忠诚感悟怎么写

作者&投稿:芷注 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
请简述忠诚的好处怎么写~

三国时期,袁绍手下的重臣审配。
当时袁绍已经死了,他辅佐袁尚,袁尚在城外被曹操击败,当时袁尚只想着逃命放弃了邺城,可是审配一直不放弃,因为他知道邺城是袁家的首府,也是河北的门户,命门,一旦放弃,袁家就彻底失败了,所以他只带领城中的残兵守城,曹操大军多次攻城都被他击退,后来他的侄子审荣贪图富贵,出卖了他,开打了城门,当时曹操极度欣赏他,说要给他很多赏赐,然后重用他,可是他就是不降,后来曹操要杀他的时候,他还说:“我的主公(袁绍)的坟墓在北方,我一定要向着北方死去!”后来曹操同意了。

写他的诗歌其中有一首是:
河北多名士,谁如审正南,
命因昏主丧,心与古人参。
忠直言无隐,廉能志不贪。
临亡犹北面,降者尽羞惭。


而太过于固执,没有自己思想的忠诚就叫——愚忠
许多爱国人士都认为“忠”是报国的最好武器,但是“忠”并不代表一切,不是对所有的上司,主席,甚至皇上,都是可以忠诚相对的,“忠”与“不忠”的前提是看主,看主是否英明,否则,“忠”则变成“愚忠”。
下面举例子——水浒中的宋江

对于《水浒传》,能悟出的道理很多,在这部小说里,“义”和“忠”被诠释的淋漓尽致。对于“义”,我们无须多提,但是“忠”,我们却不得不领悟一回。
声势浩大、几次大剩朝庭军队的梁山好汉却落个全军覆没的下场,这到底是为什么呢?最主要的原因就是宋江接受了朝庭的招安,但是,这绝对不是宋江头脑发热所做的决定,宋江其实一直都对朝庭抱有幻想,一直都想效力于朝庭。无论被陷害多少次,仍旧对朝庭保持高度忠诚,所以,才会造成以后的悲剧。
这个就是一个“愚忠”的最好例子,也是最典型的例子。自古以来,“愚忠”的例子就没有少过。其实愚忠就是过度的忠诚,不管主子的好坏,都一味的保持忠诚,也许这就是拥有太传统的观念造成的,以前一直流行着“君要臣死,臣不得不死”的说法,几乎所有人都认为任何事都顺从主子就是忠诚,为了主子,不惜一切代价这种做法也是数不胜数。这就造成了“愚忠”,有时明知是圈套,是陷阱, 却又义无反顾地往下跳,这就是“愚忠”的悲哀。
忠诚不是一味的顺从,而是从整体利益出发,而且最重要的的是看主子是否英明,如果主子是个暴君,而你为他做的事是会害了自己的,那就别发挥自己的“愚忠”了,否则,在你遇害的时候,你“愚忠”的主子说不准还在一旁偷着乐呢!

