认知行为的职场分析
认知行为的职场分析
认知行为的职场分析,大家都会发现,工作几年后,同一起跑线上的人之间的差距就越来越大,其实真正拉开差距的是“认知”,认知是一个职场人都该学会的,下面分享认知行为的职场分析。
认知行为的职场分析1
一、对工作本质的认知
一份工作的本质,永远是创造价值;如果我们不能为平台创造价值,赚取收益,我们自身也就失去了价值,不被辞退已然不错了,哪还能有更高的劳动报酬啊?所以在职场中,我们一定不能安于现状,做一颗螺丝钉而已。
真正能让我们进步的,一定不是简单重复的执行,而是不断提升自己的认知和能力;更高效地完成绩效,从而有时间站在更高的层次去思考,创造出更大的价值。
二、对职业目标的认知
你对自己的职业有目标吗?是模糊的还是清晰的?是短期的还是长远的?如果现在依然还不知道的话,不用想了,我教给大家一个方法:现在就用笔写下一个清晰、具体的五年目标。
例如,在这五年的时间里,房子、汽车、旅游、教育、医疗,这些生活相关的指标都达到什么样的标准;为了这些,在工作上要达到什么样的高度?并且每五年修正一次这个目标。因为实验证明:目标对人生有巨大的导向性作用。
我们要懂得如何将长期目标分解成可实现的阶段目标,在过程中不断地修正来实现。
三、对机会和第二职业的认知
现在自媒体平台优势明显,我们可以借助平台的优势,发展自己的第二职业;自媒体对任何一个用户来讲都是公共资源,利用好自媒体平台抓住这次机会,结合自己的专业和优势,我们就可以让自己的生活更上一个台阶,甚至会有质的飞跃也说不定。
几乎每个人都会遇到职业的瓶颈期,很多人工作几年之后,就会有这样的感觉;所以“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”,因为,当篮子摔在地上的时候,几乎就斩断了你的收入来源。我们一定要逐渐开发自己的第二职业,给我们的生活加一个保险。
一个新兴的行业在发展的初期,一定会有一段时间的红利期,企业需要大量的人才,国家也有足够的支持,如何快速抓住这个机会,我想给你几点建议:
1)多关注经济和时事新闻,少吃那些与你无关的“明星瓜”;
2)三人行必有我师;大家张嘴就提的马云不应该是你的偶像,比你优秀的身边人才是你奋斗的目标,多向他们学习;
3)多关注投资的方向,大佬对趋势的嗅觉总是比我们好很多;穷人总谈消费,富人却谈投资。
四、对人脉的认知
在自己的能力得到提升的同时,更要和优秀的人成为朋友,彼此成为人脉资源;各行各业的人都要主动去结交,这对你的未来一定会有很大的助益,至少有一天你跳槽的时候,会有更多的选择空间;要知道不是所有的人都有自己选择未来的权力。
说到这,大家应该已经发现了,认知再强也需要高效的执行,所以在认知的基础上我们还要锻炼自己的自律能力,做到高效的执行。
认知行为的职场分析2
职场认知的五个层次
职场中,不同认知层次的人通常会处于不同的地位,但这也并不是必须的。
因为除了人的认知之外,还有社会地位、家族关系、钱财等因素会影响人的地位。
本文排除那些外在因素,只说“认知”对人的影响。
认知水平对职场人的影响,可分为五个层次,也可以说是五个阶段,正常人基本都会从第一阶段开始。
还是要提醒一下: 并不是你达到了高层级的认知,低层级的认知就是无用的,甚至是错误的。
低层次的认知永远是高层次认知的基础和前提。
五级分类:
1.劳动交换和享乐阶段。
2.专业技能阶段。
3.认识和适应规则阶段。
4.驾驭规则阶段。
5.创造规则阶段。
第一层级的认知:公平交换和及时享乐
“干一天活儿,你就得给我开一天的工资,我就是来打工的!”付出了劳动当然就得有回报,很公平的交易关系!
