认知行为的职场分析
认知行为的职场分析
认知行为的职场分析，大家都会发现，工作几年后，同一起跑线上的人之间的差距就越来越大，其实真正拉开差距的是“认知”，认知是一个职场人都该学会的，下面分享认知行为的职场分析。
认知行为的职场分析1
一、对工作本质的认知
一份工作的本质，永远是创造价值；如果我们不能为平台创造价值，赚取收益，我们自身也就失去了价值，不被辞退已然不错了，哪还能有更高的劳动报酬啊？所以在职场中，我们一定不能安于现状，做一颗螺丝钉而已。
真正能让我们进步的，一定不是简单重复的执行，而是不断提升自己的认知和能力；更高效地完成绩效，从而有时间站在更高的层次去思考，创造出更大的价值。
二、对职业目标的认知
你对自己的职业有目标吗？是模糊的还是清晰的？是短期的还是长远的？如果现在依然还不知道的话，不用想了，我教给大家一个方法：现在就用笔写下一个清晰、具体的五年目标。
例如，在这五年的时间里，房子、汽车、旅游、教育、医疗，这些生活相关的指标都达到什么样的标准；为了这些，在工作上要达到什么样的高度？并且每五年修正一次这个目标。因为实验证明：目标对人生有巨大的导向性作用。
我们要懂得如何将长期目标分解成可实现的阶段目标，在过程中不断地修正来实现。
三、对机会和第二职业的认知
现在自媒体平台优势明显，我们可以借助平台的优势，发展自己的第二职业；自媒体对任何一个用户来讲都是公共资源，利用好自媒体平台抓住这次机会，结合自己的专业和优势，我们就可以让自己的生活更上一个台阶，甚至会有质的飞跃也说不定。
几乎每个人都会遇到职业的瓶颈期，很多人工作几年之后，就会有这样的感觉；所以“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”，因为，当篮子摔在地上的时候，几乎就斩断了你的收入来源。我们一定要逐渐开发自己的第二职业，给我们的生活加一个保险。
一个新兴的行业在发展的初期，一定会有一段时间的红利期，企业需要大量的人才，国家也有足够的支持，如何快速抓住这个机会，我想给你几点建议：
1）多关注经济和时事新闻，少吃那些与你无关的“明星瓜”；
2）三人行必有我师；大家张嘴就提的马云不应该是你的偶像，比你优秀的身边人才是你奋斗的目标，多向他们学习；
3）多关注投资的方向，大佬对趋势的嗅觉总是比我们好很多；穷人总谈消费，富人却谈投资。
四、对人脉的认知
在自己的能力得到提升的同时，更要和优秀的人成为朋友，彼此成为人脉资源；各行各业的人都要主动去结交，这对你的未来一定会有很大的助益，至少有一天你跳槽的时候，会有更多的选择空间；要知道不是所有的人都有自己选择未来的权力。
说到这，大家应该已经发现了，认知再强也需要高效的执行，所以在认知的基础上我们还要锻炼自己的自律能力，做到高效的执行。
认知行为的职场分析2
职场认知的五个层次
职场中，不同认知层次的人通常会处于不同的地位，但这也并不是必须的。
因为除了人的认知之外，还有社会地位、家族关系、钱财等因素会影响人的地位。
本文排除那些外在因素，只说“认知”对人的影响。
认知水平对职场人的影响，可分为五个层次，也可以说是五个阶段，正常人基本都会从第一阶段开始。
还是要提醒一下： 并不是你达到了高层级的认知，低层级的认知就是无用的，甚至是错误的。
低层次的认知永远是高层次认知的基础和前提。
五级分类：
1.劳动交换和享乐阶段。
2.专业技能阶段。
3.认识和适应规则阶段。
4.驾驭规则阶段。
5.创造规则阶段。
第一层级的认知：公平交换和及时享乐
“干一天活儿，你就得给我开一天的工资，我就是来打工的！”付出了劳动当然就得有回报，很公平的交易关系！
在这个阶段中，无论是脑力劳动还是体力劳动，核心目的就是”赚钱”。
