公路项目施工中的安全管理要点？
一、施工安全事故诱因分析
1、人的因素
人的因素主要是指导致事故发生的人的不安全行为。人的不安全行为又被称作人为失误,可分为随机失误和系统失误两大类。随机失误主要是指操作者具有安全行为能力,也知道“三违”的危害,但因看错、说错或听错信息(号),拿错工具、材料等,或者受外界的干扰,主观上安全意识不强,心理状态不佳所造成的失误。系统失误是指作业环境不良诱发的失误。
2、物的因素
在建筑生产活动中,物的因素是指物的不安全状态,也是事故发生的直接因素。物之所以成为事故的原因,是由于物质的固有属性及其具有的潜在破坏和伤害能力的存在。物的因素可以概括为物的不安全状态和物的故障或失效。物的不安全状态是指机械设备、物资等明显地不符合安全要求的状态。对于工程建设,物的不安全状态主要有物(设备、机械、工具、设施等)本身存在的缺陷、防护保险方面的缺陷、物的放置方法缺陷、作业方法导致的物的不安全状态和保护器具信号、标志及个人防护用品的缺陷等。物的故障(或失效)是指机械设备、零部件等由于性能低下而不能实现预定功能的现象。
3、环境因素
环境因素是指环境的不良状态。不良的生产环境会影响人的行为,同时对机械设备也产生不良的作用。事故的发生都有人的因素和物的因素的直接作用。但是客观环境是事故发生的背景条件,可能使引起事故发生的人因和物因产生交叉,客观上影响了事故隐患的发生和发展,进而导致事故的发生。所以环境的因素通过对人和物的影响对事故的发生起到促进的作用。
4、管理因素
人的不安全行为和物的不安全状态,往往只是事故直接和表面的原因,深入分析可以发现,发生事故的根源在于管理的缺陷。根据我国历年重大伤亡事故抽样分析,92%的事故是由于管理混乱或管理不善引起。通过适当的管理行为,选择适当的措施是可以把影响程度减小到最低的。导致安全事故的管理因素主要包括:企业主要领导者对安全不重视;制度不健全、责任不分明;安全技术措施不全面、劳动组织不合理;对现场缺乏安全检查或安全检查不全面、不彻底;安全操作规程没有或不健全;挪用安全措施费用;不认真实施事故防范措施;对安全隐患整改不力;教育培训不够,工作人员不懂操作技术知识或经验不足,缺乏安全知识;人员选择和使用不当;违章指挥;设备使用、维修保养的缺陷等。
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高速公路施工安全管理问题探析?
我国的高速公路建设正处在旺盛时期，而各类工程安全事故问题也频频发生，导致人员的伤亡和大量的财产损失，惨痛的教训使得不少施工单位重视施工过程中的安全管理工作。下面笔者将简要探讨高速公路施工中常见的安全事故和加强安全管理的对策。1、高速公路施工中常见的安全事故及起因高速公路工程施工是一个复杂的...
路桥施工安全管理难点及应对措施?
施工作业中存在得问题道路桥梁工程在施工作业中存在着许多不安全因素，例如施工作业人员不听指挥、专业技术水平不高、特种作业人员老龄化、大型机械设备不保养等问题，另外管理人员为了赶工期，要求工人在夜间或恶劣天气冒险作业，这些都属于管理不当，很容易发生安全事故。现场施工环境的影响路桥施工项目时间跨度...
市政道路工程安全管理目标?
1.2、文明施工目标执行河南省政府发布《河南省建设工程文明施工管理暂行规定》和***市有关建筑工程文明施工关管理规定,做到进场出场一个样,施工期间不对周边环境造成污染,不扰民,便道不扬尘,工地现场标准化。2、根据目标工地制订如下措施2.1、安全文明教育措施施工现场的安全生产教育培训是全员安全生产教育培训,包括项目...
路基工程施工安全重点环节有哪些
作业人员必须绑系安全带，且必须挂牢。边坡开挖中如遇地下水涌出，应先排水，后开挖。开挖工作应与装运作业相互错开，严禁上、下双重作业。弃土下方和有滚石危险的区域，应设警告标志，下方有道路时， 作业时严禁通行。严禁在危石下方作业、休息和存放机具。边坡上方有人工作时，边坡下方不准站人。清理...
高速公路施工单位安全生产管理职责、规定?
7. 施工单位需对从业人员进行生产安全教育和培训，增强他们的安全意识和责任心。8. 项目部技术负责人（总工）负责编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案，并对施工组织设计中的安全保障措施及应急预案进行预演，确保方案的可行性。9. 项目部应指派专职安全员对施工现场的重大危险部位进行巡视，每天...
公路工程施工都存在哪些安全隐患
3）现场施工人员安全素质低。绝大部分施工人员都是来自于农村的劳务工，施工安全知识相当缺乏。即使采取了三级安全教育，施工人员的安全素质还是达不到预期的目标。4）安全管理制度缺失。项目部编制的安全施工方案、安全保证体系、突发事件应急预案，往往是为了应付检查，东拼西凑而成的，安全管理方案没有针对...
公路施工安全管理存在问题与应对措施论文
近年来,公路建筑行业随着社会的发展越来越火热,数量也加路的施工安全管理中,我国的管理还存在一定的问题,需要从根源问题和现状出发,加强管理的应对措施,从而推进公路建设的更好进行,为社会的发展提供安全、稳定的动力。 关键词: 公路;施工;安全管理;存在问题;应对措施 随着社会的不断发展,公路工程建设项目越来越多,...
