如何有效开拓招聘渠道
一、精准对接院校,抓好人才源头
作为中国各类企事业单位主要人才来源,校园一直的各个企业的兵家必争之地。那么如何更好的从校园中找到自己的人才。
1、要根据企业的需求精准的选择相应的院校,不一定对接整个学校有时候可以对接学院、甚至到专业。2、精准的介绍我们自己,精心准备介绍自身单位的文件,简单明了。
二、建立人才储备,应对不时之需
相信大家在招聘的时候都有这样的感受,有时候其实有好几个候选人都比较适合,但由于岗位的限制及招聘需求的要求,不得不放弃一些候选人。
因此,完全有必要建立相应的储备人才数据库,对进入储备人才的数据进行动态、有效的管理,尤其是一些非常不错但由于各种原因被淘汰的候选人。
三、借助他人之手,网罗天下人才
对于猎头公司大家都比较熟悉,各企业的HR多多少少都有所接触,不管是主动的还是被动的。因此,利用猎头公司不失为一种好的方式。
但除了借外部猎头公司的手之外,还要借内部人之手,内部的人可能包括各级管理人员、专业技术人员、各大牛高校毕业生,因为这些人都有自己的社交圈子。六度分隔理论认为只要通过6个人,就可以与世界上任何人建立联系,所以要充分发挥人脉链接关系。
四、营销企业品牌,增强企业认同
招聘对于企业来说就是一次营销。能够参加面试的人都是通过我们初步筛选的人,这些人中的一部分人将成为我们的同事,因此如何让合适的人才到企业来,就需要我们对企业进行营销,这种营销需要注重各种细节,让候选人无时无刻不感受到企业和谐的气氛及关爱的氛围。
这种对候选人进行企业品牌的营销不仅能够提升企业美誉度,更重要的是对于被录用的人来说就是一次企业认同感的教育。
五、手段灵活多变,形式不拘一格
在招聘上,尤其是社会招聘,经常约好的面试被无故取消,究其原因无非是社会招聘的目标对象往往都是在职员工,无法在工作日参加面试。因此,我们不能认为招聘只是8小时之内的工作,有时候我们需要大量应用下班之后甚至是周末的时间组织相应的笔试面试。
招聘中存在的问题:
1、 招聘专员职务说明描述模糊,上岗前未进行专业的培训,缺乏专业知识。
公司制定的职务说明书中,对招聘专员的任职资格、岗位职责的描述模糊,导致无法根据相应的条件招聘选择合适的招聘人员。在企业常规的招聘过程中,首先与应聘人员接触的是企业的招聘人员,在某种意义上招聘人员是企业的窗口,一言一行都代表着企业的形象。目
前,公司行政部的招聘人员在上岗前,只是对其进行简单的培训,且培训内容简单、方式单调、课时偏少,使其对企业的状况了解甚少。
3、 对应聘者不够重视,给应聘者第一印象较差。
公司在招聘过程中,最基本的礼貌常识是具备的,但是缺乏那种内心的、真正的尊重,或者说招聘人员、用人部门主管的优势感太强。
其实人员招聘本身是个合作的过程,是个双赢的机会,作为企业,因为发展需要招聘一些合适的人才,而作为应聘者因为个人发展或其它原因在寻求一些更合适的职业机会,是一个双向选择的过程。但企业普遍存在优势感太强,对应聘者不够尊重的情况。
根据企业需求准确选择相应的院校,不一定要对接整个学校有时还要对接院校甚至专业。准确介绍自己,认真准备介绍自己单位的文件,简单明了。建立人才库,应对突发需求。我相信每个人在招聘的时候都会有这种感觉。由于工作限制和招聘要求,一些候选人不得不放弃。建立相应的后备人才数据库,对后备人才数据进行动态有效的管理,尤其是一些因为各种原因被淘汰的非常优秀的人选,是绝对必要的。
