因果分析图法的类型
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因果分析图
因果分析图是以结果作为特性,以原因作为因素,在它们之间用箭头联系表示因果关系。因果分析图是一种充分发动员工动脑筋,查原因,集思广益的好办法,也特别适合于工作小组中实行质量的民主管理。当出现了某种质量问题,未搞清楚原因时,可针对问题发动大家寻找可能的原因,使每个人都畅所欲言,把所有可能的原因都列出来。
所谓因果分析图,就是将造成某项结果的众多原因,以系统的方式图解,即以图来表达结果(特性)与原因(因素)之间的关系。其形状像鱼骨,又称鱼骨图。
某项结果之形成,必定有原因,应设法利用图解法找出其因。首先提出了这个概念的是日本品管权威石川馨博士,所以特性原因图又称[石川图]。因果分析图,可使用在一般管理及工作改善的各种阶段,特别是树立意识的初期,易于使问题的原因明朗化,从而设计步骤解决问题。
(1) 因果分析图使用步骤
步骤1:集合有关人员。
召集与此问题相关的,有经验的人员,人数最好4-10人。
步骤2:挂一张大白纸,准备2-3支色笔。
步骤3:由集合的人员就影响问题的原因发言,发言内容记入图上,中途不可批评或质问。(脑力激荡 法)
步骤4:时间大约1个小时,搜集20-30个原因则可结束。
步骤5:就所搜集的原因,何者影响最大,再由大轮流发言,经大家磋商后,认为影响较大予圈上红色 圈。
步骤6:与步骤5一样,针对已圈上一个红圈的,若认为最重要的可以再圈上两圈,三圈。
步骤7:重新画一张原因图,未上圈的予于去除,圈数愈多的列为最优先处理。
因果分析图提供的是抓取重要原因的工具,所以参加的人员应包含对此项工作具有经验者,才易秦效。
(2)因果分析图与柏拉图之使用
建立柏拉图须先以层别建立要求目的之统计表。建立柏拉图之目的,在于掌握影响全局较大的重要少数项目。再利用特性原因图针对这些项目形成的原因逐予于探讨,并采取改善对策。所以因果分析图可以单独使用,也可连接柏拉图使用。
(3) 因果分析图再分析
要对问题形成的原因追根究底,才能从根本上解决问题。形成问题之主要原因找出来以后,再以实验设计的方法进行实验分析,拟具体实验方法,找出最佳工作方法,问题也许能得以彻底解决,这是解决问题,更是预防问题。
任何一个人,任何一个企业均有它追求的目标,但在追求目标的过程中,总会有许许多多有形与无形的障碍,而这些障碍是什么,这些障碍何于形成,这些障碍如何破解等问题,就是原因分析图法主要的概念。
一个管理人员,在他的管理工作范围内所追求的目标,假如加以具体的归纳,我们可得知从项目来说不是很多。然而就每个追求的项目来说,都有会有影响其达成目的的主要原因及次要原因,这些原因就是阻碍你达成工作的变数。
如何将追求的项目一一地罗列出来,并将影响每个项目达成的主要原因及次要原因也整理出来,并使用因果分析图来表示,并针对这些原因有计划地加以强化,将会使你的管理工作更加得心应手。
同样地,有了这些原因分析图,即使发生问题,在解析问题的过程中,也能更快速,更可靠。
寻找产生某种质量的原因。
1、函数关系
函数关系是指几种社会经济现象之间存在着确定的数量关系。在预测具有此种函数关系的经济事物中。常用的方法有直线回归模型、二次曲线模型、指数曲线模型等预测方法。
2、相关关系
相关关系指两种或两种以上的社会经济现象间存在着相互依存关系,但在数量上没有确定的对应关系。在这种关系中,对于自变量的每一个值,因变量可以有几个数值与之相对应,表现出一定的波动性、随机性,但又总是围绕着它们的平均数并遵循着一定规律而变动。相关关系与函数关系是性质不同的两类变量间的关系。变量之间存在着确定性数量对应规律的称为函数关系,可以用数学函数式表达。变量间不存在确定性数量对应规律的要用统计学的方法来研究。统计学上研究有关社会经济现象之间相互依存关系的密切程度叫做相关系数。相关分析可以得到一个表明相关程度的指标,称为相关系数。这种方法对于不能在实验室用实验方法分析的社会经济现象显得特别重要。通过相关分析,还可以测定和控制预测的误差,掌握预测结果的可靠程度,把误差控制在一个范围内。