公路工程施工安全管理知识
(1)隧道施工应做好施工前期的准备工作,制定隧道施工安全技术方案,对危险源和重大危险源进行辨识和全过程的跟踪、监督、检查。结合地形、地质等实际情况,编制施工组织设计,长度大于1000m时,还应制订地质超前预报方案和实施细则,并向作业人员进行安全技术交底,合理安排施工。 (2)必须实行隧道工程安全目标管理,项目经理为...
浅谈公路桥梁施工安全管理?
制定安全管理施工细则应该遵照实事求是，科学易行的原则，以避免装腔作势，华而不实，空而无用。公路桥梁建设是一项系统的复杂工程，安全管理小组所制定的施工安全管理细则可能对工程中有些项目的安全要求不太完善，遇到这种情况还应该对个别项目制定一些相应的补充细则。制定安全管理施工细则后，要特别注意形成...
施工现场安全措施
特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、...
兆详正红： 1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则.2、开工前,在施工组织设计(或施工方案)中,必须有详细的施工平面布置图,运输道路,临时用电线路布置等工作的安排,均要符合安全要求.3、现场四周应...
萨尔图区18247349253： 公路工程施工中存在的安全隐患有哪些呢? ？
兆详正红： 本文主要介绍了公路工程施工中存在的安全隐患,包括公路施工中的各种安全问题、施工过程中存在的安全隐患以及解决这些问题的方法.一、公路施工中存在的安全问题...
萨尔图区18247349253： 公路工程施工安全管理的原则主要有哪些 - ？
兆详正红： 公路工程施工安全管理的原则主要有以下几点: 1、管生产必须管安全:一切从事公路工程活动的单位和部门必须管安全,全面开展安全生产工作. 2、谁主管谁负责,一把手负总责:实行谁主管谁负责,“一把手”负总责,分管领导各负其责的工作格局. 3、预防为主:“预防为主”是现代安全管理的基本原则. 4、公路工程施工安全隐患排查的总目标是两项达标,四相严禁,五项制度的总目标.两项达标:施工人员管理达标和施工现场安全防护达标.五项制度是施工现场危险告知制度,施工安全监理制度,专项施工方案审查制度,设备进场验收登记制度,安全生产费用保障制度.
萨尔图区18247349253： 桥梁工程施工安全管理的几点措施? - ？
兆详正红： 1、设立安全生产责任制 安全管理核心点是落实,执行.只有严格苛刻的安全管理制度才能建立起一个自上而下的级级责任制,形成固定管理制度,由岗位选人.施工单位往往最先忽视的步骤就是对安全施工的重视,埋头只顾对桥梁施工具体细...
萨尔图区18247349253： 如何在高速公路施工中做好安全管理 - ？
兆详正红： 落实安全责任,明确各岗位的安全职责 建立健全安全管理制度,严格执行 加强安全检查和隐患排查,发现的问题和隐患及时整改 加大安全投入,完善安全防护设施 加强员工安全培训教育,提高安全意识和操作技能 对重要危险岗位加强监督,特别是桥梁施工、开挖作业、高处作业、起重、消防、交通、机械安全等 建立健全应急管理体系 希望能够帮到你了
萨尔图区18247349253： 怎样做好路桥施工过程中的安全管理 - ？
兆详正红： 一、安全资料管理 (一)存在的问题:安全资料是施工现场安全管理的基础工作之一,也是反映一个项目安全管理水平的重要组成部分.目前,各项目的安全资料大多是由现场安全员来做,虽然使用的广东省统一表格,但许多安全资料却流于形...
萨尔图区18247349253： 如何做好公路工程建设的安全管理工作 - ？
兆详正红： 建设单位做好安全管理工作,对保障工程项目建设的顺利进行,以及施工现场安全有着举足轻重的作用.公路工程施工安全事故频发,触目惊心,安全管理是业主方项目管理的重要内容之一.结合工程管理实践经验,阐述了建设工程业主方的安全管理模式、程序、内容、方法等方面,以指导公路工程建设的安全管理工作.
萨尔图区18247349253： 公路工程安全内业资料 - ？
兆详正红： 夏季施工面临雨多、风大、高温等不利环境因素的影响,并能直接危及生产安全,给企业带来无法估量的损失,因此科学合理组织施工,采取安全技术措施,积极应对雨期施工面临的各种危险状况,对提高抗风险能力、保障企业生产安全,具有...
萨尔图区18247349253： 如何加强公路施工现场安全管理体系的建设? - ？
兆详正红： 对于项目部的安全管理,项目经理部应建立有效的安全生产管理体系.项目经理部成立安全领导小组,主要职责是领导全面的安全工作,组织项目部开展安全教育和安全培训,贯彻宣传各类法规,通知和传达上级部门的文件精神,制订各类管理条例和具体的安全规程和违章处理措施.安全领导小组应设专职安全员,每天巡视工地并检查工程施工安全工作.安全领导小组应经常组织对项目部工程进行全面的安全工作检查、评比,处理有关施工中的安全问题.各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组正确进行各项操作作业,对每个工人耐心指导.
萨尔图区18247349253： 公路工程建立的安全生产文明施工管理的措施 - ？
兆详正红： 公路工程安全生产、文明施工管理规定(试行) 第一条:为加强我省公路工程施工现场管理,促进安全生产和说明施工,实现公路工程科学、规范、安全和文明的管理目标,根据国家和省有关规定,结合本省公路工程实际,制定本规定. 第二...
