同事之间如何高效沟通

作者&投稿:大季容 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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  同事之间如何高效沟通?如何与同时和睦相处?参与团队工作少不了同事与同事之间的交往,尤其是在民乐这个大团队中,通常还需要进行部门与部门之间的沟通。下面我为大家整理了与同事相处的办法,欢迎阅读!

  同事之间如何沟通

  一、了解人和人性

  了解人和人性可简单概括为--"按照人们的本质去认同他们","设身处地认同人们",而不要用自己的眼光去看待别人,更不要把自己的意志强加于别人。

  人首先是对自己感兴趣,而不是对你感兴趣!换句话说一个人关注自己胜过关注你一万倍。认识到"人们首先关心的是自己而不是你"这一点,是生活的关键所在。

  二、如何巧妙地与别人交谈

  当你与人交谈时,请选择他们最感兴趣的话题。他们最感兴趣的话题是什么呢?是他们自己!把这几个词从你的词典中剔除出去--"我,我自己,我的"。

  用另一个词,一个人类语言中最有力的词来代替它――"您"。你是否对谈话感兴趣并不重要,重要的是你的听众是否对谈话感兴趣。当你与人谈话时,请谈论对方,并且引导对方谈论他们自己。这样你就可以成为一名最受欢迎的谈话伙伴。

  三、如何巧妙地令别人觉得重要

  人类一个最普遍的特性便是--渴望被承认,渴望被了解。你愿意在人际关系中如鱼得水吗?那么,请尽量使别人意识到自身的重要性。请记住,你越使人觉得自已重要,别人对你的回报就越多。

  1.聆听他们

  2.赞许和恭维他们

  3.尽可能经常地使用他们的姓名和照片

  4.在回答他们之前,请稍加停顿

  5.使用这些词--"您"和"您的"

  6.肯定那些等待见你的人们

  7.关注小组中的每一个人

  四、如何巧妙地赞同别人

  "赞同艺术"可概括为以下6点:

  学会赞同和认可;

  当你赞同别人时,请说出来;

  当你不赞同时,千万不要告诉他们,除非万不得已;

  当你犯错时,要勇于承认;

  避免与人争论;

  正确处理冲突;

  赞同艺术的根源在于--

  人们喜欢赞同他们的人。

  人们不喜欢反对他们的人。

  人们不喜欢被反对。

  五、如何巧妙地聆听别人

  聆听越多,你就会变得越聪明,就会被更多的人喜爱,就会成为更好的谈话伙伴。当然,成为一名好的`听众,并非一件容易的事,有5点建议可供参考:

  注视说话人

  靠近说话者,专心致志地听

  提问

  不要打断说话者的话题

  使用说话者的人称--"您"和"您的"

  六、如何巧妙地影响别人

  促使人们按照你的意愿去做事情的第一步,是找出促使他们这样做的原因(即他们想要什么)。和别人说他们想听的东西,他们就会感动。

  你只需简单地向他们说明,只要做了你要求他们做的事情之后,他们便可以获得他们想要的东西。"了解人们所想"的方法是:多询问,多观察,多聆听,再加上自己的不懈努力。

  七、如何巧妙地说服别人

  当你说一些有利于自己的事情时,人们通常会怀疑你和你所说的话,这是人的本能的一种表现。更好的方式就是:不要直接阐述,而是引用他人的话,让别人来替你说话,即使那些人并不在现场。因此,要通过第三者的嘴去讲话。

  八、如何巧妙地使别人做决定

  告诉人们为何要同意你。告诉人们,按照你所说的去做他们便会受益,而不是你自己受益。

  问只能用"对"来回答的问题。但是,应注意,要恰当地问这些"对"的问题。也就是说,当你问此类问题时,应点头示意,并以"您"来开始你的问题。

  让人们在两个"好"中选择其一。这个技巧是让他们在你的两个"可以"中选择一个。

  期待人们对你说"好",并让他们知道,你期待他们做出肯定的回答。

  九、如何巧妙地调动别人的情绪

  记住,任何一个交往最初的一瞬间往往决定了整个交往过程的基调。

  接着,运用人类行为的第二基本规律--人们总是对他人的反应带强烈的群体性。

  因此,在最开始,你双眼接触的瞬间,在你开口说话之前,在你打破沉默之前,请露出你亲切的笑容。人们总不能意识到,有多少付出,就有多少回报。

  别忘了,从现在开始,请露出你的笑容,就像专业演员模特那样,并且对自己说--"笑一下!"

  十、如何巧妙地赞美别人

  慷慨些,去赞扬别人吧!先找到一些值得赞扬的人和事,然后赞扬他们。

  要真诚;

  赞扬行为本身,而不要赞扬人;

  赞扬一定要具体--要有的放矢。快乐方程式--养成每天赞扬三个不同的人的习惯。你会感到,这么做后,你自己是多么开心!当你看到这么做给别人带来幸福、快乐和感激时,你自己也会因此而感到幸福。

  十一、如何巧妙地批评别人

  批评必须在单独相处时提出

  批评前必须略微地给予赞扬或恭维

  批语时,不要针对人,批评某种行为,而不要批评某个人

  提供答案

  请求合作,而不是命令

  一次犯错,一次批评

  以友好的方式结束批评

  十二、如何巧妙地感谢别人

  仅仅在自己心里感激、赞赏别人是远远不够的,应把你的这种感激、赞赏的感情向值得你感激的人表达出来。

  态度要真诚

  清晰、自然地表达

  注视着你感激的对方

  致谢时说出对方的名字




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