阿米巴经营的十大核心
企业的阿米巴经营理念是什么?
阿米巴管理的核心理念之一：以人为本 阿米巴经营模式的基础在于对员工的信任。相信员工的能力，把经营建立在互相信任的基础上，这是实现阿米巴经营的最基本的条件。阿米巴经营模式的基础是信任员工，其实是要充分挖掘员工作为一个“人”所具有的智慧与能力。员工不是机器，不是单纯用来利用的工具，而是阿米巴...
阿米巴经营理念
阿米巴经营能够提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，而这些正是京瓷集团之优势的根源。另外，“阿米巴经营”的小集体是一种使效率得到彻底检验的系统。同时，由于责任明确，能够确保各个细节的透明度。总而言之，阿米巴经营最根本的目的是培养人才，培养与企业家理念一致的经营人才。
阿米巴经营模式的三大要点是什么?
领导力培养、现场管理和企业文化。阿米巴经营模式是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起，予以解决的伟大经营模式。阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门...
阿米巴经营理念是什么?
阿米巴经营是以提升企业整体经济效益与社会效益为根本出发点，全员参与经营的分权式、精细化的管理体系。阿米巴经营将公司组织分成一个个小小的团队(阿米巴)，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有经营意识的团队领导人，让团队每个员工参与经营管理，激发创新意识，从而实现“全员参与”的经营管...
参加过阿米巴培训的朋友可以分享一下心得体验吗?
阿米巴经营的具体做法是将整个公司划分为多个小的集团，每个小型组织都作为一个独立的利润中心或成本中心或费用中心进行独立经营，通过与市场直接联系，引入市场竞争机制的独立核算制，从而培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”。阿米巴经营模式要求每个人都要有经营意识和成本...
人力资源工作者的创业出路
管理咨询通过对企业内部管理的诊断，了解企业的问题，利用专业管理咨询工具和模型解决企业的实际问题，管理咨询的问题主要包含以下类别：组织系统设计、战略规划、市场营销、企业文化建设、流程再造、人力资源管理体系构建、岗位胜任力模型与任职资格管理、人才管理、薪酬绩效管理、啊米巴经营、生产管理、领导力发展...
石家庄的批发市场离火车站远吗?具体路线怎么走?那里服装批发价格便宜吗...
实话告诉你,石家庄的批发市场就是以火车站为核心发展起来的,所以就在车站周围,很方便.出站向右过马路就是南三条,中国十大商品批发市场之一,卖什么的都有,卖什么的都便宜,祝你顺利!
榆林市脑血回答： 1、通过“一手拿哲学,一手拿会计”,源源不断培养与企业家理念一致的高端经营人才,实现全员参与经营.阿米巴经营是一手理念,一手算盘的经营模式.哲学理念依...
俟褚19566909482问： 阿米巴经营理念是怎样的? - ？
榆林市脑血回答： 简单来说,阿米巴经营就是后工序是顾客,不过他把这个理念做成了实实在在的管理方法了而已.它是基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小组织”,像自由自在的重复进行分裂的细胞.“阿米巴”是日语的音译,...
俟褚19566909482问： 企业经营模式中的阿米巴经营模式的核心内容是什么?具体是怎么改变企业管理问题的呢? - ？
榆林市脑血回答： 阿米巴经营模式的核心内容是解决企业的人心、机制、核算的问题.其实,对于任何一个企业要想实现健全成长的企业,必须同步解决企业经营的三大根本问题:1、战略发展方向的问题,2、培养内部经营人才的问题,3、内部系统经营体制的...
俟褚19566909482问： 阿米巴经营理念 - ？
榆林市脑血回答： 阿米巴经营是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式. 阿米巴经营能够提高员工参与经营的积极性,增强员工的动力,而这...
俟褚19566909482问： 阿米巴经营理念是什么?？
榆林市脑血回答： 阿米巴经营即是追求销售最大化、成本最小化的独立经营核算,其实它的核心就是每天算明细帐,让老板每天都知道为什么赚了为什么亏了,好采取即时的措施.simchn.com
俟褚19566909482问： 阿米巴的精髓是什么? - ？
榆林市脑血回答： 阿米巴的精髓是将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展.阿米巴经营是指将组织分成小的集体,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有经营意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式.
俟褚19566909482问： 阿米巴企业经营模式? - ？
榆林市脑血回答： 阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式,稻盛和夫创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电电(KDDI),正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长,长盛不衰,京瓷更是创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损,越是经济危机越是大发展;2010年2月1日出任破产重建的日航董事长,到2011年3月底共424天.稻盛和夫任破产重组的前世界500强日本航空公司(JAL)的总裁,他正尝试把阿米巴经营模式导入日航.事实上,阿米巴经营模式与京瓷会计学(稻盛的专著《稻盛和夫的实学》进行了介绍),被称为稻盛经营哲学的两大支柱.
俟褚19566909482问： 怎样理解稻盛和夫的阿米巴经营法 - ？
榆林市脑血回答： 概述阿米巴经营原理主要分为经营哲学、组织划分和经营会计三大部分.经营哲学作为指导理念,提倡“人人都是经营者”,引导企业上下一心共同经营企业.通过组织划分将企业分成小的阿米巴,培养具有管理意识的领导,让每个阿米巴独...
俟褚19566909482问： 阿米巴经营模式适合用于什么行业? - ？
榆林市脑血回答： 阿米巴经营在京瓷(制造业)、KDDI(通信业)、日航空(航空业)都取得了巨大成功.而京瓷集团又是一家由230家企业构成的巨型企业,业务范围原材料、产品、设备提供、机器制造、通信服务、酒店、经营咨询及娱乐等广泛的内容,这些企业都是采用阿米巴经营模式,这足以说明阿米巴经营是能够被快速复制,适用于诸多行业的.在推行阿米巴经营之前,我们需要充分考虑到中国企业的实际情况并结合自己公司的业务特点来量身定制,而不是盲目照搬照抄日本的阿米巴.道成咨询由田和喜老师创立于2008年,至今为止,服务超过了10000家企业的阿米巴经营模式的导入推行,拥有广泛的行业推行案例与经验.