在这个阶段中,无论是脑力劳动还是体力劳动,核心目的就是”赚钱”。
就算抢破头升职,也是为了赚钱。
有钱后,当然要去消费,去享受,包括生理上和心理上的享受,包括个人消费,也包括家人消费。
这个阶段的特色就是:过分强调公平交易,和及时享受!
“公平交换”本身就是一种普世价值观,它并没有错。
但是,对于职场人来说,如果你只知道追求“公平交换”到这一点儿,很难有所作为。
处于这个认知层面之人,在职场中大多是基层,只能从事最基础的工作。
并没有贬低之意,因为人民群众才是社会的基础,才是历史的创造者。
第二层级的认知:专业技能阶段
有人说:“我就算只有第一层级的认知,也知道更高的技能就能换来更多的钱呐!为啥要提升到第二层级?”
还要从认知的概念说起,认知包括:“知”、“行”和“性”。
知道是一回事,做不做得到又是另一回事儿,有没有从心底里认同它,也是另一回事!
只有当你从心底里愿意去做,用心去做了,才算达到了这一层次的认知。
达到这一层级,你会不断地学习,不断地提升专业技能,在业务上已然能够独挡一面,或成为一个部门、一个公司的'技术大佬 。
只要技术能力足够稀缺,也是能够得到足够高的职位,但是,一旦知识变得廉价,你将迅速被替代。
处于这个认知层面的人,平时是很痛苦的,努力将专业技能达到了炉火纯青,但是却成了见不到伯乐的“千里马”!
怀才不遇之人,基本上都处于这一认知层次。
第三层级的认知:认识和适应规则
前两个认知层次的人,当然也是遵守“规则”的人,但他们只认知到了明面上的规则,比如:多劳多得,忠诚勤奋,也懂得最基础的普世规则。
但是,他们还没有认识到更隐蔽,更深层次的“规则”,也没认识到规则的重要性!
概括起来,前两个认知层次的人是“情商低”。
但也不能完全用情商来说事儿,除了人情世故外,最重要的是对社会规则,对人性规则的深入和把握。
处于该层次之人,已经认识到无论是社会,还是职场,全都处于一套套的“规则”之下。
职场中,除了专业技能外,还有无数的“坑”要避开,还有无数的“规则”要熟悉和适应,尤其是各类隐性规则。
此认知层次之人,在职场中,基本都能混个中下层管理者!
当然是要在“公平交换”和“技能提升”这两个认知前提下。
如果你只知道研究各种“规则”,丢弃了劳动付出和技能提升,就算爬到高位,也只是空中楼阁而已。
要么企业淘汰你,要么你玩死企业!
第四层级的认知:驾驭规则
达到这个认知层次,你在职场上就能顺风顺水了,基本上掌握了职场中各种明面上或隐藏的职场规则。
不仅能适应规则,还能利用规则为你办事!
同时也明白,规则可以利用但不能玩弄,同时也知道,你需要尊重前几个层级之人,也需要重新认识前几个层级。
对人待物,也能达到谦逊和谐,达到了“润物细无声”的境界。
除了职场能力,还要有一定的外延认知能力,比如:企业内外部的经营环境,企业战略和发展阶段,国家政策、法律环境,人文环境等。
达到此认知层次的人,基本上已经达到了职场食物链的最顶端。
第五层级的认知:创造规则
在物理世界中能创造规则的,只有神!
在职场中能创造规则的人,那就是企业的“神”,一般情况下,只有老板才可以成为一个企业的神。
但是,一些认知层次达到最高处的人,是可以改变规则的,比如:那些能对企业,甚至对行业改天换命的企业家们。
这些人,哪怕不是老板,也是一代知名企业家和战略家。
但并不是说,随便一个小老板,成立一家企业,定下一套规则,他就达到了这种境界。
而是,就算你换了一家企业,换一个行业,仍旧能够破旧立新,创立新的规则,做出一番出色的成就。
这认知层次,已然达到了:开宗立派的境界。
诸君可自我内观,对号入座,自知则明,然后,多学、多行、多悟,终有一天达到大成境!
职场,也是一种修行,且行且珍惜吧!
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