心要慈，刀要快
管理者的职业素养之“心要仁慈，刀要快”
一、职业素养的文化土壤
中国历史走到现在是以伦理+人情为社会基础的，西方历史走到现在是以平等+契约为社会基础的。
简单说，中国人不会教孩子直呼父母之名，讲伦理，代代相传，凡事讲圆满。
西方人从说话就教孩子叫自己的名字，讲平等，代代相传，凡事论是非。
当两种文化土壤是平行线的时候，看不出问题。
当两种文化土壤是密相关的时候，问题就来了。
当去外企或去在外国的企业工作时，甚至是有关联交易时，要么适应那边的文化土壤，要么被逆淘汰。
外企的称呼是互换对应的。
二、中国式职业素养的演绎
《增广贤文》是明朝的一部民间奇书，不知道谁写的，在民间流传下来，书写方式都是那时的白话文，成为百姓安身立命的教科书。
其中“仁不行商，义不守财；情不立威，善不居官；慈不掌兵，柔不监国”一段话被很多人尊为做人做事的大智慧。再后来演绎为“慈不掌兵、义不养财、情不立事”的俗语。
职场简析：
慈不掌兵--一将成万骨枯，管理人员的成长是有代价的。作为企业的高管要有杀伐决断的毅心，有条件实行“末尾淘汰制”，“271”之“1”要“1”掉。
义不养财--“天下熙熙攘攘，皆为利来利往”，人们一直在平衡着义利。企业发展肯定要赚钱，如果一个人太讲义气，不适合做管理。
情不立事--“亲兄弟明算账”，人不要感情用事、意气用事。好朋友可以两肋插刀，穿一条裤子，但要有规矩，后面才有方圆，不然事不长久。
这里面暗合了中国人解决问题的情理法逻辑--共情，说理，讲法的顺序。
西方反过来的，解决问题的法理情逻辑--讲法，说理，共情。
中间穿插着，我学你，你学我，就看具体应用场景了。
二、心要仁慈，刀要快
1、关明生
英文名Savio，1949年生于香港，1969年毕业于英国剑桥郡工业学院，后获得Loughborough University of Technology 和伦敦商学院的工程学和科学硕士学位。于2001年加入阿里巴巴电子商务网站任总裁兼首席营运官，2004年出任首席人力官。现为资深顾问。
Cherry说关明生是自己的管理启蒙者，授业恩师。
2、《关乎天下》
关明生很中国，1949年生于香港。
关明生很西方，在GE几乎做了一辈子。
52岁合伙阿里，东西结合，用东方的“道、谋、断、人、阵、信”+西方GE的管理体系，关爷写了《关乎天下》。
Cherry在每周日上午的酵母读书会时间领读过这本书。
“心要仁慈，刀要快”是关老爷子认为的中国式职场的职业素养。
关乎天下的逻辑，在西方，可能不灵，没有资料说他试过。
关爷经常说，他的心很仁慈，但刀，也很快。因为一旦你走上管理的岗位，你的内心的优先级，第一个就是公司，公司的利益至上；第二个，就是团队；第三个，是员工。
作为管理人员，在做决策的时候是要排序的。
3、原著案例
关明生刚去阿里的时候，阿里账上只有三个月的钱，所以他没办法，一个月之内，把阿里九十个人，在一个月之内全部裁掉了，伤害到了很多人，尤其很多家庭条件不好的，上有老，下有小，但是没办法，因为只有这样才能救公司。
这是“心要仁慈，刀要快”的义理原著。
4、一般应用
作为一个管理者，你发现员工老是在团队里面说负面的消息，搞得整个团队文化氛围特别差，这个时候，你就需要让他走，不然一颗老鼠屎坏了一锅粥。
这时这个家庭就会很困难，你让他走的时候，家里马上就失去了经济来源，但是，还是需要他走，没办法，关乎文化，关乎团队。
做了管理者以后会发现，很多时候你不能代表自己，你是员工的代表，也是团队的代表，也是个人的代表，也是公司的代表，在做很多决策的时候，刀要快，心要慈。
