身为一个管理者，应该以什么样的态度对待下属，又应该具备什么样的素质与条件

管理人员应该具备什么样的素质？~

1.灵活贯通的关照
管理者的首要素质不是所谓的学习、创新、执行力等，而是对上层领导、下层员工和同级别其他职能管理者灵活贯通的关照。这项素质要求管理人员对所有的同事都给予充分的关心和照顾，能根据不同人的具体情况进行赞扬和鼓励，包括对各个层次人员的事业发展、生活琐事、学习计划都给予关注，站在他人的立场关心他人的长远发展上，替他们筹划谋略。这样作的效果是更多的同事会在工作中保有一颗“感恩的心”。在感恩之心的包围中，每位同事都会站在你的立场中，协助你完成计划，主动的努力工作，积极的解决困难，形成一个良好的工作环境和高效率的工作团队。
2.坚定不移的执着
执着是成功者的通行证。对管理者来讲，坚定不移的执着尤为重要。相信很多管理者的成功秘诀就在于关键的时刻还有自己一如既往的执着。执着就是要对组织的长远目标清晰认识，对领导的战略规划坚决支持，对部门的各项事务合理安排，对下属的具体工作不厌其烦的指导，更为重要的是对自己和所在部门设定的目标要自始至终的坚持，面对诸如市场状况的变化、组织结构的调整、人力资源的整合等现象，大胆的声明自己在事业中的执着态度，决不放弃个人和组织既定的目标。
3.必不可少的宽容
睚眦必报者不能管理。所以，作为管理人员还要有必不可少的宽容之心。这里强调的必要的宽容是对同事和下属的疏忽大意、不重细节、方法迟钝甚至妄言是非的宽容，但又不能无限制的宽容，尤其是不能对那些消极应对、满腹牢骚的工作态度予以宽容。方法不先进可以磨砺，态度不端正确不能容忍。在必要的宽容中，以极大的耐心帮助周围的这些方法落后人，以坚定的勇气批驳那些态度倾斜的人。不但如此，管理者还要宽容那些团队中性格张扬、才华卓越的人的某些做法，无论是不拘小节言语唐突，还是能力非凡气质昂扬，其实需要的恰恰是别人的宽容，给他们必要的宽容则收获惊诧的成就。
4.合理适度的创新
管理者不是优秀的技术人员，也不是精英式的市场人才，更不是一呼百应的企业领袖，侧重于日常经营的常规性工作。所以，要在工作中以创新的思维开创新鲜的思路和方法，但不能过分的追求创新的程度和数量，保持合理适度的创新，既活跃了工作的基本程序，又不会靡费太多时间。把创新交给钻研创新的人去，把精力放在耗费精力的事上。
5.近乎偏执的仔细
近乎偏执的仔细是管理者的一件法宝。管理者，管人理事也。管人无大事，理事不可轻。对工作的仔细，近乎偏执的仔细就是“不放过任何一个细节(松下幸之助语)”，从细节中关注每位员工的工作态度和情绪，从细节中分析任何一件事务的处理方法和效果。对于企业制度的建设、企业文化的锻造、突发事件的处理、危机管理的实施，我们不能粗劣地对待任何一个环节。
6.长期共同的学习
学习型组织和学习型个人的概念决非一个时髦的词语，而是要管理者无时无刻不管注的一种理念。对管理者而言，只有长期不断地学习才能保证自己地管理方法先进、管理技巧灵活，能亦合乎时代的思想启发上司、带动下属。另外，我们更关注的是管理者带动全体的共同学习思潮，特意组织和安排相关的人员参与集中式学习，在日常工作中采取现代多媒体手段实施日常化学习，让组织及其成员感受到时代的气息和学习的巨大能量。
7.融洽欢畅的沟通
管理者的日常工作之一就是沟通，应该如此讲，能否在一种融洽欢畅的氛围中和上下层进行沟通反映出管理者的基本能力。工作计划的传递、执行困难的反馈、日常经营的现状都必须在沟通中反映出来，更要在沟通中不断地加以解决。融洽欢畅就意味着思路开阔、代表着不急不躁，，管理者要运用各种方法进行协调，创造沟通中地融洽和欢畅。面对各种升迁、学习和表彰的机遇，管理者要能够表现出决不彰显的奉献精神。其实奉献是一种精神，但决不彰显的奉献就是一项难能可贵的素质。从组织整体的发展来讲，这种奉献素质有利于协调整体的利益，增强组织成员的工作动力。但是，我们管理人员必须重视的是——不彰显，否则容易被别人误认为故作姿态、炫耀而已，非但达不到奉献的目的，甚至有可能弄巧成拙。
9.大智若愚的智慧
领导者自有谋略，管理者无缺智慧。对于广泛接触各个层面的中层领导者而言，更需要智慧，而且是一种大智若愚的智慧，而不是精明算计的智慧。这种智慧表现在对上层保持本色不谄媚，对下属中正仁和不摆谱，对惊喜之事由衷地欣赏不遮掩，对烦扰的事保持冷静不厌烦。体现出这样地智慧会让所有的同事都坚信你在管理岗位的合适和必要，既能找到和睦的归属感，又能看到组织环境的稳定。
10.勇敢沉着的果断
管理者的第十项必备素质是处事果断，风格鲜明，决不拖泥带水。日常工作中的果断体现在对制度的熟悉和坚持，对责任的分析和承担，对不合理现象的明确和批评，尤其是在关键时刻，作为直接面对员工、外界甚至危机的直接责任人和处理者，必然要求中层管理者具备勇敢、沉着、果断的作风，给内部因素和外界环境一个赏罚分明、有章有度、责任明确的形象。

