有人知道“6S”方面的知识么??我写论文用的,谢谢
6s代表6秒的意思。
kkpfai
[学者] 6S管理的内容
5.1 整理
明确区分“要”和“不要”的东西,把不要的物品从现场彻底清除。例如:作废的文件、资料,多余的办公设备、家具及其它物品等。将必要物品的数量降低到最低程度。
整理是个永无止境的过程,贵在日日做、时时做,工作场所和环境才能始终保持良好状态。
5.2 整顿
将“要”的东西依照规定的位置摆放整齐,加以标识,使之一目了然,使所需物品始终处于能够高效地可取和放回的状态,使用方便节约找各类物品的时间。对必要的物品根据用处、用法和使用频率进行定置管理,明确数量,加以标识,按照取放方便的原则摆放整齐,做到井然有序。固定物品要定置放置,标识清楚,准确,有效。
●办公室:按照定置管理的规定,制作同一格式的定制图,图上标明各类办公家具的固定位置,并将该图按规定高度贴于办公室门里侧。
●办公桌:计算机、打印机、电话、传真机、茶杯等物品应按定制图标明的位置摆放。除此之外,桌上只能摆放未完成工作的文件、资料、纸笔等在用的物品,并摆放有序。如果离开办公室,要将涉密的文件、资料等放入保密柜。
●保密柜:保密柜里侧门上要粘贴统一格式的文件盒目录。文件、资料等要装入文件盒,文件盒脊装填统一格式的标签,文件盒内装入统一格式的文件目录(文件盒目录、文件目录、文件盒脊标签等另发电子文档)。
●茶水柜:可以摆放暖壶、茶叶桶、茶杯、报纸要整齐摆放。
●接待用的折叠椅:不用时应随手折起放在固定位置处。
5.3 清扫
应使办公场所、教学现场及各种设备处于无垃圾,无污垢的洁净状态。它的前提是已经进行了整理、整顿。包括将办公桌、窗台、玻璃、暖气、照明灯及其后边等卫生死角清理干净。办公场所、教学现场保持干净整洁,办公设施、设备完好。同时编制6S区域清扫责任表,明确区域清扫的对象、时间、要求,并落实责任人,按照6S区域清扫责任表的要求进行日常例行清扫和确认。
5.4 清洁
将整理、整顿、清扫的实施制度化、规范化,经常进行整理、整顿和清扫,并贯彻执行到日常的6S工作之中,维持整理、整顿、清扫的成果,使其成为一种制度和习惯,从而获得坚持和制度化的条件,提高工作效率。实施了就不能半途而废,必须坚持制度和加强监督,防止回到原来的混乱状态。
5.5 素养(教育)
在进行整理、整顿、清扫的同时,中心全体职工要正确认识6S管理的意义,培养具有良好的工作和生活习惯,自觉遵守中心各项规章制度,爱岗敬业,自我管理,具有团队精神的职工。
5.6 安全
6S管理中的安全包括生产安全、生活安全、交通安全、消防安全、保卫保密安全等各种安全。安全应贯穿于我们工作的全过程,在6S的具体工作中,要强调职工养成良好的安全防范意识,时时消除安全隐患,做到责任落实、措施到位,减少和杜绝安全事故和人身伤亡事件的发生,达到安全管理控制。
回答:2006-08-28 22:51
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“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。
1.整理(SEIRI)--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
2.整顿(SEITON)--把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。
目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
3.清扫(SEISO)--将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的:稳定品质,减少工业伤害。
4.清洁(SEIKETSU)--维持上面3S成果。
5.素养(SHITSUKE)--每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。
6.安全(SECURITY)--重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
5s吧?整理 整顿 清扫 清洁 躾(素质)
6s学 习 策 略 教 育
——我国现行教育形态下,实现青少年素质教育的有效途径
简要介绍:
n 热点:教会学生学习,传授有效的学习策略,已被当前教育界视为提高学习效率、减轻学生负担,解决现行“应试教育”形态与社会需求的矛盾的有效途径。学习策略教育成为了当前教育领域研究的一个新方向和遍及全球探讨的热点问题。
n 共识:我国现代著名教育家陶行知先生说:“我认为好的先生不是教书,不是教学生,乃是教学生学”。叶圣陶先生也曾多次指出 “凡为教者必期于达到不须教。”教会学生学习,是现代教学理论发展的必然结果,并且已成为当今世界教育工作者的共识。
n 统一: “素质教育”不能取消考试,也不能不考虑升学率,也需要培养学生的“应试能力”。所不同的是,“应试教育”只要求学生为应试而学习,而素质教育则要求学生既掌握这些知识,又能够将之内化为人文精神、文化素质以及其它素质。学习策略教育,将是把“应试教育”与“素质教育”有机统一起来的有效途径。
