ISO9001八项质量管理原则

ISO9001八项质量管理原则是什么？~

将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。所谓过程是指利用资源将输入转化为输出的活动的系统。系统是指相互关联相互作用的要素。那么过程就是指利用资源将所接收的输入转化为输出的一组彼此相互关联和相互作用的活动。组织为了能有效地运作，必须识别并管理许多相互关联的过程。通常，一个过程的输出可以直接成为下一个过程的输入。组织系统的识别并管理所采用的过程以及过程的相互作用称为“过程方法”。

参考资料
百度经验.百度经验[引用时间2017-12-20]

八大原则：
（1）以顾客为关注焦点
组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求，并争取超越顾客期望。
（2）领导作用
领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
（3）全员参与
各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。
（4）过程方法
将活动或过程作为过程加以管理，可以更高效地得到期望的结果。
（5）管理的系统方法
将质量管理体系作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
（6）持续改进
持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
（7）基于事实的决策方法
有效的决策是建立在数据和信息分析的基础上。
（8）与供方的互利关系
组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

扩展资料：

ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。
ISO9001不是指一个标准，而是一类标准的统称。是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准，是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。
特点：
1，认证的对象是供方的质量体系。质量体系认证的对象不是该企业的某一产品或服务，而是质量体系本身。
当然，质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务，有的企业申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证，有的申请只包括某个或部分产品（或服务）的质量体系认证。尽管涉及产品的范围有大有小，而认证的对象都是供方的质量体系。
2，认证的依据是质量保证标准。进行质量体系认证，往往是供方为了对外提供质量保证的需要，故认证依据是有关质量保证模式标准。为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨，供方最好选用ISO9001:2008标准。
3，认证机构是第三方质量体系评价机构。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性，认证必须由与被认证单位（供方）在经济上没有利害关系，行政上没有隶属关系的第三方机构来承担。
而这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素的人员、符合要求的资源和程序外，还必须以其优良的认证实践来赢得政府的支持和社会的信任，具有权威性和公正性。
4，认证获准的标识是注册和发给证书。按规定程序申请认证的质量体系，当评定结果判为合格后，由认证机构对认证企业给予注册和发给证书，列入质量体系认证企业名录，并公开发布。
获准认证的企业，可在宣传品、展销会和其它促销活动中使用注册标志，但不得将该标志直接用于产品或其包装上，以免与产品认证相混淆。注册标志受法律保护，不得冒用与伪造。
5，认证是企业自主行为。产品质量认证，可分为安全认证和质量合格认证两大类，其中安全认证往往是属于强制性的认证。质量体系认证，主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量，一般是企业自愿，主动地提出申请，是属于企业自主行为。
但是不申请认证的企业，往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力，而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列，但这不是认证制度或政府法令的强制作用。
参考资料：百度百科---ISO9001

八项管理原则是质量管理实践和理论的总结，尤其是ISO9000标准实施的经验和理论研究的总结。它是质量管理的最基本、最通用的一般性规律，适用于所有类型的产品和组织，是质量管理的理论基础。八项质量管理原则分别是：（1）、以顾客为关注焦点；“以顾客为关注焦点”的原则，组织将会采取如下活动：a、调查、识别并理解顾客的需求和期望；b、确保组织的目标与顾客的需求和期望的结合；c、确保整个组织内沟通顾客的需求和期望；d、测量顾客的满意度并根据结果采取相应的活动或措施；e 、系统地管理好与顾客的关系。（2）、领导作用；领导作用的原则，组织通常采用下列有意义的措施，以确保员工主动理解和自觉实现组织目标a、考虑所有相关方的需求和期望；b、为本组织地未来描绘清晰的远景，确定富有挑战性的目标； c 、在组织的所有层次上建立价值共享、公平公正和道德伦理观念；d、为员工提供所需的资源和培训，并赋予其职责范围内的自主权。（3）、全员参与；运用“全员参与”原则，组织将会采取下列措施：a、让每个员工了解自身贡献的重要性及其在组织中的角色；b 、以主人翁的责任感去解决各种问题；c、使每个员工根据各自的目标评估其业绩状况；d 、使员工积极地寻找机会增强他们自身的能力、知识和经验。（4）、过程方法；应用“过程方法”原则，组织会采取下列活动：a、为了取得预期的结果，系统地识别所有的活动；b 、明确管理活动的职责和权限；c、分析和测量关键活动的能力；d 、识别组织职能之间与职能内部活动的接口；e、注重能改进组织的活动的各种因素，诸如资源、方法、材料等。（5）、管理的系统方法；运用“管理的系统方法”原则，组织采取以下措施 ：a、建立一个体系，以最佳效果和最高效率实现组织的目标；b、理解体系内各过程的相互依赖关系；c 、更好地理解为实现共同的目标所必需的作用和责任，从而减少职能交叉造成的障碍；d、理解组织的能力，在行动前确定资源的局限性；e、设定目标，并确定如何运作体系中的特殊活动；f、通过测量和评估，持续改进体系。（6）、持续改进；应用“持续改进”的原则，组织将会采取如下措施：a、在整个组织范围内使用一致的方法持续改进组织业绩；b、为员工提供有关持续改进的方法和手段的培训；c、将产品、过程和体系的持续改进作为组织内每位成员的目标；d、建立目标以指导、测量和追踪持续改进。（7）、基于事实的决策方法；应用“基于事实的决策方法”，组织将会采取下述活动：a、确保数据和信息足够精确和可靠；b、让数据、信息需要者都能得到数据、信息；c、使用正确的方法分析数据；d、基于事实分析，权衡经验与直觉，做出决策并采取措施。（8）、与供方互利的关系。应用“与供方互利的关系”，组织将会采取下述活动：a、在对短期收益和长期利益综合平衡的基础上，确立 与供方的关系；b 、与供方或合作伙伴共享专门技术和资源；c 、识别和选择关键供方；d 、清晰与开放的沟通；e、对供方所做出的改进和取得的成果进行评价并予以鼓励。