就算抢破头升职，也是为了赚钱。
有钱后，当然要去消费，去享受，包括生理上和心理上的享受，包括个人消费，也包括家人消费。
这个阶段的特色就是：过分强调公平交易，和及时享受！
“公平交换”本身就是一种普世价值观，它并没有错。
但是，对于职场人来说，如果你只知道追求“公平交换”到这一点儿，很难有所作为。
处于这个认知层面之人，在职场中大多是基层，只能从事最基础的工作。
并没有贬低之意，因为人民群众才是社会的基础，才是历史的创造者。
第二层级的认知：专业技能阶段
有人说：“我就算只有第一层级的认知，也知道更高的技能就能换来更多的钱呐！为啥要提升到第二层级？”
还要从认知的概念说起，认知包括：“知”、“行”和“性”。
知道是一回事，做不做得到又是另一回事儿，有没有从心底里认同它，也是另一回事！
只有当你从心底里愿意去做，用心去做了，才算达到了这一层次的认知。
达到这一层级，你会不断地学习，不断地提升专业技能，在业务上已然能够独挡一面，或成为一个部门、一个公司的'技术大佬 。
只要技术能力足够稀缺，也是能够得到足够高的职位，但是，一旦知识变得廉价，你将迅速被替代。
处于这个认知层面的人，平时是很痛苦的，努力将专业技能达到了炉火纯青，但是却成了见不到伯乐的“千里马”！
怀才不遇之人，基本上都处于这一认知层次。
第三层级的认知：认识和适应规则
前两个认知层次的人，当然也是遵守“规则”的人，但他们只认知到了明面上的规则，比如：多劳多得，忠诚勤奋，也懂得最基础的普世规则。
但是，他们还没有认识到更隐蔽，更深层次的“规则”，也没认识到规则的重要性！
概括起来，前两个认知层次的人是“情商低”。
但也不能完全用情商来说事儿，除了人情世故外，最重要的是对社会规则，对人性规则的深入和把握。
处于该层次之人，已经认识到无论是社会，还是职场，全都处于一套套的“规则”之下。
职场中，除了专业技能外，还有无数的“坑”要避开，还有无数的“规则”要熟悉和适应，尤其是各类隐性规则。
此认知层次之人，在职场中，基本都能混个中下层管理者！
当然是要在“公平交换”和“技能提升”这两个认知前提下。
如果你只知道研究各种“规则”，丢弃了劳动付出和技能提升，就算爬到高位，也只是空中楼阁而已。
要么企业淘汰你，要么你玩死企业！
第四层级的认知：驾驭规则
达到这个认知层次，你在职场上就能顺风顺水了，基本上掌握了职场中各种明面上或隐藏的职场规则。
不仅能适应规则，还能利用规则为你办事！
同时也明白，规则可以利用但不能玩弄，同时也知道，你需要尊重前几个层级之人，也需要重新认识前几个层级。
对人待物，也能达到谦逊和谐，达到了“润物细无声”的境界。
除了职场能力，还要有一定的外延认知能力，比如：企业内外部的经营环境，企业战略和发展阶段，国家政策、法律环境，人文环境等。
达到此认知层次的人，基本上已经达到了职场食物链的最顶端。
第五层级的认知：创造规则
在物理世界中能创造规则的，只有神！
在职场中能创造规则的人，那就是企业的“神”，一般情况下，只有老板才可以成为一个企业的神。
但是，一些认知层次达到最高处的人，是可以改变规则的，比如：那些能对企业，甚至对行业改天换命的企业家们。
这些人，哪怕不是老板，也是一代知名企业家和战略家。
但并不是说，随便一个小老板，成立一家企业，定下一套规则，他就达到了这种境界。
而是，就算你换了一家企业，换一个行业，仍旧能够破旧立新，创立新的规则，做出一番出色的成就。
这认知层次，已然达到了：开宗立派的境界。
诸君可自我内观，对号入座，自知则明，然后，多学、多行、多悟，终有一天达到大成境！
职场，也是一种修行，且行且珍惜吧！
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