职场上有哪些逼员工离职的套路？

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职场人士都知道，公司要员工离职的话都打感情牌或者之前说的调岗逼迫离职，这些都是常见的套路，下有对策上自然就会魔高一丈，温州人力资源网就揭晓一些你们不知道的离职套路，要是碰到可要留心了。

现在的职场人越来越精明，劳动法、仲裁、维权玩的可是轻车熟路，不是简单的打打感情牌、填个离职表就可以解决的，而公司想要不给赔偿金就辞退人也是越来越麻烦，调岗套路面对这些高段位的员工也是没什么用，公司要做到“杀人于无形”是不会叫你辞职，也不会主动找你协商，那会怎样逼你主动辞职呢？

套路一 明升暗降

表面是让是升职了，还觉得公司是看重自己，而后面才是套路的开始，职位是给了升了但是权利却没有给到位，然后让你做不擅长的事或更复杂的事，而且要求在短时间内达到效果，制定一系列你是完成不了的目标，到最后碍于面子和感觉自己的不足就会主动提辞职了。

                                   

套路二 再给你一个上级

平白无故给你一个上级，接着日后做事上级会给你穿小鞋，让你背锅，慢慢的下来会让你觉得升职无望、加薪渺茫，自己又不能对抗上级，让你感觉所有问题都是这新上级的问题，不会想到是公司对你不公，后面自己就会感觉做不下去。

套路三 职场PUA

扶持你在公司中的竞争对手，打压、PUA你，让你对公司信心下降，这样你很容易犯错，一旦犯错公司就有借口理由来开除你。

职场套路千千万在碰到以上几个套路的时候可能就是公司准备对你下手，不管调岗还是别的套路，要是公司真要逼你离职收集好证据，不管最后结果如何学会维护证据的权益、提高自己的维权意识就已经做的很好了。

一、分化你的工作内容
这是最常见的方法。例如，假设一个人负责计划工作，长期在那个职位工作，具有相应的工作能力。
但是，突然有一天，领导把原来的作品分成两部分，把其他部分交给了其他部分。
那好像会减少你的工作负荷，但实际上会缩小你可以接触的工作面，让你感到更少的自我价值。
事实上，当人们出来工作时，他们除了拿到工资以外还想从别人那里得到更多的认识。
随着自尊心越来越少，他完全变成了“闲散的人”。
大家都知道，企业不会养一个只吃饭不干活的人。 这个方法是利用心理压抑，让员工感到没有自我价值，自动辞职。

二、故意让你为难，给你分配额外的工作
把工作做好，就是成为合格的员工。如果上司突然增加你的工作量，或者不属于你的工作，或者甚至毫无疑问是不可能的，那些大部分都对你有意见，想利用辞职的机会。
三、变更工作
对领导来说，如果想强迫员工辞职，总是需要找到一些理由和借口。 有些领导想强制员工离开时，会安排其他人在一定期间内做这个员工的工作。 但是，对很多员工来说，因为已经熟悉自己的立场，不会犯错误，所以领导经常很难批判自己，瞄准自己。
因此，很多领导认为员工可以转移到其他新职位，和原来的工作差异越大越好。 表面上，是给你轮岗，实际上，领导希望能抓住这个机会，让你不能适应新的工作。
因此，随着时间的推移，工作负荷减少，工作被别人完全取代后，在职场中的价值会越来越少。 适应新的工作会产生很多问题。 这种领导对你有好处，批评你，让你心里感到失落，所以此时你自然会觉得你在这里什么都不做，而且你可以安静地自己离开。

四、开始聘用同岗的人才
自己职位需要的只有一个人，但所有招聘网站都有这个职位的招聘信息。
同时，你的上司不跟你打招呼，想增加人手。那么，这个时候上司想做什么呢？ 当然，那是准备替换你，那是无缝对接的一种。
五、加强绩效考核
如果想要一个员工自愿离职，可以优先考核他的业绩。
众所周知，业绩评价是每个人都知道的KPI，包括将来的业绩奖金、年末奖和促销率。
例如，如果想辞退员工，KPI最初将按a、b和c三个指标进行评估，当前KPI得分约为95分，属于此范围。
然后，可以将a分解为A1和A2，将b分解为B1、B2、B3，将c组装到C1、C2、C3、C4中，从三个指示器更改为九个详细指示器。 没有发生事故，一个人同时注意九个指标基本上很难，很难到达90分的过境线。
更无耻的是，这种经营实际上被管理者美其名为KPI考核。