将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
所谓过程是指利用资源将输入转化为输出的活动的系统。系统是指相互关联相互作用的要素。那么过程就是指利用资源将所接收的输入转化为输出的一组彼此相互关联和相互作用的活动。
组织为了能有效地运作，必须识别并管理许多相互关联的过程。通常，一个过程的输出可以直接成为下一个过程的输入。组织系统的识别并管理所采用的过程以及过程的相互作用称为“过程方法”。

ISO9001族标准中八项质量管理原则是公司总经理和各级管理人员进行质量管理所应遵循的基本准则。——以顾客为关注焦点　　公司依存于顾客。因此公司员工应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。——领导作用　　领导者建立组织统一的宗旨及方向。领导者应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。——全员参与　　全公司各级员工都是企业之本。只有让全公司各级员工充分参与质量管理，才能使他们的才干为企业带来效益。——过程方法　　任何利用资源并通过管理，将输入转化为输出的活动，均可视为过程，系统地识别和管理所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，可以更高效地得到期望的结果。——管理的系统方法　　把质量管理体系作为一个大系统，对组成质量管理体系的各个相互关联的过程加以识别、理解和管理，有助于企业提高实现质量方针和质量目标的有效性和效率。
—持续改进　　持续改进是“增强满足要求的能力的循环活动”。只有把持续改进作为永恒的目标而坚持不懈，企业才能不断进步。——基于事实的决策方法　　正确有效决策是建立在领导者用科学的态度，以事实或正确的信息为基础，通过合乎逻辑的分析，作出正确的决断。——与供方互利的关系　　组织与供方的关系是相互依存的，互利关系可增强双方创造价值的能力。

八项质量管理原则：
一：以顾客为关注焦点
组织依存于其顾客。因此，组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
二：领导作用
领导者应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此，他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
三：全员参与
各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
四：过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
五：管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
六：持续改进
持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
七：基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
八：与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

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林甸县19610877054： ISO9000的八大原则是什么?? - ？
锁砖蛋氨： 质量管理八大原则的内容: 原则1.以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客.因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望.?原则2.领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向.他们应该创造并保持使...

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锁砖蛋氨： 一、ISO9001质量管理体系的八项原则: 1、以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客.因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望. 2、领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向.他们应该创造并保持使员工能...

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锁砖蛋氨： 对每一条的理解,可以因人而异: 对一个企业来说,大的方面可以把购买公司产品和服务的单位和个人称为＂顾客＂;小的方面,企业内部各部门之间,因为业务流程形成上下游关系,也会形成＂顾客＂关系. 如果企业只关注大的＂顾客＂,而...

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锁砖蛋氨： 原则一:以顾客为关注焦点 原则二:领导作用 原则三:全员参与 原则四:过程方法 原则五:管理的系统方法 原则六:持续改进 原则七:基于事实的决策方法 原则八:互利的供方关系

林甸县19610877054： iso9000质量管理体系八大原则 - ？
锁砖蛋氨： 管理体系的八项原则 (1)以顾客为关注焦点;(2)领导作用;(3)全员参与 (4)过程方法;(5)管理的系统方法; (6)持续改进;(7)基于事实的决策方法;(8)与供方互利的关系.

林甸县19610877054： 怎样理解ISO9000 的八大原则 - ？
锁砖蛋氨： ISO9000系列2000版八大原则: 为了更有效地指导组织实施质量管理,帮助组织实现预期的质量方针和质量目标,必须有一套完善的,行之有效的.普遍适用的并且能在全世界范围被接受的质量管理理论.ISO/TC176 于1995年成立了一个工作...

林甸县19610877054： ISO9000:2000的八大管理原则是什么 - ？
锁砖蛋氨： iso9000的八大质量管理原则是: 1、以客户为焦点 2、领导作用 3、全员参与 4、过程方法 5、管理的系统方法 6、持续改进 7、基于事实的决策方法 8、互利的供方关系

林甸县19610877054： 质量管理体系八项原则的内容是什么 - ？
锁砖蛋氨：[答案] 质量管理体系八大原则 (关注客户\领导作用\全员参与\持续改进\系统方法\过程控制\事实决策\供方互利) ◆ 以顾客为中心全面质量管理的第一个原则是以顾客为中心.在当今的经济活动中,任何一个组织都要依存于他们的顾客.组织或企业由于满足或...

林甸县19610877054： SO9001质量管理体系的八项原则 英文版1、以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客.因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望... - ？
锁砖蛋氨：[答案] 1, customer focus: organizations depend on their customers. Therefore, the organization should understand current and ... the ability to create value for both parties. The eight quality management principles form the basis for the ISO 9000 quality ...