如何实施章金媛人性化护理?

作者&投稿:周海 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
企业管理包括哪些~

企业管理其实就是管人和管事两个方面的内容;\x0d\x0a管人主要体现在人力资源管理方面,比如招聘、任用、辞退、调岗、晋升、培训、职涯规划、EAP、激励管理、薪酬管理、劳动关系、绩效考核和人力资源规划等诸多方面,这些方面的管理直接影响着业务的发展,是非常重要的管理方面;\x0d\x0a除了管理人就是管理事情了,企业里的事情就是和业务相关的价值链条上的事情,从计划、采购、生产、市场到服务都是管理的范畴,如何管理好这部分事情?需要清晰的制度和合理的流程;\x0d\x0a企业管理一定是理性和感性相协调的,制度流程和感情要并用,没有人性化的管理,企业就一潭死水,即便有业绩也很难长久;如果光有人性没有制度和流程,企业也无以为继,所以好的企业管理是恩威并施,刚柔并济的方式。

管理是为了实现某种目的而进行的(管理要素)决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。

企业管理的五大要素,不同的人,从不同角度看,都会有不同的看法。通常认为,企业管理的五大要素是:1.文化建设;2.战略规划;3.薪酬制度;4.创新能力;5.建立学习型组织。

第一,文化建设,就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做,什么事应该做、什么事不应该做。

第二,战略规划,即企业管理者要具备大局意识,要有对大局和长远的规划,不能急功近利,更不能鼠目寸光,当然也不能“脚踩西瓜皮,滑到哪里是哪里”。

第三,薪酬制度,就是建立激励性强的薪酬制度,促使员工发挥个人潜能,做好本职工作,做好业绩促进和目标的达成工作。

第四,创新能力指的是企业要不断求变,寻找更好的经营模式,盈利模式,更好的研发和技术创新路径,永远也不固步自封。

第五,建立学习型组织,当今是知识经济时代,科技发展日新月异。不仅老板和管理者要不断学习,随时更新自己的知识,更重要的是,企业要对自己的员工进行系统培训。通过系统培训和建立学习型组织的努力,使员工得到成长,使企业获得更好更新的观念和思路,获得更新的信息和机遇。

在绝大多数人的认识里,90岁高龄的老人早该在家颐养天年。然而,在江西南昌有这样一位老人,鲐背之年的她依然活跃在一线,坚持志愿服务。她就是章金媛。

章金媛1929年生于南昌县,1948年毕业于江西省高级护士学校,2003年获第39届南丁格尔奖章。

从一名普通护士到江西首位南丁格尔奖章获得者,从医院护理工作者到走进千家万户的志愿者,从组建17人的志愿团队到带领万余志愿者,章金媛爱心奉献团获得了中国南丁格尔志愿服务总队“志愿服务终身成就奖”荣誉称号,这一路,章金媛老人不断奋斗,不断前进,用心坚守着自己的初心和使命。

为信念放弃安逸生活

74年前,章金媛进入江西省高级护士学校学习护理知识。“护士看起来亲切,慈爱,有一种特别的美。”从此,章金媛与护士事业结下不解之缘。

章金媛早年从江西迁居香港,和丈夫一起过着安逸富裕的生活。新中国成立后,她得知中国内地的护士资源十分匮乏,便说服丈夫放弃香港优越的条件,带着年仅6个月的儿子回到家乡,来到南昌第一医院工作。此后,她再也没有离开过护理工作。

在很多人眼里,护理工作没有什么创新性。但章金媛却不认同,她总是用心钻研,摸索发现新的护理规律。每天晨间在给病人换床单、被罩的时候,她发现病人会忍着病痛躲到门外。原来,他们是为了避开换被套时扬起的灰尘。于是,章金媛开始在家反复练习铺床换拆技巧,最终研究出“节力铺床法”“内折叠拆铺床法”等,她用统计学得出结论:使用“内折叠拆铺床法”扬起的灰尘,比使用普通方法减少了55.2%。

像这样的临床发明,章金媛有30多项。她在不断发明的同时,还鼓励年轻人勇敢去创新。退休后,章金媛指导年轻护士成功设计出“三位一体开瓶器”,既省时间,又便于安全操作。此外,输液尿湿报警器、移动背负输液架等也出自她的想法,她的巡回护理制等理论还被选入教科书,“S”型铺床法更成为医学院护士入门学习的第一课。

对于护理这份职业,章金媛无比珍惜。她认为要做好护理工作,就要像南丁格尔那样,不怕脏、不怕累,对处在病痛中的患者,应无私奉献。

开启人生新征程

“让护理走向社区、走向群众,让老百姓人人懂护理家家会护理。”这是章金媛坚守的初心。1991年,章金媛退休的日子,变成了她人生的新起点。

通过与百姓交流,章金媛认识到,建设一个人人可学、时时能学、处处有学的平台对让护理走向群众、走向基层非常重要。经过前期实践和筹备,2000年,章金媛带领16名退休护士成立了“江西红十字志愿护理服务中心”。

没有经费、没有办公地点、居民们不信任,甚至不让进门……刚开始,这支团队遇到了种种意想不到的困难。“因为没钱又没房,起初我们是在露天帮助群众做护理的。后来在相关医院的支持下,我们有了做护理服务工作的地方,真的很感谢那些帮助过我们的人。”那时,17位年龄相仿的护士奶奶,背着药箱、挤公交、爬楼梯,无偿为社区居民提供护理服务。

这个的话。你可以去问一下那种美容医院


如何实施章金媛人性化护理?
总结来说,章金媛的人性化护理实践体现在她对护理工作的不断探索和创新中,以及她对患者的深切关怀和无私奉献精神。她的故事激励着更多人将人性化护理理念应用到实践中,提升护理服务质量。

如何实施章金媛人性化护理?
对于护理这份职业,章金媛无比珍惜。她认为要做好护理工作,就要像南丁格尔那样,不怕脏、不怕累,对处在病痛中的患者,应无私奉献。开启人生新征程 “让护理走向社区、走向群众,让老百姓人人懂护理家家会护理。”这是章金媛坚守的初心。1991年,章金媛退休的日子,变成了她人生的新起点。通过与百姓交流...

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