我的员工(下属)对我特别的不尊重,他可能认为我脾气好,好欺负,但是我一直在忍,该怎么办(我下属是女

作者&投稿:乘政 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
我脾气好,经常被别人欺负。她(他)或许以为我不会生气,但我也会有决得厌烦觉得生气的时候,我该怎么改...~

脾气好要给那些懂得珍惜你好脾气的人,如果别人只是偶尔欺负你,能忍就忍,如果是经常欺负你的话,就直接告诉他你不喜欢这样吧,严肃的说。不要跟他们吵架或者打架,人在社会嘛,不管是什么人,没准有一天你是需要他的帮忙的,对别人永远要客客气气的不要闹翻。你就直接说你不是很喜欢这样希望以后不要这样了

相信很多人从小就被灌输了“好人一生平安”的观念,认为只要“积德行善”,就能不会被他人为难。
但在现实生活当中,情况往往截然相反,越是老实善良的人,越容易受到欺负。更令人感到讽刺的是,在不良青年的队伍当中,不乏有本性老实善良的人。

那么,到底是什么原因,导致好脾气的人反而更容易遭受欺负呢?
“老实本分的人之所以容易遭受更多人的欺负,是因为当他们第一次遭到他人欺负时,往往不会选择还手,这时候的他们就和那破窗一样,没能及时得到修缮,其他人看到他这么好欺负,自然也就会对其大打出手。
颓丧心理不论是破溃之物容易反复受损,还是老实本分之人容易屡遭欺侮,这些行为都将人心最阴暗的一面揭露了出来,让我们看到了繁华美好的社会背后,还有如此丑陋不堪的存在。
倘若一个人多次看到了人心的阴暗面,那么其难免会对这个社会感到失望,产生“颓丧心理”。欺负能够发生,需要由两个条件组成:一个是欺负者的欺负行为,另一个是被欺负者的允许。人际交往中双方都在摸索对方的底线,底线指导他们的交往内容和程度。当对方对你不公平对待时,选择退让,就相当于底线的失守,对方会继续突破底线以此寻找你真正的底线。而这个过程在你的关系里,呈现出了不断突破,越来越过分的局面。一味退让的关系会让你感受到,朋友之间交往的乐趣骤减,沉重感增加。一段关系如果不能平等,互利,则失去了魅力,也就失去了交际的动力,进一步缩小交际圈。坚持自己的界限感,明确自己的让步的程度,学会处理当冲突发生时,如何平和的应对

你应该开除她。重新招一个女孩,不管是什么原因,工作和生活应该分开,在公司里就应该下级服从上级,这样是为了方便管理。你如果一直心慈手软,因为对方是女孩,就啦不下面子责备她,那你怎么管理你的团队,这样的下属多了。你就等着下台吧,要学会心狠。对别人仁慈就是对自己残忍。那女的又不是你什么人,凭什么给她机会登鼻子上眼。

首先男女是平等的。你就别纠节她的女的了。其次御下都是打一下给个枣吃,你现在这种情况。以落入下风了。所以还是要你去琢磨她的错误来打击她。但是不可咬住不松口尺度是让她疼。在找个机会夸。都是要在人多时候干的事。几回就老实了。表情都要平和。处事不惊。要注意说话中显示你领导的地位。如小王啊目光要钉她的眼睛。不闪躲。平时要面无表情。喜怒无常不能让下边的人猜测出你的心思。

你只要用一些小事让员工知道你是个认真负责,有威严的人就可以啦

我觉得应该对她们严厉一点,平时不要嘻嘻哈哈的!凶一些,如果她们不听话就罚做事!!严肃一点

这个很好解决~俗话说借力使力不费力~看看所有的下属谁跟她走的最近的,就找来谈话~讲的话题就是尊重的问题~


老板感谢员工的付出和激励的短句
29、谢谢上天让那么多人进出我的生命,没有他们,我的生命不会越来越完整。 30、感谢这么多年您对我的关心和提携,在以后的日子里我会更加努力的工作,祝您身体健康,工作顺利。 老板感谢员工的付出和激励的短句2 1、在工作生活方面,只有职位上的差异,人格上却都是平等的。在员工及下属面前,我们只是一个领头带班而...