n 问题:与国外相比,我国学习策略教育起步较晚,一直以来,缺乏有影响的、为中国学生专门编制的训练教程,远远不能适应策略教学与训练的迅速发展。一旦“学习策略教学”引入学校教育体系中,那么展现在人们面前的不仅是大幅度、大面积提高教与学的质量,而且传统的教法与学法也将会产生巨大的变革。
n 解决:教育部自1993年起,就将学习策略的应用实验列入全国教育科学规划“九五”、“十五”课题,委托中国科学院心理研究所前副所长刘善循教授担纲,通过10年的实验、研究,刘善循教授提出了适合我国教育现状的六大学习策略的综合训练模式——6S学习策略教学体系。
n 成效:培养了一批“科研型”教师,上万名实验学校的学生受益,发表实验论文1300多篇。
第一部分:学习策略概述
一、学习策略的基本理论
早在1920年代,美国大学便开始设有学习技巧课程(study skill course),当时受到行为学派的影响,偏重外在的学习环境和学习行为,他们认为改变某些学习环境或采取某些行为,便会直接影响学习的成效。这种看法忽略了人类的内在思考过程可能起到的作用。
1960年,认知心理学复苏,学习者被视为“主动而积极”的学习角色,能使用一些有效的策略处理学习内容,以增进信息的保留和回忆。当时,学习策略强调各种“记忆术”(mnemonics)对学习的效果。稍后,便受到信息论的影响,学习策略的概念随之扩大,包括了学习者在处理学习内容时所涉及的内在认知历程,而不再局限于外在的机械行为。
学习策略的定义因学习的理论不同而有不同的界定:行为学派重视刺激与反应,通过增强练习而强化其联结,故学习策略界定为学习者行为改变的方法;认知学派则认为学习并非简单的刺激与反应的关系,而是学习者利用已有的认知结构,主动接受,保存及组织学习情境中的信息,因此将学习策略界定为:学习者利用方法及步骤来获得讯息或使用知识的认知历程,其最终目的是增进学习和记忆效果,以及问题解决的能力。
另外,人本论认为学习与个人的需求、动机及智能有关,因此学习策略应着重于注意力、知觉,降低焦虑及个人成败归因的改变方式,自我调适等方式。
中国科学院心理研究所刘善循教授根据中国中小学生的心理特点以及现有的教育体制,综合了和“认知学派”与“人本论”的观点,提出:学习策略是指个人用来帮助自己对讯息的获取、储存,及运用的一些过程或步骤,强调运用心理训练的方法,并将情意的因素包括在内。学习策略应该包括以下六个相互联系、相辅相成的部分,即6S:1、树立明确具体的学习目标的策略;2、实现快乐学习的策略;3、进入最佳学习状态的策略;4、激发内在潜能的策略;5、建构良好认知结构的策略6、自我调节学习的策略。刘善循教授强调6S学习策略是六大学习策略的协调运用。
二、 学习策略教育的目的和意义
1、学习策略教育的目的可分两大项:
n 情意方面:要培养学生良好品德和人生热情;
n 认知方面:培养学习能力、思维能力。
学习策略教育目标可归纳为:要培养“资优好人”,所谓“好”包括品德好和素质好。然而学习策略该怎么教?教学效果如何评估?学生要如何学?学好后如何应用?这些问题亟殆解决。因此学习策略校本课程和教材的设计、落实乃至推广愈显迫切并且意义重大。
2、学习策略教育的意义
学生学习效果的优劣,一方面和学习内容呈现的方式有关,另一方面则和学习者处理学习内容的能力、方法和心态、状态有关。目前绝大多数的努力方向均强调教师的教学方法,至于学生的学习策略(即学习方法)和学习心态,则一直未受重视。
事实上,学生在学校所养成的学习习惯将影响其一生的成效,教学的主要目标之一应该是协助学生扮演终身学习者(life-long-learner)的角色,学校应该教导学生如何学习,如何成为有效的学习者。有效的学习是指有创意的解决问题,能利用组织及规划的技巧,面对困难的问题,应付裕如。 教导学生学习策略,主要目的在教学生如何学习与思考,亦即希望学生会使用教过的思考方式获取知识,并且要训练他们在离开学校后,能具备有效而主动的求知能力。
第二部分:学习策略教育的实施
6S学习策略教学设计的理论架构主要是依据Palincsar & Brown(1984)的交互教学法(reciprocal teaching method)的原则,通过交互教学和合作学习的方式实施学习策略教学,强调通过学习策略训练,提高学生的学习能力与心理素质水平(包涵应试能力)。
一、 6S学习策略的应用
(一) 、6S学习策略的教程设计
主要依据刘善循教授的《6S超级学习策略》教程设计。共有6单元,内容着重于策略学习,材料以思考游戏和体验式活动为主,供教师教导学习策略时之教学参考。
(二) 、6S学习策略的总目标为:
1) 培养学生运用学习策略进行学习和解决问题的能力。
2) 提升学生的自信与自我效能感,发展健康人格与心理素质。
(三) 、6S学习策略的教学原则:
1) 根据直接教导的原则,将学习策略运用的方法详细化、组织化,使学生易于学习。
2) 教师以“放声思考”的方式作示范,直接教导学生学习策略的运用方法。
3) 在交互教学的程序中,轮流由学生扮演教学者角色练习使用学习策略,为使学生有较多担任教学者的机会,采用分组的方式进行学习,由同学互相协助,评估、监控彼此学习运用学习策略的情形。