现在在做管理的时候主要是可以把工作的性质和内容弄明白
对于下属 我自己是这么处理的
你可以看看
1在工作无论发生什么事情不可以越级投诉 对与自己的意见可以保留到晨会 或者以书面方式上呈
2要人性化管理 自己要自己严松 和 得失 也就是说 凡事都要有个度 不能过了
3自己本生的心态要放平 很简单 我没有什么比他们优越的因为我们都是在工作 只是性质不同
这个是自己态度 不要老表现的很脱离自己的员工的
我的下属有时候看见我在玩会敲我脑袋的 当然我比较小的 他们也都是老员工的 那么就是说你要尊老
为什么？很简单 因为无论你做什么位置 你都不清楚最下面的事情 而这些老师傅会告诉你的
因为对于人生或者工作 他们有着比你资深的能力
4 也就是自己要考虑公司利益和员工利益 重用又能力的 对于不好的也不要全部辞退
记住一个道理 如果一个地方没有坏人 那么这个地方就没有发展的 要会做人 也就是红脸和白脸自己都要会
5 也就是最主要的 心态 心态一定要还

相信你是可以做到的 我是客服助理 下面有30个小姐和大姐 天天吵死的

呵呵 反正基本都比我大的 所以自己在公司很多地方对于老员工自己不多问多说多做
一个程序上的问题 如果你按书上去做 可能要很复杂 哪么他们可以告诉你 他们的方法 其实他们也是摸索中积累的 有的时候你就发现 这些真的和书上不想干 可是效果却比书上好 努力哦

身为管理者 你必须在你的下属中找到一两个嫡系 这样你才能完美的让别人服从你的命令 至少不能让他们拧成一股绳 （基层）
管理者中层的话 做到不偏不倚就可以了

至少素质与条件 第一个可以差一点 条件至少你要有让别人信服的能力
态度 我个人感觉还事看个人

以德服人。

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岳塘区18430757319： 一个合格的管理者需要什么样的态度? - ？
诸葛爽养血： 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为每一个员工都...

岳塘区18430757319： 管理者应具备什么样的心态 - ？
诸葛爽养血： 尊重心态尊重是一切社会活动的基础,管理尤其如此. 管理者应像尊重自己一样尊重员工,始终保持一种平和的心态.更多强调员工的重要性,强调员工的主体意识和作用,这样才能让员工感知到被尊重,员工才能从心里愿意和你共事,为企业...

岳塘区18430757319： 做一个管理人员要有什么样的态度 - ？
诸葛爽养血： 如果你是人市部经理,以上那朋友说的“有信心,有耐心,有宽容心,有上进心,还要细心”几点很重要啊,我就补充几点,你还要多观察员工的表现啊,因为有很多人是有提拔的必要的啊,公司随时会有人员的离开,如果是管理层离开的话,你还要在以下员工中找到合适的人员来管理.还有就是人员的裁减,和招聘都要多注意啊,要多为公司的财务考虑啊,如果公司是在扩大的,那在培养新的管理人员是必要的啊,公司的发展就在你的手里了啊,所以要三思啊.

岳塘区18430757319： 一个合格的管理者应具备什么样的心态 - ？
诸葛爽养血： ＂一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征: 1、重视目标和绩效;只做正确的事情. 2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那...

岳塘区18430757319： 职场中应以怎样的心态来做一个合格的管理者?？
诸葛爽养血： 以一个平和、平等的心态来做事 以公平、公正、公开的原则来做事 以身作则的作风来做事. 这样,你就能得到上司和下属的支持.这才算是个合格的管理者.

岳塘区18430757319： 作为一个管理人员 应该有什么样子的心态 - ？
诸葛爽养血： 工作上,不能存在哥们义气,这样会让别的员工对你有看法,必须要公私分明.不能存在滞后情绪,你必须把你对待工作热情的一面无时不刻的展现给员工,这样才能提高他们的工作积极性.

岳塘区18430757319： 初级管理者应该具有怎样的心态? - ？
诸葛爽养血： 这个我觉得,你应该先做好本职工作,比如说让你管理指挥某个项目,我就管理好这个项目,只有这样的,你才是一个合适的管理者,管人管事,要靠制度纪律,并不是依靠哪一项,但不排除其它小因素,相信你应该具有或提高这样的心态.

岳塘区18430757319： 作为一个高层管理者,应该用什么样的心态去管理团队 - ？
诸葛爽养血： 如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契.

岳塘区18430757319： 一个管理者需要什么心态?？
诸葛爽养血：包容,广交,细心

岳塘区18430757319： 做为一名管理者应具备什么样的心态？
诸葛爽养血： 平常心对待一切事务.