： 企业管理的核心就是管人,但是如何管? - ？
边宜复肾： 我个人认为,管理的核心不是管人,而是“管事理人”“管事”简单,无非就是PDCA的循环 对于复杂的事情,要梳理好其中的流程和权责,缺少流程和权责就很难成事. 然后根据流程和权责,考察团队成员的能力状态,把对的人放在对的位...
保德县19818394238： 管理的重点是管人还是理事呢? - ？
边宜复肾： 这两个是相辅相成的,但是要我说的话,还是管人比较重要,领导的决定作用在于用对的人,才能解决事情.
