选人用人的标准和原则
主要有以下原则：
1、扬长避短
用人必用其长。求全责备，则无可用之人，扬长避短，则无不可用之人。所以领导者用人要做到取长避短。
2、五湖四海
在选才用人问题上，毛主席始终倡导要搞五湖四海。也就是说，领导者要树立天下为公思想。只要做到出于公心选才用人，则国无遗贤。同时要坚决克服选才用人上的一些不良倾向。
3、职能相宜
人的才能有大小，社会分工有不同，责任有大小。这就要量体裁衣，量才任职，并做到职能相宜。否则，大材小用就会浪费人才;而小材大用，则会造成工作和事业上的损失。同时要有职者有权，要把权力分给敢于负责的下属。只有这样才能做到人尽其才，才能提高工作效能。
4、用人不疑。
只有充分信任、大胆使用人才，才能调动干部职工的积极性、创造性，形成向心力、凝聚力，增进团结，上下一心，和衷共济，做好工作。为此务必把目标、职务、权力和责任分派给下属。这样才能使各类人才在其位、谋某事，施其能、展其才，放开手脚，大胆工作。
法律依据：
《中华人民共和国宪法》
第二十七条一切国家机关实行精简的原则，实行工作责任制，实行工作人员的培训和考核制度，不断提高工作质量和工作效率，反对官僚主义。一切国家机关和国家工作人员必须依靠人民的支持，经常保持同人民的密切联系，倾听人民的意见和建议，接受人民的监督，努力为人民服务。国家工作人员就职时应当依照法律规定公开进行宪法宣誓。
选人用人的标准和原则
选人用人的标准和原则是扬长避短；五湖四海；职能相宜；用人不疑。只有充分信任、大胆使用人才，才能调动干部职工的积极性、创造性，形成向心力、凝聚力，增进团结，上下一心，和衷共济，做好工作。为此务必把目标、职务、权力和责任分派给下属。主要有以下原则：1、扬长避短用人必用其长。求全责备，则...
选人用人的标准和原则
一是选人不要眼光过高。因为每个人的知识、阅历、能力不同，如果对其要求过高，就不能人尽其才，往往会失望。这就需用其所长，避其所短。二是首选忠义血性之人。一个人的能力再强，如果没有忠义二字，早晚会分道扬镳。另外，一个人缺少了血性，生性懦弱，就会成为烂泥而扶不上墙。三是德才兼备以...
选人的标准是什么
1. 选人用人的标准是德才兼备，以德为先，不分地域，只看能力。我们要建设胜任民族复兴重任的高素质干部队伍，坚持德才兼备、以德为先、不分地域、只看能力的原则，确立正确的选人用人导向，选拔忠诚、廉洁、有担当的高素质专业化干部。2. 下一步，我们将根据实际情况，以政治建设为统领，坚持实际工作...
选人用人的标准和原则是怎么样的?
选人用人的标准和原则是：1、战略能力 高层要有战略制定能力，中层要有战略执行能力，基层要有战略理解能力。2、变革能力 变革能力就是管理的转变和变革,变革要对现有不合理的进行优化，一定会改变现在的利益格局，许多企业在转型的过程中，需要管理者突破自己的能力，让管理者做一些自己边界之外的工作，原...
怎么建立用人标准 都有什么原则
用人标准按照一定的规章制度原则建立。一般有以下原则：1、高度重视的原则。企业的主管领导者要把人才问题当成一种战略来考虑，授权人力资源管理部门成立由高层管理人员、企业专才和技术人员代表组成的专门评选机构，根据企业发展的需要，制定出严格的评选标准和要求，由人力资源部具体负责，严格按照程序来执行。...
用人原则?
用人原则：德才兼备、以德为先、任人唯贤、人尽其才、才尽其用。用人标准：有德有才破格使用、有德无才培养使用、无德有才限制使用、无德无才坚决不用。用人程序：公开招考、平等竞争、择优录取。用人机制：能者上、平者让、庸者下、劣者汰。用人方法：工作考核法、目标管理法、绩效考核法。用人艺术...
选人用人的六个原则是什么?