4) 利用测评量表,协助学生学习评估、监控运用学习策略的效果。
二、6S学习策略教学的评价与分析
(一) 、实施6S学习策略教学的效果
6S学习策略的特色是以合作学习为导向的交互教学过程,组成一套的教学体系,透过教学者与学习者充分互动,以增进学生运用策略的技巧;并透过实际的教学与练习,来增强学生对学习策略的了解,使学习策略成为学习者学习和问题解决的工具。
6S学习策略教学设计的内容,包含有教学策略、策略学习、系统式问题解决练习,透过交互教导的各项教学活动,另设计有教学流程说明和学生活动教材,可供教师实施教学活动之参考。
除具体成果外(如10年来,全国200多所实验学校的实验教师所撰写的实验论文),我们的意见调查显示,学生认为其所接受的学习策略教学,更富有变化、更有兴趣参与、更增加思考的机会;同时对自己的解题信心,策略应用和问题解决能力等的学习效果,也均表示了正面的反应。
整个教学活动的流程中,我们要重视的是学生的内在回馈以及他们从中所获得的学习能力提升,包括思考、推理、批判、创造的独立学习与研究的能力,而学生在互动中也学到如何和他人合作的人际技能。
(二) 、6S学习策略应用于校本教育上的可行性
1) 6S学习策略教学在现行教育型态下的效用:
6S学习策略教学设计,在教材内容方面,提供学生运用学习策略的技巧以解决问题的实用方法;在活动方式上透过交互教学、问题实例、讨论、发表、引发学生学习的兴趣、让学生在生动活泼的气氛中,逐渐拥有可行的学习策略,提升学生的学习能力,并最终提高学习成绩。
学习策略教育的效用范围可延伸至个人情绪、生涯规划、领导能力等方面,不仅可以解决应试教育形态下的“分数”问题,而且也是实行素质教育与品德教育的有效途径。
2) 6S学习策略教材具拓展性、延伸性:
6S学习策略教材内容可以融入各学科中,以发挥更大的教学效果。因此,我们愿与志同道合的教育工作者一起,继续发展出适合的校本学习策略教程,有效增进学生的学习策略水平。
校本课程开发的过程,也是学校教育科学研究能力提升的过程,更是教师队伍水平提升的过程。
3) 向学校提供“策略教学”方面的教师培训:
在学习策略的教学过程里,教师的角色提供脚手架式的支持,以协助学生发展出有意义的认知技巧,在整个交互教学过程中,教师提供教学支持的时机和引导的内容是教学成功的关键。即:6S学习策略是学习和教学并重,此时教师在教学过程中的技巧会影响到整体学习效果。
因此,在教师培训中列入“如何教学学习策略”的内容应有其意义和发展性。
三、现阶段加入“6S课题”教师的部分研究方向:
(一)如何在各科教学中应用、实施、体现6S学习策略理念
(二)引入学习策略教学理念后,对“学优生”与“学困生”分别产生哪些影响
(三)如何利用6S学习策略,激发学生的学习兴趣、优化学生的学习方法、提高学生的学习能力
中国科学院心理研究所6S学习策略课题组
将长期没人坐的办公桌清除出工作现场属于6s中的什么范
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目 整顿(将要的东西摆放成有秩序的样子 ):在现场每一项物品都必须放置在正确的地方,在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置,而且必须放在该位置。整理:常用于表示:去除...
6S管理中应该怎么做
6S管理的做法如下:(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;(2)持之性:人性化,全球遵守与保持;(3)美观:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。6S管理规定 1.0目的 创造文明有序的工作环境,实现安全生产,提高劳动效率,减少浪费。2.0范围 ...
如果你是6S,6S对你个人来说有什么好处?
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM )六个项目,因均以“S”开头,简称6S。6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的...
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案例分享:别人是如何实施6S管理的?
岗位到人,责任到人,定点、定人、定规矩 6S管理方法从每1个小物件开始到整体规划,深入到如今的人员、机器设备、地区管理,及其目前的难题跟踪及整顿阶段,我们深刻地认识到,它是1个系统的、个性的、追溯性的管理机制,必须有规范,有标准,以上案例推进6S管理以来的实践证明,6S管理为企业的建设和发展...
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安全是针对人的管理,提升素养,安全操作,以人为本。“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。
6s清洁的三要索是什么?
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