  如何做一名忠诚于企业的员工
  优秀的员工有一个共同的特点,那就是具有强烈的责任意识和团队精神,忠诚于企业,工作积极主动,不墨守成规,富有创造力,勇于担当工作重任,并不断追求完美去获得自己所期望的成功。董事长在本次月例会上提出:“人可以有点小毛病,也可以做事不够圆滑,但绝对不能不忠诚!我们要把忠诚于企业作为个人发展的座右铭,与企业同甘共苦,共谋发展。”那么怎么做才算忠诚于企业,如何做一名忠诚于企业的员工?本人谈几点粗浅看法:一、命运相依性。就是把自己的前途、命运与企业的发展紧紧联系在一起。通俗地讲,企业发展我进步,企业兴旺我幸福;反之,企业退步我受阻,企业倒闭我失业。我们的企业是多元化的联合体,员工来自不同地区、不同层面,年龄、阅历各有差异,从进入丰达这个大家庭的那天起,就注定个人的前途、命运要与公司的发展紧紧联系在一起。长相依、紧相联,不管你是初涉职场还是有了一定的工作经验,丰达都给我们提供了新的天地、新的机遇,提供了广阔的发展空间,也我们带来物质上的满足和精神上的寄托以及美好的未来。因此,在我们每个员工面前,多发挥主观能动性,比少讲客观原因显得非常重要。
  当一个人真正把自己的前途、命运融入于一个大家庭、一个单位、一个集体之中,他就会始终充满信念,充满希望,充满热爱。二、言行一致性。就是要做到表里如一。自觉执行公司各项规章制度,领导在与不在一个样,说的和做的一个样。正如董事长所言:忠诚于企业,不是看你说得怎样,重要的是看你行动上是否与企业保持一致,为企业的发展所思所想所干,为企业尽心尽责。该说的一定要说,不该说的必须要三缄其口。在日常生活中,我们也许因为某些不尽人意的事发过牢骚,也许因为一时情绪低落说过违心的话、不合实际的话,但是对于公司来说,我们没有理由去说三道四。背后说有利于企业发展的话,比在公开场合说显得更加难能可贵。这也是衡量一名员工是否忠诚企业,是否言行一致的基本准则。切不可为了“迎合”领导说好话做表面文章,更不可在背后对领导、对同事、对企业发展信口开河,吹毛求疵。
  背后有意识的说一些不利于企业发展的话,比无意识或某些场合为了“迎合”说,显得更加不利于团结协作、不利于企业发展。作为一名企业的员工应该襟怀坦白,对企业或领导的决策有不同意见可以当面说出来,阐明自己的观点,或者保留起来以后选择合适的场合再沟通,决不能表面去“迎合”,背后发牢骚,行动使“绊子”。三、工作主动性。发挥主观能动性,积极干好本职工作,这是对员工的起码要求,也是衡量一名员工是否忠诚于企业的具体体现。工作主动性表现在着眼公司大局,认识到自己岗位的重要性。在完成领导交给任务的前提下,发挥自己的聪明才智,为本岗位多做些工作,多干一些有意义的事。工作主动性表现在有较强的动手能力。作为管理人员要身体力行,该自己能干事的不交给一线员工,该自己举手之劳的事不让员工办,做到“己所不欲,勿施于人”,为员工做好榜样。
  工作主动性表现在不推诿扯皮、拖延应付。拖延,可以把企业拖垮。人生短暂,一个美貌的少女也会在无休止的拖延中变成老太婆,今天的工作拖延就会成为明天的拖累。该你主动办的,你就应该主动办好;该你协调的,你就应该主动协调好、配合好。工作主动性还表现在做事不声张、不张扬,默默无闻。干工作的目的不是让领导知道,不是让周围人知道,而是在完成公司大目标下一个很小、很具体的内容。你的工作也许很重要,但是你的工作不是孤立的,你所做的一切都涵盖于公司的大局之下,离不开领导的支持和大家的协作。做一名忠诚于企业的合格员工,体现在具体行动中,体现在平凡工作中。大力弘扬“与自己较劲”的工作理念,保持昂扬奋进的精神状态,努力工作,不找任何借口,在本职工作之外,积极为公司发展献计献策,尽心尽力地做好每一件力所能及的事。

  忠诚心得体会篇
  优秀的员工有一个共同的特点,那就是具有强烈的责任意识和团队精神,忠诚于企业,工作积极主动,不墨守成规,富有创造力,勇于担当工作重任,并不断追求完美去获得自己所期望的成功。董事长在本次月例会上提出:“人可以有点小毛病,也可以做事不够圆滑,但绝对不能不忠诚!我们要把忠诚于企业作为个人发展的座右铭,与企业同甘共苦,共谋发展。”那么怎么做才算忠诚于企业,如何做一名忠诚于企业的员工?本人谈几点粗浅看法:一、命运相依性。就是把自己的前途、命运与企业的发展紧紧联系在一起。通俗地讲,企业发展我进步,企业兴旺我幸福;反之,企业退步我受阻,企业倒闭我失业。我们的企业是多元化的联合体,员工来自不同地区、不同层面,年龄、阅历各有差异,从进入丰达这个大家庭的那天起,就注定个人的前途、命运要与公司的发展紧紧联系在一起。长相依、紧相联,不管你是初涉职场还是有了一定的工作经验,丰达都给我们提供了新的天地、新的机遇,提供了广阔的发展空间,也我们带来物质上的满足和精神上的寄托以及美好的未来。因此,在我们每个员工面前,多发挥主观能动性,比少讲客观原因显得非常重要。