选人用人的六个原则：一是“毋徒炫于虚名”。不为人的空名声所迷惑，而考察其实际才能与成绩。二是“毋尽拘于资格”。不为资历、资格所局限，而要看有无实际才能，特别是不要忽视有发展潜力的年轻人。三是“毋摇之以毁誉”。不要轻易地被舆论的褒扬贬斥所左右，要实地考核决定弃取。四是“毋杂以...
我的用人标准、原则和选人方式?
1、用人标准，我的用人原则是，德才兼备者重用，有德无才者培养，有才无德者不用，无德无才者坚决不用。2、选人方式，我的选人方式是：自己选人，自己培养。我的人才观是，不求全才，只要有才。我的用人观是：不求完人，但求适用。3、对于人才的使用，我的用人标准是：能者上，平者让，庸者下...
选人用人的标准和原则
选用人才的标准和原则涉及诸多方面，以下几点尤为重要：首先，应当充分发挥每个人的长处，避免将人才置于不适合其发挥特长的职位上。只有这样，才能使组织内部每个成员的能力得到最有效的利用。其次，选用人才应摒弃地域、关系的限制，以开放的心态面向全国乃至全球，选拔最合适的人选。这是建立一支多元化、高效...
在选人用人上的正确解释是
选人用人的基本原则：一、要坚持德才兼备的原则 古人说： 君子不患位之不尊，而患德之不崇，可见为官者德之重要。德才兼备、任人唯贤，是选人用人的首要原则。只有把握好德才兼备这条用人标准，才能把那些品行好和学问见识高的人选拔出来。二、要坚持注重实绩的原则 要坚决破除论资排辈、迁就照顾等...
空泼施捷： 党管干部原则. 各级党委及组织部门要坚持党管干部原则,坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,把好干部及时发现出来、合理使用起来
宁波市17359955425： 什么是选人用人的标准 - ？
空泼施捷： 不同行业有不同的规定,“选人用人的标准”意思就是选人的一些要求.
宁波市17359955425： 正确的选人用人导向是什么 - ？
空泼施捷：[答案] 按照中央和省委关于干部选拔任用工作的一系列要求,坚持德才兼备原则,叫响重政治、重政绩、重实践、重公论的干部导向,大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部,受到广大干部群众的欢迎.为了提高选人...
宁波市17359955425： 企业应该如何选人、育人、用人、留人? - ？
空泼施捷： 选人用人一:要慧眼识人. 在选人的过程中,要求企业管理者要摘掉有色眼镜,尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进.选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结 合,合理确定工作任务对人之专长的需求. 选人用人二:要真诚留人. 激励机制是企业留人的重要手段,健全的激励机制不仅体现的是企业高层领导的智慧,更体现的是一种真诚,这种真诚是对人尽其才的一种回报和尊重. 选人用人三:要专注用人. 企业管理者更主要的是要专注于用人之长,在用人过程中尤其要充分发挥员工的专长,并根据有关变化及时调整,动态的实现人的专长能力与工作任务的合理匹配.
宁波市17359955425： 如何选人用人 - ？
空泼施捷： 作为企业管理者,选人用人是工作的关键. 要慧眼识人 在选人的过程中,要求管理者要摘掉有色眼镜,尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进.选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结合,合理确定工...
宁波市17359955425： 古人云:“为政之要,唯在得人”.而在选人用人上则主张“勿以一恶忘其善,勿以小瑕掩其功”,这一选人用人的原则其哲学依据是 ①主要矛盾与次要矛盾... - ？
空泼施捷：[选项] A. ①③ B. ②③ C. ②④ D. ①④
宁波市17359955425： 在行政管理用人选人过程中,要遵循哪些原则 - ？
空泼施捷： 人力资源原则
宁波市17359955425： 行政管理职位用人选人的过程中,用该遵循哪些原则或规律 - ？
空泼施捷： 人力资源原则 ...人品、能力、吃苦耐劳、协调关系能力. ...
宁波市17359955425： 企业选人最看重什么? - ？
空泼施捷： 各个企业都不一样,这是由于企业所在的行业所决定的,比如IT行业企业看重个人的创新能力;大型国有企业看重人际关系,出身,户籍等,呵呵~~中国就这样;服务业看重外表和气质等等.