在别人的帮助下,全世界的人才都熟悉猎头公司。每个企业的HR或多或少都有接触,不管是主动的还是被动的。利用猎头公司是一个很好的方法。但是,除了外部猎头公司的手,也有必要借用内部人士的手,他们可能包括各级管理者、专业技术人员和大学毕业生,因为这些人有自己的社交圈。分离理论认为,只要经过六个人,就可以和世界上任何人建立联系,所以要充分发挥个人的联系关系。
增强企业认同感招聘是企业的营销,能参加面试的都是通过我们初步筛选的人。有一部分会成为我们的同事。所如何给企业带来合适的人才,需要我们对企业进行营销,需要注意各种细节,让应聘者时刻感受到企业的和谐氛围和关怀氛围。这种对求职者的品牌营销不仅可以提升企业的声誉,还可以教育就业者的企业认同感。
招聘人员的工作描述模糊,没有经过专业培训上岗前缺乏专业知识。公司制定的岗位说明书中,招聘人员的岗位资格和岗位职责模糊,无法根据相应的条件招聘和选择合适的招聘人员。在企业的常规招聘过程中,首先接触到应聘者的是企业的招聘人员。一言一行都代表着企业的形象。目前公司行政部的招聘人员在上岗前只给他们进行简单的培训使得他们对企业的情况知之甚少。
一、网站招聘
网站招聘包括全国性的招聘网站,地方性的网站,行业门户网站,和一些搜索性的网站。
招聘网站在招聘渠道中是排在第一位的,是所有招聘渠道里面效果最好,提供简历最多的。如何挖掘招聘网站的潜力?我们需要做到以下几点:
1、职位发布的信息描述。招聘信息一定要吸引人。
2、每天信息的刷新置顶。要让信息保持新鲜度,才会让更多人看到,而不是被沉下去;
3、首页展示的应用。很多招聘网站的套餐里都会包含有首页展示,提升认知度。
4、关键词的搜索,先紧后松。搜索简历的时候要尽量多的搜到相关的简历,比如,一开始搜索词为:年龄、性别、专业、毕业年限等等,但你去掉专业或毕业年限,又会搜到新的简历。同时可以多换几个关键词,也会有新的收获。
5、简历的审核。我们在下载简历之前要快速的浏览并且判断这份简历是不是符合要求,看工作经历、工作年限、家庭地址等等这几个关键的要素,十几秒快速判断是否合适。
二、社交招聘
社交招聘体现出了人脉的关键性,包含了同学、同事、同行大咖、论坛沙龙、行业展会。
这也是比较重要的渠道,如何挖掘这个渠道的潜力呢?
1、链接资源:让认识的大咖或者专业人士进行推荐或宣传,因为自己的资源是有限的,而业内的大咖他们认识的人脉和资源要比你多,让他们推荐和宣传影响力肯定比你大。
2、借助资源:寻找网红,大V进行合作。多参加一些论坛,沙龙活动去认识更多的人脉。
3、扩大影响:在社交网络去发布信息,让更多人看到。利用一切可以利用的社交网络去发布信息。
另外说一下资源互换,这也是一个非常有趣的渠道。
这个渠道需要你认识更多的同行。别的公司有一些不合适的人员,可能是因为距离远,休息时间不合适等等这些因素没有去那家公司,而恰恰你公司是比较合适的,这时你就可以和认识的一些同行HR进行简历的互换,把没有录用的简历资源置换一下。
怎么才能做好招聘工作
目前正是招聘的旺季,招聘工作将成为人力资源部的重点工作之一。现在每个企业都意识到,招聘到最好的人才并留住他们,这对于企业的发展至关重要。因为人才是企业发展的核心动力之一。为了做好企业的招聘工作,企业应该注意以下几点。 一、招聘工作不仅仅是人力资源部的事情对于公司的招聘,首席执行官或部门...
人力资源岗位面试时,面试官常常会问到的专业题目有哪些??求解答!!谢...