  当一个人真正把自己的前途、命运融入于一个大家庭、一个单位、一个集体之中,他就会始终充满信念,充满希望,充满热爱。二、言行一致性。就是要做到表里如一。自觉执行公司各项规章制度,领导在与不在一个样,说的和做的一个样。正如董事长所言:忠诚于企业,不是看你说得怎样,重要的是看你行动上是否与企业保持一致,为企业的发展所思所想所干,为企业尽心尽责。该说的一定要说,不该说的必须要三缄其口。在日常生活中,我们也许因为某些不尽人意的事发过牢骚,也许因为一时情绪低落说过违心的话、不合实际的话,但是对于公司来说,我们没有理由去说三道四。背后说有利于企业发展的话,比在公开场合说显得更加难能可贵。这也是衡量一名员工是否忠诚企业,是否言行一致的基本准则。切不可为了“迎合”领导说好话做表面文章,更不可在背后对领导、对同事、对企业发展信口开河,吹毛求疵。

  背后有意识的说一些不利于企业发展的话,比无意识或某些场合为了“迎合”说,显得更加不利于团结协作、不利于企业发展。作为一名企业的员工应该襟怀坦白,对企业或领导的决策有不同意见可以当面说出来,阐明自己的观点,或者保留起来以后选择合适的场合再沟通,决不能表面去“迎合”,背后发牢骚,行动使“绊子”。三、工作主动性。发挥主观能动性,积极干好本职工作,这是对员工的起码要求,也是衡量一名员工是否忠诚于企业的具体体现。工作主动性表现在着眼公司大局,认识到自己岗位的重要性。在完成领导交给任务的前提下,发挥自己的聪明才智,为本岗位多做些工作,多干一些有意义的事。工作主动性表现在有较强的动手能力。作为管理人员要身体力行,该自己能干事的不交给一线员工,该自己举手之劳的事不让员工办,做到“己所不欲,勿施于人”,为员工做好榜样。

  工作主动性表现在不推诿扯皮、拖延应付。拖延,可以把企业拖垮。人生短暂,一个美貌的少女也会在无休止的拖延中变成老太婆,今天的工作拖延就会成为明天的拖累。该你主动办的,你就应该主动办好;该你协调的,你就应该主动协调好、配合好。工作主动性还表现在做事不声张、不张扬,默默无闻。干工作的目的不是让领导知道,不是让周围人知道,而是在完成公司大目标下一个很小、很具体的内容。你的工作也许很重要,但是你的工作不是孤立的,你所做的一切都涵盖于公司的大局之下,离不开领导的支持和大家的协作。做一名忠诚于企业的合格员工,体现在具体行动中,体现在平凡工作中。大力弘扬“与自己较劲”的工作理念,保持昂扬奋进的精神状态,努力工作,不找任何借口,在本职工作之外,积极为公司发展献计献策,尽心尽力地做好每一件力所能及的事。

