什么是阿米巴经营模式

作者&投稿:真扶 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 阿米巴经营模式是企业管理中的一种方法,以各个“阿米巴”(小组)的领导为核心,让他们自行制定计划,并依靠全体成员的智慧和努力来实现目标。这种做法让每一位一线员工都能成为主角,积极参与经营,实现“全员参与经营”。中国企业借鉴和改良形成的“三人小组”模式也属于阿米巴经营模式的一种。阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式,与“经营哲学”、“经营会计”相互支撑,是一种完整的经营管理模式,体现了企业系统竞争力。阿米巴经营模式的本质是“量化分权”,在推行时应遵循基本规律,由上而下,由大到小,分层逐步推进。


阿米巴经营模式是什么意思?
阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴,销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。阿米巴经营模式成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展...

阿米巴经营模式是什么?
阿米巴经营模式是稻盛和夫创立的一套经营模式,它最初是指一种单细胞虫子——阿米巴,也叫变形虫。稻盛和夫从这个概念,整合出一套企业经营的模式,他用阿米巴来指代一个核算单位,也就是指在企业里拥有明确的志向和目标、持续自主生长的独立组织。说白了,稻盛和夫之所以把这种模式取名为阿米巴,含义就...

什么是阿米巴经营模式?
阿米巴经营模式是由稻盛和夫先生独创的一套经营管理模式 稻盛和夫指出:“所谓的‘阿米巴经营’就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴,每个阿米巴独立核算,他们以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,每个阿米巴就像一个小商店、小企业独立经营,他们...

阿米巴管理模式是什么
阿米巴管理模式,又称为“阿米巴经营模式”,是一种以利润为中心的管理方法。阿米巴管理模式以小组为单位,以小而全的管理理念为基础,通过分配利润来激发员工的积极性,达到提高企业效益的目的。阿米巴管理模式的特点 阿米巴管理模式的特点有以下几个方面:第一,重视小组合作,提高团队精神。第二...

什么是阿米巴管理模式
阿米巴经营的3个要点 1、将企业划分成细小的组织 细小的组织便于掌握各种费用的使用情况,从而进行改善,容易促进全体员工参与经营。2、部门收支核算的核心指标是“单位时间附加价值”这个指标是衡量和评价各个核算部门的重要业绩的KPI指标。能够清晰地反映企业的问题点出在什么地方,由谁承担责任,进而体现干部...

阿米巴企业经营管理模式是什么
阿米巴管理模式就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。中国企业进行借鉴和改良所形成的“三人小组”模式也属于阿米巴经营模式的一种。阿米巴经营模式的...

什么是阿米巴模式,它的主要特点是什么?
彻底执行“销售额最大化、经费最小化”的经营原则。3. 领导人能随时掌握企业经营状况,快速做出正确决策,降低经营风险。4. 结合大企业的规模优势和小企业的灵活性,保持企业的竞争力。5. 使组织能够灵活应对市场变化,迅速调整策略,帮助企业在竞争中保持优势。来源:百度百科-阿米巴经营管理模式 ...

什么是阿米巴模式
阿米巴经营是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式。是京瓷集团自主创造了独特的经营管理模式。“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科,虫体赤裸而柔软,其身体可以...

阿米巴管理模式是什么
阿米巴管理模式的起源 阿米巴管理模式的起源可以追溯到州乱并稻盛和夫早年创业时的经历。面对公司的快速扩张,稻盛和夫感到了管理上的压力,希望能够有多个分身去负责公司各个关键部门的职责。为了解决这个问题,他创建了阿米巴这种小团队,每个团队都能自主经营并承担责任。这种模式帮助稻盛和夫在40年的时间...

阿米巴模式是什么意思?
阿米巴模式主张“企业内部创业”,让每个员工都成为一家小公司的经营者,有自主判断能力和协商能力,采用“质量优先,效益导向”的经营思路。在实践中,阿米巴模式提倡共享收益,鼓励员工在利润与效益增长中分享获得更高的回报。这种模式带来的好处在于可快速实现经营效益的提升、促进企业文化的形成以及员工的...