9、如何开拓招聘渠道? 10、衡量企业组织效能的指标有哪些? 面试妙招 1、要以一颗平常心正确对待面试,要做好承受挫折的心理准备。即使面试一时失利,也不要以一次失败论英雄。 2、对招聘单位和自己要有一个正确的评价,相信自己完全能胜任此项工作。"有信心不一定赢,没信心一定输。" 3、适当提高服装档次,穿得整洁...
应届毕业生获取招聘信息渠道有那些
3、校园招聘。校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道,企业到学校张贴海报,进行宣讲会,吸引即将毕业的学生前来应聘,对于部分优秀的学生,可以由学校推荐,对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后,企业直接录用。 4、传统媒体广告。在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广,收效快,过程简单,一般...
如何做hr招聘专员
还有就是账号,尽量做到及时回复,不要隔太久,收到的简历也都做好标记,这样你的回复率和简历反馈率都上去了,自然系统也会认为你是个优质账户的。4、要多多留意其他的招聘渠道。毕竟公司给到的招聘渠道也有限,你可以自己试着去开拓,毕竟试试总不会错的。
招聘的整个流程合理化,细化,最好能具体举例。
因为企业招聘的岗位不同,人员的任职要求、需求数量不同,新员工到岗时间及企业对招聘工作的投入等因素不同,企业的招聘工作者由此选择的招聘渠道也有所不同,这直接决定了招聘对象的来源、范围、整体质量、数量等。 第二步 招聘流程的高效 收到了数量繁多的简历之后,高效的面试环节对于保证企业及时、有效地吸引到人才...
招聘的人不您领用人部门满意,边招人边受领导责难,我作为招聘主管,该怎 ...
首先了解清用人部门需求,他们的招聘需求上应该写清楚用人的条件另外包括招聘期限。多同用人部门沟通,开拓多种招聘渠道尽量招聘符合部门要求的人才
如何才能提高招聘效率
3、有效地利用应聘登记表 事先设计一张科学合理的应聘登记表,让应聘者填写企业需要特别关注的项目,通过面试前审查应聘者填写的资料,招聘企业可以淘汰一大部分明显不符合企业要求的人员,筛选出意向对象并邀请其参加面试。这样可以避免招聘企业做无用功,而集中精力面试重点对象。4、拓宽招聘渠道,保证有...
如何进行招聘工作?
招聘工作需要从以下几点进行:1、了解各部门的用人需求。可以多和每个业务单元接触,从业务发展的需求去思考人才的需求,不同发展时期人才的需求不一样,哪些人才已经饱和,哪些人才需要提前一年储备,都是基于人力资源部对部门业务的熟悉和与直线经理的沟通程度。 2、拓展招聘渠道。丰富招聘渠道,可以避免急需用人时无计可施...
企业如何选择最适合需求的招聘渠道?
招聘渠道的选择是决定招聘效果的重要因素。不同的招聘渠道有着不同的效果,需要公司根据实际的招聘需求来选择,合适的就是最好的。但总的来说,一个好的招聘渠道应该具备“快、准、省”这三个特征:快——招聘渠道的时效性招聘渠道首先要解决信息不对称问题,要让求职者了解公司需求,同时公司也能了解...
大学生招聘渠道哪个最有效?网络招聘最有效 内部推荐质量最
继2009年全国高校毕业生首次突破600万人(达到611万)以来,2010年,全国高校毕业生将达到630万人,解决大学生就业问题已成当务之急。最近公布了一份针对大学生就业问题专项调查,数据显示,在被问到企业招聘大学生时,选择何种渠道为最有效的途径时,87.1%的雇主将票投给了网络招聘,包括企业网站招聘(网...
危佩觉觉: 招聘很多呢,能用的都可以用,网络发布(包括专业的人才网站,论坛,免费的网站都可以),现场招聘会,校园招聘会,门口张贴广告,当地DM报纸发布,自印宣传员,短信群发,熟人介绍,找中介公司,甚至自己的名片都可以做为招聘的途径,就看自己喜欢或方便哪种招聘途径,还要看招聘的效果与正规性,还有选择招聘途径的可信度.