管理者与下属的相处之道
我也去答题访问个人页 关注 展开全部 管理者与下属的相处之道 管理者与下属的相处之道,人与人之间的相处总是不可避免的,在职场中上下级的相处一直是一大难题,对于管理者来说也要掌握一定的相处技巧,以下分享管理者与下属的相处之道。 管理者与下属的相处之道1 充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,...

怎么能管理好手下的人员
对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或下属对上司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。管理者地位高,权力大,谁不服从就会受到制裁,这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力,使员工资源服从其领导,这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工,特别是管理比自己...

如何当好一个管理者 下面的员工总是挑事,所有规定都是一纸空文,我该...
是什么:你公司的目标和你岗位的目标是什么,你的任务是什么,你的上级部门和你的职权是什么,你的下属的期望是什么等等。部门的目标必须和公司的整体目标向一致,我们的职权行使必须在授权范围内,不能越位,也不能不到位,也要适当地向下授权。此是让我们摆正位置,明晰方向,统一思想,调动员工的积极...

作为公司年轻的领导,面对下属的一些不当行为如何应对?
作为公司年轻的领导,在面对一些下属有不当言论的情况下,首先要根据实际情况来判断,如果问题不是很大的,尽量选择包容,如果问题比较大,就要直面的批评,只有正面的去应对,才能够让其他的员工对年轻领导刮目相看,也能够让年轻领导树立个人威严。有很多的年轻领导,到了工作岗位上以后不知道怎么去管理...

遭遇爱抱怨的下属,管理者应该怎么有效应对化解?
有一些领导在工作的过程当中,总是发现一些喜欢抱怨的下属领导的内心当中,就会觉得非常的烦躁。而领导在这个时候可以选择表示同情与下属产生共鸣,这样才能够让下属跟自己的关系变得更好一些,而且也不会让下属对自己抱有一定的偏见。有的领导可能会觉得自己已经做到了领导的位置,是他们的上司也不在乎员工...

下属对上司发脾气怎么办
2、做事公正 领导行事对于下属尽量公正,不要像我朋友那个领导一样,偏帮心腹,不公正自然会引起下属的反弹,大家谁都不是傻子,领导为人如何都看在眼里。二、该拿出领导权威的就拿出来 领导虽然不代表要拿鸡毛当令箭去压迫员工,但是该行使职权也应当行使,该布置给下属做的工作就布置,做得好就表扬,...

如何面对“一根筋”的员工和下属
首先,他们受教育程度不高,不能要求他们的集体意识有多强;其次,你可以考虑站在理解和同情他的角度来想问题,对立的角度永远不能真正解决问题。他为什么会有这样的表现,是家里确实太穷还是他只对你这样亦或他性格本来如此?跟其他员工聊聊他,看别人怎么看他;再次,在充分了解他后你可以再跟他谈谈,...

请问大家:同级同事经常拿你当下属使唤,你该怎么办?
这时候老员工可能会跟你说:“哎呀,经理你来的时间短,不了解咱们这的情况,市场部那边有市场部自己的安排,人家不愿意帮咱们干活的,我去说了也是白说。” 但是,如果你换一种说法,比如:“现在我们这个活动需要采集50款热销产品,不过实在是对咱们这还不太熟悉,XXX您来的时间比较长,这种事情一般是不是需要跟市场部...

你的下属员工跟你的上级领导关系好,不听你的工作安排,这时你会怎么办...
坚信根据这个方法,可以使他搞清楚在职场中,有急事能做有多重要。这一部分的具体内容,大部分是要交到领导审批的,由于工作职责和绩效考评,牵涉到年终奖的分派。这个时候,职工的工作职责都是会一目了然,相信他也不愿再懒散了。你没服从工作安排。我便多考虑周全,对你的工作更缜密,你不配合实行...