随着级别越来越高，你做的决策是越来越多，每天都要做很多的决策，更需要刀要快，心要慈。
三、操作路径
在纯外企，西方人管理者西方人，按照平等和契约走就可以了。
东方不行，中国不行，因为文化，关乎文化。
用西方的操作体系，在带有中国文化的环境中如何落地，操作，Cherry给了两个方法。
1、事情判断，做到法理情
如何理解法理情？
法就是你要合乎法律、政策；理是要合乎道理，理要对，这件事情的处理，要有理；情就是去关注到员工的感受。
管理的理性思维，管理路径叫做法理情。
2、落地操作，要用情理法
心要仁慈刀要快，当你要进行管理动作的时候，跟员工去谈的时候，是倒过来的，走的是情理法。
首先要关注员工的感受，哪怕这个员工就要被开掉了，你都要让他去发泄，让他去讲话；今天你要对他的绩效打差评了，你也要他去讲，你要共情。共情，感情的体验你要放在前面的，然后给他去讲对和错的道理，最后，如果这样不行，我们再用法律、政策。
管理的共情思维，管理路径叫做情理法。
3、错位与精进
心要仁慈刀要快，落在地上需要两个工具。
一个工具是如何判断一个事情，要用理性思维，对事情的判断讲法理情；一个工具是对人的处理，要用共情思维，叫做情理法。
顺序搞错，满盘皆属。
很多时候，管理者都是混淆和错位，在不该感性的时候拼命感性，在该理性的时候不理性。所以判断事情对和错，用的是理性思维，不要用感性思维，你看这个人明明要开掉了，这个人是老员工，在公司干了十年了，有很多情感，错位了；同样地，不要用情感去决定要不要去做这个事情，不然也错位了。
这个事情要不要做，法理情，这个人该怎么去处理，情理法。很多时候，管理者分不清楚，因为你的理性大脑和你的感性大脑不能交叉使用，你也分不清楚什么时候应该用理性什么时候应该用感性。
一个管理者，只有理性思维，员工是很讨厌的，你就是个机器人，很多理工科出来的老板，管理者，都是机器人，他觉得员工是没有情感的，12345678就可以了，那么这样的人就会领导力有问题。
很多管理者是文科出来的，脑袋里很多都是情感，无论是战略也好，目标也好，处罚也好，公司规则也好，全都是拗不过人情，拉不下这个脸来，管理的痛苦就在这个地方，所以很多管理的工作该做的没做，该处理的没处理。
金刚石和石墨的构成原子都一样，但结构不同，结果呈现的是两个东西。
做饭的食材都一样，即便顺序也一样，但火候的细微之处，也会产生不一样的感觉，甚至很不一样的感觉。
管理，方法对了，还需要在重复中精进。[/cp]
管理三境界
晓之以理，诱之以利，绳之以法。三、处理好工作中的问题 1）无中生有 没有问题，借鉴其他团队的问题。 2）以小见大 单独问题单独处理，普遍问题要有大动作的处理，处罚也要因人而异，就事论事。 3）大问题动手术 大问题，心要仁慈，刀要快，立马切掉不要瞻前顾后。
读书笔记144--《阿里巴巴管理三板斧》-招开人、建团队、拿结果
对于“小白兔”实在提升不了的,心要慈、刀要快,避免拖泥带水带来负面影响。 离职面谈中要学会使用“情、理、法”原则,先情感沟通再讲道理,且最重要的是所有的沟通谈话内容一定要在法律上站得住脚。 甜蜜点是一个能让团队成员感动的环节,甜蜜点的一个最好形式,就是给员工过生日。 而记忆点就是通过一场团建...
探寻阿里创新管理之道|阿里“三板斧”
马云：不要说他们是笨蛋，因为他们本来就是笨蛋，但是三年之后还是笨蛋，那么你就是笨蛋。所以给你一群人，你就应该把他们培养好。3 、Hire&Fire（ 招聘&解雇 ）心要仁慈，刀要快 阿里巴巴很看重对人才的管理，每年的集团会会根据全年的战略进行人才盘点。管理层可以利用217原则对团队做人才分类梳...