社会经济现象之间的相互关系是非常复杂的,表现出不同的类型和形态。从变量之间相互关系的方向来看。分为正相关和负相关。在某些经济现象之间,当自变量x的值增加时,因变量y的值也随之相应地增加,这佯的相关关系就是正相关。当自变量x的值增加时,因变量y的值随之而呈减少的趋势,这种关系就是负相关。
从变量之间相互关系的表现形式来看,可分为直线相关与非直线相关。当x值发生变动时,y值随之发生大致均等的变动(增加或减少),表现在图形上,其观察点分布于狭长的带形区域之内,并近似地表现为直线形式,这样的关系通称为直线关系。当x值变动时,y值随之呈不均等变动(增加或减少),表现在图形上,其观察点的分布近似地表现为各种不同的曲线形式,这种相关关系通称为非直线相关。相关关系法重要的是确定判断变量相关系数。
3、因子推演法
因子推演法即根据引起某种社会经济现象变化的因子,来推测某种现象变化趋势。例如,每年新建立的家庭数目是住房需要量的因子;青年结婚的数量是家俱和衣服的销售量的因子;婴儿出生人数是玩具需要量的因子;汽车的销售量是汽车配件需求量的因子等等。根据某经济现象的因子就可以预测它的需求量变化趋势。
执业护士护理管理指导:常用的质量评价统计方法
2.调查表法 调查表是为收集数据而设计的图表。调查表法就是利用统计表进行整理数据和粗略分析原因的一种工具。其格式多种多样,可根据调查的目的不同,使用不同的调查表。3.排列图法 排列图法又称主次因素分析图,是把影响质量的因素进行合理分类,并按影响程度从大到小的顺序排列,做出排列图,以...
统计分析中常用的有哪几种“方法图”?
统计质量控制分析方法之三:直方图法,将收集到的质量数据进行分组整理,绘制成频数分布直方图,用以描述质量分布状态的一种分析方法。统计质量控制分析方法之四:分层法,将调查收集的原始数据,根据不同的目的和要求,按某一性质进行分组、整理的分析方法。统计质量控制分析方法之五:因果分析图法,利用因果...
关于因果分析图法的说法,正确的是( )。
【答案】:C A 选项,一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;B 选项,属于分层法的特点;D 选项,采用投票或其他方式,选择 1 至 5 项最主要原因。
施工危险因素因果图识别分类?
施工危险因素因果图识别分类有哪些呢,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。1 施工危险因素的因果图分类法 因果图早先是用以表示质量特性与有关质量因素之间的因果关系。本文利用因果图来确定危险因素与施工安全事故之间的因果关系,进而对施工危险因素进行归纳分类和识别分析。1.1 因果图分析方法因...
用因素分析法分析其成本偏差的原因是什么?
为了对成本偏差进行综合分析,首先应将各种可能导致偏差的原因一一列举出来,并加以分类,再用因果分析法、因素分析法、ABC分类法、相关分析法、层次分析法等数理统计方法进行统计归纳,找出主要原因。1.因果分析图法 因果分析图又叫树枝图;它是用来寻找某项成本偏离原因的有效工具。因果分析图的做法是,...
什么是品质七大手法和八大原则?
品质管理七大手法分为新七大手法和旧七大手法。旧七大手法:1、层别发法(数据分层法):按层分类,分别统计分析作用,从不同层面发现问题2、特性要因图(因果分析图):寻找因果关系作用,寻找引发结果的原因。又称鱼骨图3、检查表(统计分析表):调查记录数据用以分析作用,收集整理...