秦州区19233495849: 阿米巴经营模式(2009年中国大百科全书出版社出版图书) - 搜狗百科
蠹畏结核: 阿米巴经营是一种经营方法,基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展.在阿米巴经营模式中和英咨询他们的导师团队在阿米巴经营哲学、阿米巴经营管理学、阿米巴经营会计学方面各有所长,经验丰富、讲课幽默风趣、对阿米巴经营研究透彻.

秦州区19233495849: 阿米巴经营模式的内容摘要 -
蠹畏结核: 阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营.比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴,销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴. 阿米巴经营模式成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向,并把它传递给每位员工.因此,必须让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式,包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式.如果员工对于阿米巴经营没有一个正确的理解,其结果,出现以自我为中心,为了自己阿米巴的利益而损害其他部门利益的情况,也有可能会因为达成目标的压力过大,而导致员工心理疲劳.

秦州区19233495849: 阿米巴 是什么意思 -
蠹畏结核: 阿米巴,原指单细胞动物的一类,后企业经营管理模式中使用这一词,称作“阿米巴经营管理模式”.科技界一种水波生成器也叫做“阿米巴”.

秦州区19233495849: 阿米巴经营管理模式 -
蠹畏结核: 阿米巴的意思是单细胞变形虫的意思.公司制定的目标必须是对社会有利、对员工有利、对公司有利,有一个实际的有大义名份目标前提下,把公司分成各个小组织(阿米巴小组),各小组的费用独立核算、内部核算.如果每个小组都能赢利,那公司也就能赢利.要以真心对客户好为最大目标,挣客户钱只是次要目标. 拳击手是用拳头决定一切的,但是,头脑决定策略,心脏决定耐力,身上肌肉决定力度等等,这些才是赢得胜利的标准.否则比赛打砖头就可以了. 公司如果用拳手比较的话,销售部是拳头,财务部是心脏,生产部就是肌肉,管理部门就是头脑. 虽然阿米巴很简单,中国现在只有无锡京都化学成功应用了阿米巴.并不是每个公司都可以实现阿米巴.

秦州区19233495849: 阿米巴式的经营是什么 -
蠹畏结核: 阿米巴式经营是指众多的中小企业由于特定的地理、资源与文化历史条件在同一区域或相邻区域的自然集群.这种中小企业的自然集群现象在珠三角洲一带十分普遍.譬如在佛山下面的张槎镇就集聚了中小企业3000多家;中山小榄镇更是集聚了...

秦州区19233495849: 何为阿米巴经营模式?现在有哪些比较好的阿米巴可以帮忙落地阿米巴经营? -
蠹畏结核: 阿米巴经营模式其实是企业经营管理模式之一,这套模式是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标.目前,国内在落地阿米巴的企业很多,道成咨询在阿米巴很不错,像现在国内很多阿米巴机构的主讲老师都是道成咨询培养的老师,我企业就是他们的客户,推行的效果还不错,目前道成咨询在八月份有在广州开课,我打算过去参加免费的复训.

秦州区19233495849: 什么是阿米巴经营模式 -
蠹畏结核: 连这么大名鼎鼎的阿米巴模式你都不知道啊,太out了,它是由日本的稻盛和夫首先提出的,能真正实习企业盈利的,在中国北方科诚-效率宝 关注下

秦州区19233495849: 什么是阿米巴经营模式
蠹畏结核: 转载以下资料供参考 阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境,当时他一个人既负责研发,又负责营销,当公司发展到100人以上时,觉得苦不堪言,非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任.于是,他把公司细分成所谓“阿米...

秦州区19233495849: 阿米巴管理模式 -
蠹畏结核: 阿米巴经营模式简单来讲就是讲企业的各个环节单独成独立组织,各个环节之间实行后工序即为顾客的模式.各个组织进行内部的独立核算,整个生产链被变为一个产销系统.即上工序的产品需要“卖到”下工序,他们之间是进行产销经营的. ...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网