高邑县15822339860: 如何开拓招聘渠道? - ?
危佩觉觉: 很多年前流行报纸上刊登招聘信息,现在的招聘渠道主要是招聘会现场,和网络招聘,这也是主流的渠道了,参加当地的招聘会,或者是使用首都人才网,智联招聘这样的网络招聘.
高邑县15822339860: 如何拓展招聘渠道,如何建立自己的招聘资源 - ?
危佩觉觉: 建议你联系当地的人才市场和劳务市场,他们基本上有本地劳动力资源,或者选定几个城镇、村,去村里招聘,可能会效果更好.
高邑县15822339860: 如何开发更多的人才招聘渠道 - ?
危佩觉觉: 一般就4种 网络 现场 橱窗广告 报纸 例外,还有派遣和猎头 不过这些有些贵
高邑县15822339860: 如何开拓更好的途径招人??
危佩觉觉: 是有这种现象,我很多朋友都面临这种困局 1、专业人才难招 2、招来的人容易流失 3、刻苦耐劳的人少之又少 4、经验和技术低的人,要求又很高 可以建议你一下,看看这样去招人行不行: 1、人才中心 2、网络招聘 3、熟人介绍 但是,我认为,高薪挖角是不错的招数,呵呵,希望可以帮你!
高邑县15822339860: 之前在做校招,但是招聘效果不理想.现在打算进行社招,如何拓展招聘渠道呢? - ?
危佩觉觉: 校园招聘和社会招聘的目标对象和目的都不一样.不能简单地因为校园招聘不理想,就去做社会招聘.还是要好好分析一下,到底招聘效果不理想的原因是什么,然后,再根据要招聘的职位、职级等,考虑通过哪种渠道来满足.其实,校园招聘...
高邑县15822339860: 本人获得一机会担任人事专员一职,主管说我需要偶尔出差开发招聘渠道.请问如何开发?有经验的请帮忙~~~ - ?
危佩觉觉: 1.到地方劳动局办理招聘手续,进场招聘. 2 给地方劳动局好处费,让他们代找,具体详谈. 3 到地方电视台打广告,自己招聘,自己面试, 4 找地方的招聘的中介代找. ......
高邑县15822339860: HR如何做好招聘渠道的“战略布局” - ?
危佩觉觉: 在企业实际招聘工作中,招聘渠道却成为阻碍活水流入的瓶颈,而造成这种现象的原因则是缺乏招聘渠道的战略布局.俗话说,铁打的营盘流水的兵,企业人来人往是规律,唯有活水才能不断注入清新的力量.在企业实际招聘工作中,招聘渠道...
高邑县15822339860: 中小企业招聘现状和解决办法 - ?
危佩觉觉: 1. 人力资源管理机构和人员的设置不到位 2. 对招聘工作不够重视 3. 招聘渠道相对单一 4. 对岗位需要的人员缺乏正确的定位 5. 中小企业对应聘者吸引力较弱 以上是中小企业招聘的现状,解决的方法是:1、树立正确的人力资源观念. 2、正...
高邑县15822339860: 如何提高网络招聘的效率 - ?
危佩觉觉: 一、优化招聘信息:比如一定要具备某几个条件,列出来,条件不合格者勿投简历.减少乱七八糟的人来应聘,浪费他时间的同时更浪费你时间.二、用最有效的网络:发布招聘消息,应该在当地最最旺盛的招聘网站,如果点击率低的网站,也无谓做如此的无用功.还可利用现在最有效果的微博招聘转发、当地有名的论坛消息等等..三、为避免多个网站操作复杂,最好在每个网站的招聘条件一栏,或者转发招聘信息附注,都可直接留下你的邮箱地址,声明可直接发送简历到该邮箱,这样你就不用每天登陆那么多个招聘网站,可以统一管理.(但记得写,严格要求的条件不具备者勿投...免得你的邮箱爆满哦!!) 打字好辛苦的,给个好评吧..