工程质量管理体系的管理方法：计划调度？

~ 工程质量管理体系的管理方法：计划调度
第3节计划调度和技术管理
1、计划调度管理
本工程施工由于涉及材料、加工定货、构配件、设备、季节甚至资金等各种条件的牵制，不可预见性较多且复杂。因此，计划的执行存在复杂多变的因素。为此，必须加强计划调度管理，及时做好计划的平衡和调度工作，保证施工活动顺利进行。
3.1.1建立健全现场施工的计划调度管理系统，形成现场施工指挥中心和施工活动的协调中心。
3.1.2建立计划调度会议制度，形成施工指挥系统集中解决问题的一种形式。会议可以采取定期或不定期召开的方式。
3.1.3计划调度管理的基本任务
3.1.3.1监督、检查施工计划和承包合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行工、料、机等的平衡和调配，保证施工的正常进行。
3.1.3.2及时解决施工中出现的矛盾，协调总、分包之间，各单位、各部门之间的工作。
3.1.3.3监督工程质量和安全施工。
3.1.3.4检查后续工序的准备情况，布置工序之间的交接。
3.1.3.5及时准确地传达上级对施工的有关决定，发布调度命令，定期或不定期地组织调度会议，落实调度会议决议。
31.3.6由于主客观原因不能按计划执行时，项目经理有权建议修改计划、调整部署，以保证各项指标的完成。
3.1.3.7及时公布天气预报，通知有关方面做好灾害预防工作。
2、技术管理
3.2.1施工图纸的学习与会审
施工图纸是施工的依据，必须使有关人员了解设计图纸的内容、要求和特点，通过学习和审查图纸，以便能够正确无误地进行施工。
图纸审查的内容包括：审查图纸及其说明是否齐全、清楚，与现场的实际条件是否相符，查对建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无;错，漏、碰、缺t;，内部结构与工艺设备有无矛盾，研究和解决土建和各专业施工单位在审查图纸中提出的问题，对采用的新结构、新材料、新技术其实现的可能性和必要性以及需要采取的技术组织措施，进一步明确土建和各专业施工任务的分工问题，特别注意一些边缘项目的划分职责，并主要施工程序和重大施工方案进行研究商讨。
会审后，所有设计变更资料(包括设计变更通知和修改后的图纸)，均需作文字记录，纳入工程档案，作为竣工结算的依据。
3.2.2技术交底
技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进行施工。在分部工程、分项工程施工前，均须对有关人员进行技术交底工作。
技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更，施工组织设计。施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等，对于新结构，新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工要求。
3、材料，制品的试验、检验
3.3.1用于工程的原材料、半成品和设备等，必须由供应采购部门提供合格证明文件。但对A类材料，在使用前必须进行抽查、复验，证明合格后方可使用。
3.3.2对A类材料，除应有出厂证明外，还要根据规范和设计进行必要
的检验，见表9-1。检验项目表表9-1
3.3.3混凝土，砂浆、防水材料的配合比，要经试验室试配。
3.3.4高低压电缆、高低压绝缘材料，要进行耐压试验。
3.3.5新材料、新产品、新构件要在对其做出技术鉴定，制定出质量标准后，才能在工程上使用。
4、工程质量的检查和验收
序号检验项目必检内容必要时检验内容
1钢筋屈服强度、廷伸、冷弯耐冲击韧、化学成分、疲劳强度
2水泥强度等级安定性、凝结时间
3砖强度等级外观规格、吸水率
4砂颗粒级配、含泥量
5石颗粒级配、含泥量
6沥青韧性、针入度、软化点耐热度
为保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查操作质量外，还必须根据建筑安装工程特点，按照规范，规程的要求，分别对隐蔽工程，分项工程和交工工程进行技术复核及检查和验收。其项目和内容，参见表9-2。检查复核项目表表9-2
项目内容
工程测量定位测量定位的标准线桩、水平桩、龙门棉线、标高、定位轴线
地基、基础土地、地耐力、位置、标高、尺寸、桩位和数量及试验记录、人工地基试验记录等
模板尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、模板内部的清理、湿润情况、涂刷脱模剂情况等
现浇混凝土水泥品种和强度等级、砂石质量、混凝土配合比；钢筋品种、规格、数量、位置、尺寸、接头位
置、除锈情况、保护层厚度、焊接情况、材料代用情况；预埋件数量及位置等
砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比、砌块排列等
防水工程地下室和屋面防水找平层的质量情况、干燥程度；防水层数和节点处理、防水材料质量等
水、卫、煤气管线位置、标高、坡度、试压、通水、通气、焊接、防锈、防腐、保
温及预埋件等
电气位置、规格、标高、方向、弯度、接头等；电缆耐压绝缘、地线、地板、避雷针接地电阻等
其他设备、仪表、仪器完好程度；数量规格、模板及外加工大样图等
5、工程技术档案
建立工程技术档案。是为了系统地积累施工技术、经济资料，保证工程交工后合理使用，并为今后维修，改扩建提供依据。因此要依据一定的原则和按照一定的要求，系统地、真实地收集记录工程建设全过程中具有保存价值的技术材料，并按档案制定加以分类整理，以便交工验收后完整地移交给有关部门。
程技术档案的主要内容包括：
由施工单位建立并保存的技术档案有，施工组织设计及经验总结；新结构、新技术、新材料的试验研究资料及其经验总结，重大质量、安全事故情况分析及其补救措施，有关技术管理的经验总结及重要技术决定，施工日志以及大型临时设施施工团(包括有关结构计算书等)。
竣工验收交由建设单位保存的技术资料有：施工执照、地质勘探资料，永久性水准点坐标位置和基础深度等测量记录，竣工验收证明，竣工图和竣工项目一览表。(竣工工程名称、位置、结构、层数、工程量或安装的设备、装置的数量等)，图纸会审记录、设计变更和技术核定单，材料、构件、设备的质量合格证明及其试验检验记录，隐蔽工程验收记录；工程质量检验评定和事故记录；设备调试、试压、试运转记录，建筑物的施工测量定位、沉陷，变形观察记录；主要结构和部位的试件、材料试验及检查记录，施工和监理、设计单位提出的建筑物和设备使用注意事项的文件及其他有关工程的技术文件。

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