为什么要示弱
示弱并不是指女生要故意表现出无助或软弱的状态，而是指在感情方面，女生有时候可以表达自己的情感和需求，展示自己的脆弱一面。这不仅是女生的权利，也是建立健康、平等的关系所需要的。示弱可以带来以下好处：1. 建立亲密关系：在恋爱关系中，彼此坦诚相待是建立亲密关系的关键。展示自己的脆弱一面可以让...
管理者经常拿不到结果的本质
3）心要仁慈，刀要快；4）选拔比培养更重要；5）大胆使用是最好的培养；6）教是最好的学；7）苛求过程，释怀结果；8）没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁；9）丑话当先，No Surprise!10）跟我上，还是给我上?3、领教中阶：管理的体系化 1）以身作则胜千言；2）流动的人心，不变...
职场欺生怎么办?
心要仁慈，刀要快，不合适就快好聚好散，别二意丝丝的，耽误了双方，分开对双方都有好处。3、业务能力不好，人品不差，心态不好；此类人员属于老白兔，培训、调岗、开掉。4、业务能力不好，人品差，心态不好；你留着这种人是有病。一定不要让污水存在你的部门内。三、如果是领导 要尽快适应公司...
新还珠格格所有歌的歌词
(哈哈,我这次念得这么快) (你可打不到我了 哎呀) 我说你也太不像样 还不赶紧向皇阿玛请安 迟了一刻只怕就要惨 那孙猴子也帮不了忙 笨等儿你个 瓜不兮兮的 让我教你个乖 不要再惹麻烦 做人要机灵 做事要积极 说话要讨喜 大家才会开心 宫里的大小事交给我 听我的 听我的 准没错 皇上(皇阿玛)吉祥 ...
杀(填什么)的刀要快?
()里可以填的词很多，人以及所有动物的名称都可以。“杀(人、猪、牛、虎、狼、蛇……)的刀要快”。
慈禧下令处死戊戌六君子,为什么不用快刀,而用钝刀呢?
我认为慈禧故意的，不想让他们那么痛快的让他们死掉。一般斩首用的都是锋利又大的刀，目的就是一刀下去直接身首异处，痛痛快快的死掉。钝刀的话受刑者会很痛苦的，可能几刀下去还没有死，那种皮开肉绽的感觉，让人看了想吐。斩首六君子都是一个刽子手行刑的，开始刽子手很有力气，几刀之后就毙命了...
关于歇后语的名言
钉猪的刀--要快 杀猪用铅笔刀--全凭诀窍 杀猪割耳朵--不是要害 杀猪开膛--搜肠刮肚 杀猪不褪毛--先吹起来看 杀猪捅屁股--各有各的刀路 杀猪的遇到拦路--都有家伙 杀猪不吹--蔫退(火退) 杀猪分下水--人人挂心肠 杀人不见血--阴毒 杀人的偿命,借债的还钱--应该 杀鸡的刀子--派不上大用场 杀鸡用...
招些逸舒： 第一、心要慈悲 慈就是给予别人安乐的意思,悲是帮助别人脱离苦难的意思,心中常常要生起这两种想法,就是心要慈悲. 第二:事要方便 方便完整的说法是善巧方便,事要方便就是具体行事的时候要采取别人乐于接受的方式来帮助他. 第三:残忍刻薄惹人恨怨 残忍刻薄那就是不好的存心了,容易引起别人的怨恨心,以后就会感召不好的结果啦!