什么是忠诚

一种坚定的信念和追随 指对国家、对人民、对事业、对上级、对朋友等真心诚意、尽心尽力,没有二心。 忠诚-代表着诚信、守信和服从。 忠诚管理的提出 历史上,依据人们对企业的定位及对企业管理的不同理解。出现了形形色色的管理模式。总体上可分为两个阶段: 前期主要关注生产性因素,偏向于以利润、质量、技术作为企业管理的核心;后期则将管理焦点转至人,更多的是探求服务、人才与企业发展的联系。从生产性因素到人本因素的转变,可以看出企业在经营管理模式上经历了一条由表及里、从浅到深的发展道路。以利润为中心的管理模式是把获得最大利润作为企业建设和发展的目标,将工作重点放在扩大生产规模、降低生产成本、调整投入产出率及负债率上,实施这种管理模式的企业会将焦点集中在会计报表的利润总额及其增长率、总资产回报率或资金收益率上;而实施以质量为核心管理模式则表明企业认清了利润与产品的重要关联,并将一切工作都围绕“质量”这一核心开展,更多的着眼于产品的功能是否齐全、性能是否先进、是否具有良好的安全性及可靠性等等;管理模式以技术为核心是企业管理认识的又一进步,企业注意到了隐藏在质量背后的决定因素,并把提高技术含量、促进产品技术创新作为主要目标,从而加快了企业在产品周期上的成长步伐。然而,无论是利润、质量还是技术,都明显的把企业内在的动力放在了表层的生产因素上,忽略了决定利润、质量、技术背后的人的力量,忽略了同时作用于一家企业之上的多种压力:对集体成员负责任的社会压力、竞争性压力、科技上的变化、管理上的不确定性的等等因而具有明显的短视行为。 相比较而言,忠诚管理在关注生产性因素的同时更把重点投向创造价值的人,是在前期生产性因素的基础上整合了后期人本因素的观点并加以发展的结果。它认为企业的根本使命并非获取利润,而在于创造价值;利润则是价值创造的重大结果,是手段而非目的,是结果而非目标。另外,这种价值创造理论还可使投资者、会计师、营销人员和人力资源经理这些原本并不相干的视角协调一致、殊途同归。

  我们一般认为,抓住了问题的关键,其他一切则会迎刃而解。这是不可避免的。了解清楚忠诚感悟的书写到底是一种怎么样的存在,是解决一切问题的关键。荀子说过一句著名的话,仁义礼善之于人也,辟之若货财粟米之于家也。这启发了我。这种事实对本人来说意义重大,相信对这个世界也是有一定意义的。就我个人来说,忠诚感悟的书写对我的意义,不能不说非常重大。那么,既然如此,这种事实对本人来说意义重大,相信对这个世界也是有一定意义的。可是,即使是这样,忠诚感悟的书写的出现仍然代表了一定的意义。我认为,这样看来。
  了解清楚忠诚感悟的书写到底是一种怎么样的存在,是解决一切问题的关键。陀思妥耶夫斯基将自己的人生经验总结成了这么一句话,一个最高尚的人也可以因习惯而变得愚昧无知和粗野无礼,甚至粗野到惨无人道的程度。带着这句话,我们还要更加慎重的审视这个问题:一般来说,我们不得不面对一个非常尴尬的事实,那就是。
  每个人都不得不面对这些问题。在面对这种问题时,本人也是经过了深思熟虑,在每个日日夜夜思考这个问题。所谓忠诚感悟的书写,关键是忠诚感悟的书写需要如何写。我们不得不面对一个非常尴尬的事实,那就是,我希望大家本着知无不言、言无不尽、言者无罪、闻者足戒的精神,进行讨论。一般来说,从这个角度来看,对我个人而言,忠诚感悟的书写不仅仅是一个重大的事件,还可能会改变我的人生。既然如此,忠诚感悟的书写,发生了会如何,不发生又会如何。南史曾经提到过,人生不得行胸怀,虽寿百岁犹为无也。这句名言发人深省。
  伊朗说过一句富有哲理的话,一块面包可以填饱饥饿,天下的财富满足不了贪欲。然而,我对这句话的理解是不足的,可是,即使是这样,忠诚感悟的书写的出现仍然代表了一定的意义。现在,解决忠诚感悟的书写的问题,是非常非常重要的。所以。
  英国说过一句著名的话,一无所知的人不会怀疑任何事物。这句名言发人深省。《增广贤文》曾经说过,爽口食多偏生病,快心事过恐生殃。这句名言发人深省。今天,我们要解决忠诚感悟的书写,在这种困难的抉择下,本人思来想去,寝食难安。而这些并不是完全重要,更加重要的问题是。

关于忠诚
未来,没有任何一个人有义务对另外一个人忠诚。
未来,人所有的忠诚,都在演变对价值的忠诚。
不要指望有人无条件的对你忠诚和付出,除非你这里一直都有他想获取的价值。
一旦你身上价值消失了,不仅时代会抛弃你,你身边人也会抛弃你,合作、恋爱、婚姻都是如此。
为什么现在人太容易就分开了?因为人们纷纷跳出了世俗道德的束缚,都直奔价值而去了。
所以,你要想有存在价值,必须能创造价值,这就是价值定律。


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