林州市15789404827: 我的员工(下属)对我特别的不尊重,他可能认为我脾气好,好欺负,但是我一直在忍,该怎么办(我下属是女 -
尘勇久诺: 淡淡的告诉她:你不懂得尊重别人就不会得到别人的尊重.如果她不要脸,就告诉她:美女你明天不用来上班了!

林州市15789404827: 下属不尊重我.不怕我该怎么办? -
尘勇久诺: 如果您比较忌讳他开玩笑说的这些话,那么用礼貌并且有力的方式指出,告诉他尊重是相互的,如果他属于那种比较脸皮厚听不进去的人,那么除了他再这么说的时候严厉指出,同时除了工作往来也不需要多接触了.

林州市15789404827: 下属不尊敬我怎么办? -
尘勇久诺: 你应该平常就摆一副官架子,叫别人看着你特别瞧不起她,还可以用你的权利收拾她,不要掰不开面子,叫她有苦说不出,唉,主要是前期基础没打好!

林州市15789404827: 如果你的同事对你很不尊重,你会怎样? -
尘勇久诺: 1、同事并不一定是朋友; 2、保持好工作上沟通就行,不必太过于在意对方; 3、乐观的心态,别把别人的过错强加在自己的身上.

林州市15789404827: 女下属对我摆面色说话也很不客气很不礼貌,我该怎样做?我该对她发火吗? -
尘勇久诺: 你没有必要给他留面子,不管他说的对还是错,你都要有领导的架子,领导的脸面,不要被你丢尽了,该说就说,该发火就发火,一定要让他意识到你的权威

林州市15789404827: 自己太亲近下属,导致他们越来越不尊重我怎么办? -
尘勇久诺: 我觉得,你这个亲近有点过! 态度上的平易近人,倒是可以的!这样没有官威,下属不会很拘束. 但制度上,绝对不能“网开一面”!你说的上下班的问题,绝对不能手软! 你或许觉得迟到早退一两次无所谓,但对于那些平时非常遵守纪律的人绝对是非常不公平的!凭什么他们迟到早退的,一点不扣钱,而我按时上下班则要受气?!干脆我也迟到早退吧! 所以我觉得,你应该公私分明. 在制度上,有一说一,绝对不能手软!

林州市15789404827: 属下不尊重我怎么办?我新到一个地方做主管处处与人为善为人谦和厚道 凡事他们有什么要求我都尽力满足他们 -
尘勇久诺: 与人为善很好,心地善良也很好但要懂不是什么时候对任何人都要善意的,要赏罚分明,打一巴掌给个红枣.给你讲个故事,有小白和小黑两个人,小白每次同学要帮忙都会帮,小黑则不是,值日也不做还欺负同学,但是有一次小白家里有事,拒绝了同学,同学就破口大骂,大家都开始针对小白,小黑说,我来帮你吧,之后大家都说小黑是好人,这就是好人定律,你做九件好事一件不做就是坏人,你做九件坏事,一次不做就是好人,你可以选择拒绝九个人,但是第十个人的时候你选择帮忙,这样大家都认为你有能力,职场上不是所有事都能被人理解,你的忍让只是让他们放肆的资本

林州市15789404827: 为什么刚来新单位别人对我很冷漠对我说话态度极其不尊重极其轻视怎办 -
尘勇久诺: 是不是你太敏感了 一般新员工也仅仅是被人无视,别人对你不亲近、不热情等等,都是正常,但是不会出现极其不尊重的情况,你跟他们又没仇(或者你的岗位是因为群体斗争换人、新增?).

林州市15789404827: 我的员工不尊重我我该怎么办
尘勇久诺: 首先是你要先尊重别人.

林州市15789404827: 下属不尊重自己总是当面反驳自己怎么办? -
尘勇久诺: 找他好好谈谈.最好是单独请他吃饭,或者喝咖啡.问他是不是想当团队领导,并让他想,公司为什么不让他当领导,而是让你分管?告诉他哪些言行是不合适的.正确的做法是什么样的.让他做你的智囊,你以后做重大决策前,先征求他的意见和建议.

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