克拉玛依市19384453491： 怎样很快练好刀功 - ？
招些逸舒： 用刀的要领是刀拿要稳,用力要刚柔相济;再就是勤学苦练 1、快切要用手腕用力,刀要快,整手拿刀柄,不要拿刀背; 切的时候要用刀前面三分之一处.最好的练习是用土豆 .土豆要大,要是土豆会滚,就在边缘切一刀,使它和案板贴紧,这样就好切多了. 刚练习时要慢 ,不要急成, 稳是关键. 待到熟练在加快速度 .切丝要长短、 粗细一致. 重要的是要天天练习, 每天练半小时. 2、剁肉要用刀后三分之一处要精、准、狠 一次完成.当然这样的练习刀会很容易钝, 一般 3~4天磨一次. 土豆丝练好再练练小的东西, 比如 大蒜头、 胡萝卜 等等.一般练一个月就见效.
克拉玛依市19384453491： 描写人物的好词佳句 - ？
招些逸舒： 描写学习的好词佳句 (1)描写学习态度的词语 勤奋 刻苦 认真 专注 钻研 踏实 勤恳 虚心好学 发奋苦读 脚踏实地 不耻下问 精益求精 刨根问底 废寝忘食 手不释卷 如饥似渴 持之以恒 一丝不苟 (2)专心学习的词语 聚精会神 全神贯注 屏息凝视 ...
克拉玛依市19384453491： 手字开头成语有哪些 - ？
招些逸舒： 手脚并用 手低眼高 手巧心灵 手眼通天 手足重茧 手下留情 手到病除 手不释卷 手不停挥 手到拈来 手到擒来 手挥目送 手疾眼快 手零脚碎 手忙脚乱 手舞足蹈 手足胼胝 手足无措 手足之情 手泽之遗
克拉玛依市19384453491： 根据提示各写一个含手的成语 形容刀快( ) 形容善良( )读书用功( )留有余地( )形容文弱( ) - ？
招些逸舒： 形容刀快的成语: 眼尖手快 〖解释〗眼力好,动作快. 眼疾手快 〖解释〗形容做事机警敏捷. 眼急手快 〖解释〗形容做事机警敏捷. 手疾眼快 〖解释〗形容机灵敏捷. 手起刀落 〖解释〗手一提起,刀就落下.形容用刀动作的迅速 形容善良...
克拉玛依市19384453491： 请问一个含手的成语,形容刀快的!!谢谢啦~~ - ？
招些逸舒： 眼尖手快 〖解释〗眼力好,动作快. 眼疾手快 〖解释〗形容做事机警敏捷. 眼急手快 〖解释〗形容做事机警敏捷. 手疾眼快 〖解释〗形容机灵敏捷.手起刀落是可快,但它不是成语,也不是词语,是俗语.含手,形容动作利索、快的就在这里.以上,希望对你有所帮助.
克拉玛依市19384453491： 纳音五行为“天上火”,其人大多为人心慈口快,衣禄自来,前程显达, - ？
招些逸舒： 男命: 公元1979年9月29日7时0分出生 一九七九年 八月 九日 辰时 比 财 日 劫八字: 己 癸 己 戊 未 酉 亥 辰 年月日时论命: 己未年:已土未土,生人乃为草野驯服之羊.火性炎上,太阳则柔,夏日则刚,冬日则暖,故曰:天上火.太阳之光,...
克拉玛依市19384453491： ABAC式的词 .越多越好! - ？
招些逸舒： 1 不三不四 一心一意 无忧无虑 有始有终 大模大样 自暴自弃 2 不慌不忙 一生一世 无影无踪 有声有色 大是大非 自吹自擂 3 不屈不挠 一针一线 无缘无故 有血有肉 大摇大摆 自高自大 4 不亢不挠 一草一木 无边无际 有头有脸 大风大浪 自给自足 5 ...
克拉玛依市19384453491： 有关心的意思的成语 - ？
招些逸舒： 有关心的意思的成语关怀备至 关心得无微不至 疾病相扶 有病的互相扶助.指患难时互相关心帮助 爱屋及乌 因为爱一个人而连带爱他屋上的乌鸦.比喻爱一个人而连带地关心到与他有关的人或物. 吊死问疾 吊祭死者,慰问病人.形容关心人民...
