管理者三大基本技能

作者&投稿:宾芸 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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关于管理者具体要具备哪些技能,管理学家们提出了许多不同的说法,但其中美国学者罗伯特·卡茨提出的观点最具有代表性。他认为管理者要具备三种技能:即技术技能、人际技能和概念技能,而且随着管理者层次的变化三种技能的重要程度和占比也在不断的变化,是有所侧重的。

1.技术技能是指能够运用特定的程序、方法、技巧处理和解决实际问题的能力。

2.人际技能是与其他人能够一起有效开展工作的能力。

3.概念技能包含着一系列的能力,包括能够提出新的想法和新的思想的能力,能够进行抽象思维的能力,能够把一个组织看成是一个整体的能力,以及能够识别在某一个领域的决策对其他领域将产生何种影响的能力。




...一个管理者至少应具备三大基本技能,具体包括( )
1.技术技能——指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识来完成组织任务的能力。2.人际技能——指与处理人际关系有关的技能。3.概念技能——是指能够洞察企业与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括,并迅速作出决断的能力。

领导者的三大基本技能?
三大技能:1、技术性技能技术性技能指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度。对于外科医生、音乐家、会计师或者工程师之类的职业,我们很容易想像出他们在履行专职工作时所表现出的技术性技能。技术性技能涉及的是专业知识和专门领域的分析能力,以及对相关工...

管理者三大基本技能
1、人际技能。指管理者和人们一起工作的能力及判断,包括人际关系技能、组织技能以及解决冲突的技能。2、概念技能。指管理者能够明白整个机构的复杂及本人的工作适合于机构内任何环节的能力,包括信息处理技能与制定决策的的技能。3、技术技能。指为执行特定任务而运用必需的知识、方法、技能和设备的能力,包括...

管理者的基本技能
管理者必须具备的三种技能,即技术技能、人际技能和概念技能:1、技术技能是管理者掌握和运用某一专业领域内技术、知识、方法和程序完成组织任务的能力;2、人际技能或称人事技能,是管理者处理人事关系的技能,主要包括:理解、激励和与他人相处的能力等;3、概念技能或称构想技能,是管理者观察、理解和处...

根据卡茨的研究,管理者应具备哪些基本技能?
应当具备三种基本技能的是技术性( technical)技能、人际性(human)技能和概念性技术技能。1、技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。获取技术技能的途径包括接受正规教育和从事工作。对于基层管理者来说,技术...

指出管理者需要具备的三项基本技能并解释不同层次的管理者对各项技能的...
答案是:B 解析——卡茨认为的这三大基本技能分别对应着规范(技术技能)、运营(概念技能)、沟通(人事技能)。其中的概念技能是一种全面管理的技能,即认识复杂问题、分析复杂问题以及做出正确决策的能力。它要求主管人员能够察觉复杂环境的细微变化,深刻理解这些变化对组织的意义,识别问题的关键变量及其...

领导者的三大基本技能?
三大基本技能:1. 技术性技能 技术性技能涉及对特定活动的理解程度和熟练程度,包括方法、流程、程序或技巧。例如,外科医生、音乐家、会计师和工程师等专业人士在执行职责时展现出的正是这类技能。它关乎专业知识和专门领域的分析能力,以及对相关工具和政策法规的熟练应用。2. 人际性技能 人际性技能关乎...

管理学家罗伯特·卡茨认为,有效的管理者应当具备哪三种基本技能?()
【答案】A、B、D。本题考查管理学基本原理。罗伯特·卡茨认为,有效的管理者应当具备技术技能、人际技能和概念技能这三种基本技能。技术技能是指掌握和应用特定领域内的知识和方法的能力,这对于基层管理者尤为重要。人际技能涉及理解、激励他人以及与他人协作的能力,这是一种艺术,对于所有层级的管理者都...

管理者三大基本技能
1.技术技能是指能够运用特定的程序、方法、技巧处理和解决实际问题的能力。2.人际技能是与其他人能够一起有效开展工作的能力。3.概念技能包含着一系列的能力,包括能够提出新的想法和新的思想的能力,能够进行抽象思维的能力,能够把一个组织看成是一个整体的能力,以及能够识别在某一个领域的决策对其他...

管理者三大基本技能
2. 人际技能对于所有层级的管理者都至关重要,这包括与他人有效沟通和协作的能力。良好的人际技能有助于建立团队精神和提高团队效率。3. 概念技能涵盖了一系列能力,如创新思维、抽象推理、整体视角以及对决策后果的洞察力。对于高层管理者而言,概念技能尤为关键,因为他们需要将组织看作一个复杂的系统,并...

象山区13271386940: 孙茨认为管理者应该具备最基本的三个技能是? -
段泡汤尼: 管理技能是管理者应具备的基本能力,是管理者有效开展工作、提高工作效率的基本素质.对于组织来说,有计划、分层次地提高管理人员的管理技能,是组织本身生存和发展的要求.通常情况下,作为一名管理者应具备3个管理技能,即技术技能、人际技能和概念技能. 技术技能.指使用某种专业领域有关的工作、技术和知识完成组织活动的能力. 人际技能.指与处理人事关系有关的技能,即理解激励他人并与他人共事的能力,包括领导能力、影响能力和协调能力等. 概念能力.指综观全局,认清为什么要做某事的能力,确定与协调各方面关系的能力.

象山区13271386940: 领导者的三种技能是什么?
段泡汤尼: 领导者的三种技能是:技术性技能、人际性技能、概念性技能,这三种技能的重要性是相对的,随着管理层级的不同而发生变化.作为管理者、领导者,尤其是第一次从员...

象山区13271386940: 管理者的基本技能? -
段泡汤尼: 管理者的必须具备三种技能,即技术技能、人际技能和概念技能.技术技能是管理者掌握和运用某一专业领域内技术、知识、方法和程序完成组织任务的能力.人际技能或称人事技能,是管理者处理人事关系的技能,主要包括:理解、激励和与他人相处的能力等.概念技能或称构想技能,是管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力.

象山区13271386940: 做一个好的管理者,什么技能最重要? -
段泡汤尼: 一个好的管理者,一般来讲需要三种基本技能,即技术技能、人际技能和概念技能. 技术技能主要是管理者需要具备与其管理的专业领域相关的基本技能,它并不要求管理者要精通; 人际技能就是所谓的与人打交道的能力,这个很重要,因此...

象山区13271386940: 管理者应具备的素质和三种基本的管理技能是什么? -
段泡汤尼: 一、管理者应具备的素质: 1、 毫不动摇的勇气 2、良好的自制性(管人必先管自己); 3、强烈的正义感(公平公正才能赢得尊重); 4、坚定的决心(切勿优柔寡断); 5、具体计划(计划工作→展开工作); 6、奉献的习惯(管理者...

象山区13271386940: 辨析题:管理者应具备的技能被划分三类:技术技能、人际技能和概念技能.就管理层次而言,越往上人际技能 -
段泡汤尼: 管理者需要三种基本的技能或者素质,即技术技能、人际技能和概念技能. 技术技能(technical skills)是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等.对于基层管理者来说这些技能是重要的,因为...

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