商业地产策划的策划步骤

作者&投稿:逯送 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
商业地产策划流程~

商业地产策划流程
前期:项目顾问
一. 市场调研:
1.区域状况调研:
1.1区域商业状况调研
1.2竞争者状况调研
1.3市民消费偏好调研(媒介偏好/消费习惯/消费承受力等)
1.4区域经济状况评估
1.5消费者品牌认同调研
2.目标购买者调研
2.1消费群体细分,消费动机
2.2项目问题及机会调研
2.3购买能力调研
3.品牌供应商调研
3.1品牌类别细分
3.2品牌资料库建立
3.3项目问题及机会调研
3.4租金承受能力调研

二.项目定位
1.项目分析
1.1项目核心竞争力(卖点)分析
1.2竞争者比较分析(问题及机会)
2.项目定位
2.1项目品质功能定位
2.2品牌形象定位
3.目标客户(购买者及承租者)
4.业态组合及规划建议
5.卖场区域分割

三.基本VI(品牌视觉形象设计)
包括基本元素:名称/颜色/标准字/标签/吉祥物等
应用体系设计:招商手册/招商广告/销售手册/形象手册/名片/礼品/信笺/服装/店面形象等

商业地产策划做的好的还得是领悟策划,他家的保证性好,方案做的也是不一般的好.支持领悟策划!

项目地块解析
在项目市场发展趋势研究的基础上,本部分将从项目条件分析入手,从地块角度判断适合发展的物业形态,并对项目周边环境地块的状况性质进行研究,分析其对本地块可能之影响。
项目区位分析
主要针对项目周边地块的现状以及未来发展状况进行分析,了解项目发展的环境及影响因素。
项目地块条件分析
主要针对项目地块的开发条件进行透彻分析,找出影响项目发展的因素。
1、项目SWOT分析(优势、劣势、发展机会、竞争威胁):分析项目发展的重要及难点,明确项目本身的优势、劣势、发展机会、竞争威胁等。
2、项目发展方向把握:在了解市场环境、片区发展及地块条件基础上,对项目发展方向、可能功能物业进行预测,提供细供市场调研方向。
3、项目发展形象定位及概念定位:确定项目的发展形象,为项目定位与规划设计提供方向。
4、项目功能组合及业态配比定位:主要包括项目内部主要物业类型的功能确定、组合方案定位、功能布局及各功能间的关联性控制。
5、项目开发规模与档次定位:根据项目发展主题,并结合项目所处市场背景环境,确定项目主要物业类型的开发规模与档次。
6、项目目标客户定位:主要确定项目各功能物业的客户阶层、消费群体,为项目后期开发方案提供依据。7、项目价值定位(含财务分析):根据项目自身条件、总体定位、市场供需状况、市场现有物业供应价格水平、潜在购买水平,以及项目所在区域未来发展趋势等因素,明确项目各功能物业的价格水平。




如何房地产策划房地产策划怎样入门
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房地产策划怎么写活动方案篇2 一、活动目的 1、促进开盘成交客户合同签订;2、提升开盘售楼部现场人气; 3、促进项目开盘成交,制造凯悦城的声音,及快速去化房源。 二、活动时间 20__年9月份(具体时间待定) 三、活动地点凯悦城售楼中心 四、活动前准备1、置业顾问电话邀约时间:20__年9月份2、电器的购买 时间:20...

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房地产策划是做什么的文案又是做什么的
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1. 配合策划部参与制定产品的项目定位;2. 配合策划部针对媒体特点,制定项目的各阶段推广议题与推广方案;3. 负责提供广告设计与推广文案的制定工作;4. 负责项目各系统的包装与销售资料的设计工作;5. 配合策划部负责新闻公关活动的策划与执行;6. 负责广告投放效果的评估与总结工作。六.策划部与广告公司沟通流程A....

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郯田清肝:转载以下资料供参考 地产策划从地产类别上可分为:地产招商策划、商业地产策划、工业地产策划、住宅地产策划等. 从内容上分为:营销推广、公关活动策划、销售策划、广告策划等等. 系统比较多复杂,随着地产行业的飞速发展,还会涌...

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