巴雷特图法指的是
排列图法,又称巴雷特图法,是找出影响产品质量主要因素的一种有效方法。它根据“关键的少数和次要的多数”的原理,把影响产品质量的各因素按主次轻重排列,发现主要影响因素,突出重点。质量管理常用统计方法:(一)分类法 分类法,又称分层法,是整理、归纳数据的一种重要方法,也是分析影响质量原因的一...
因果分析法的类型
相关关系法重要的是确定判断变量相关系数。 当预测目标变量(称因变量)由于一种或几种影响因素变量(称自变量)的变化而发生变化,根据某一个自变量或几个自变量的变动,来解释推测因变量变动的方向和程度,常用回归分析法建立数学模型。回归分析法:在掌握大量观察数据的基础上,...
运用因果图法分析某同学英语没学习好的原因?
因果图法又称为鱼骨图分析法,鱼头位子写下‘问题点’某同学英语没学习好的原因分析如下:至少有四个主要骨架大要因例子:1. 外语环境,2. 教材, 3. 学习方法,4.努力程度。再一个、个填上中要因,及再细要因,因果分析图
属于护理评价结果定性分析法的是
【答案】:B 护理质量评价结果的分析方法包括定性分析法和定量分析法。定性分析法包括调查表法、分层法、水平对比法、流程图法、头脑风暴法等。定量分析法包括排列图法(主次因素分析法)、直方图法和散点图的相关分析等。
虞詹施复: 在社会经济现象之间,因果关系大致可分为函数关系、相关关系、因子推演关系等几种不同的类型. 相关关系指两种或两种以上的社会经济现象间存在着相互依存关系,但在数量上没有确定的对应关系.在这种关系中,对于自变量的每一个值,...
安源区17777718136: 因果分析图和排列图是什么? ?
虞詹施复: 因果分析图,又称石川图或鱼骨图,是一种研究和讨论质量问题的图示方法.因果分析图一般从人、机、料、法、环等五个方面进行分析,把各种影响质量的因素与质量问题联系起来.运用因果分析图可以系统地得到产生质量问题的原因,有助于制订决策,解决存在的质量问题,从而达到控制质量的目的. 排列图亦称帕累托图、主次因素分析图,是一种利用统计的方法对影响质量的因素发生频率进行排序,以寻找影响质量的主要因素的方法.排列图中左侧的纵坐标是频数或件数,右侧的纵坐标是累计频率,横坐标代表因素,通常按频数大小顺序在横坐标上自左而右依次绘出,再根据右侧的纵坐标,画出累计频率曲线.累计频率曲线也称帕累托曲线
安源区17777718136: 因果图法的简介是什么? ?
虞詹施复: 因果图法即因果分析图,又叫特性要因图、石川图或鱼翅图,它是由日本东京大学教授石川馨提出的一种通过带箭头的线,将质量问题与原因之间的关系表示出来,是分析影响产品质量的诸因素之间关系的一种工具
安源区17777718136: 质量管理中常用的调查表有那些 - ?
虞詹施复: 1、采购控制方面:有关市场供应行情的调查表或报告. 2、供应商方面:供应商信息调查表;供应商综合能力调查表. 3、设计开发方面:有关产品设计开发方向的调查表或调研报告,作为项目立项建议书输入的一部分. 4、生产和服务的提供...
安源区17777718136: 什么是因果分析图 工商企业管理 - ?
虞詹施复: 因果分析图又叫鱼刺图,在企业常用来分析产品质量问题产生的各种原因,一般从人、机、料、法、环五个方面着手分析,比如质量问题是不是人的因素而造成的,或者是机器设备因素、原材料因素、操作方法或工艺流程制定不合理,以及环境因素如温度湿度空气污染等,因为是从各个角度分析因果关系的就叫因果分析图,这种图画出来有点像鱼骨一样所以有人叫鱼刺图.
安源区17777718136: 事故因果模型分为哪几种类型() - 上学吧找答案?
虞詹施复: 因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,采用图示的方法,逐层深入排查可能原因.然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理. 因果关系分析法,是从事物变化的因果关系质的规定性出...