领导逼员工离职的十大套路，一招比一招狠，不懂就吃亏，太现实了！
在职场上，一些企业为了裁员，往往会用几套套路来逼迫员工主动辞职。因为如果公司主动裁掉员工，会产生高昂的成本和价格。
今天整理了10个领导逼员工自愿离职的套路，到时候别用在你身上，你还一无所知。
一、恶性竞争法则
无情竞争法就是制定一些竞争规则。
在这些规则中，有一个淘汰机制，旨在让员工通过残酷的竞争自愿提出辞职。
二、特殊规则法
就是制定一些特殊的规则，特殊的制度，适用于每一个人。其实谁心里都清楚，不管你怎么死守体制，都达不到领导要的结果。通过这种特殊规则的方式，让员工乖乖自动递交辞呈。
三、边缘缓冲
忽视和排斥的要点是，领导不让你工作，让你坐在那里，抱怨你不工作。
使用此方法可以让您自动提交辞职，既轻松又简单。
四、落靶法
所谓降低目标，就是明知自己可以完成50万元的业绩，却突然定下200万元的目标，这就是挑战自己的潜力。
但这些不切实际的目标远远超出了你的能力，结果是显而易见的。
五、绩效考核办法
很多人都明白，绩效考核不仅是为了公司管理，更是为了个人的成长和发展。
事实上，领导者主要通过绩效考核来淘汰人。
或者当不能完成绩效的时候，逼着大家想办法，需要人员更换的时候，绩效考核就派上用场了。
六、短板扩大法
每个人都有弱点，那就是你的弱点。
比如你技术不是很好，但是领导喜欢在这方面找你麻烦，夸大你的缺点，让你显得一无是处，工作能力差，让你在单位的脚下站不稳。
很多人在这种情况下无法正常工作，会主动辞职。
七、解题方法
这个方法也很简单，就是问了很多问题，其实这些问题都没有答案。
不管你怎么努力，也不可能让领导满意。
当你对领导不满意时，你自己想一想就知道结果了。
八、情感说服法
也就是领导利用和你的关系，主动找你谈话，说说公司面临的各种困难，含蓄地动员你离开公司，甚至给你一些小好处，这种方法也很有效。
九、并购后法
合并职位的方法也经常被领导使用。
比如解雇某个员工，让他主动辞职，这个职位就会被取消。
然后把这个员工分配到一个不称职或者可以撤掉的岗位上，让你没有办法适应新的岗位，如果不能适应，自然会乖乖离职。
第十，替代驱逐法
所谓客户更换，就是你现在的工作被机器代替了，或者被另一个工作覆盖了。
坦率地说，您现在所做的工作不再需要做。它已被另一个人或机器取代。你觉得你能去吗？
如果你不去，假期安排你在家休息，然后给你一个月1800元的工资；
不离职，就不能在其他单位工作，只能在这里生存下去，有多少人能这样生存下去？”"

第一：恶性竞争
法
恶性竞争法就是制定一些竞争的规则，在这个规则里面，设计有淘汰的机制，利用这种机制通过恶性竞争的方式让员工主动的提出来离职。
第二：规则专对法

就是制定一些特殊的规则，特殊的制度，针对个别的人进行实施，其实大家心里面也清楚，你是无论如何遵守制度，都是没有办法达到领导所要的结果，通过这种规则专对的方式，就能让员工乖乖的自动提出来离职。
第三：冷落边缘法

冷落边缘化的要点在于领导不让你干活，让你在一边闲着，但是呢，还埋怨你没有干活，用这种方法让你自动的提出离职，省事又简单。
第四：目标冒顶法

所谓目标冒顶，就是明知道你能完成50万的业绩，硬生生的给你定80万或者是更高的目标，超过你的能力极限，结果就很明朗了。
第五：绩效考核法

很多人理解的绩效考核是为了企业的经营管理，也为了个人的成长和发展，实际上领导主要是通过绩效考核的方式淘汰人，或者是逼迫大家完不成绩效的时候自己想办法，当需要进行人员更替时，绩效考核就有用处了。
第六：短板扩大法

每个人都有短板短板，也就是你的弱项，比如说你不擅长搞技术，然后领导呢，就在这方面找你的麻烦，把你的短板给你扩大化，让你没有办法在单位里立住脚，很多人在这种情况下就会主动的提出来离职。
第七：问题逼迫法

这个方法也很简单，就是给你提出来很多的问题，实际上这些问题并没有答案，你无论怎么努力，都不可能达到领导的满意，当你达不到领导满意的时候，结果你自己去想想就知道了。

职场人士都知道，公司要员工离职的话都打感情牌或者之前说的调岗逼迫离职，这些都是常见的套路，下有对策上自然就会魔高一丈，温州人力资源网就揭晓一些你们不知道的离职套路，要是碰到可要留心了。

现在的职场人越来越精明，劳动法、仲裁、维权玩的可是轻车熟路，不是简单的打打感情牌、填个离职表就可以解决的，而公司想要不给赔偿金就辞退人也是越来越麻烦，调岗套路面对这些高段位的员工也是没什么用，公司要做到“杀人于无形”是不会叫你辞职，也不会主动找你协商，那会怎样逼你主动辞职呢？

套路一 明升暗降
表面是让是升职了，还觉得公司是看重自己，而后面才是套路的开始，职位是给了升了但是权利却没有给到位，然后让你做不擅长的事或更复杂的事，而且要求在短时间内达到效果，制定一系列你是完成不了的目标，到最后碍于面子和感觉自己的不足就会主动提辞职了。

套路二 再给你一个上级
平白无故给你一个上级，接着日后做事上级会给你穿小鞋，让你背锅，慢慢的下来会让你觉得升职无望、加薪渺茫，自己又不能对抗上级，让你感觉所有问题都是这新上级的问题，不会想到是公司对你不公，后面自己就会感觉做不下去。

套路三 职场PUA
扶持你在公司中的竞争对手，打压、PUA你，让你对公司信心下降，这样你很容易犯错，一旦犯错公司就有借口理由来开除你。

职场套路千千万在碰到以上几个套路的时候可能就是公司准备对你下手，不管调岗还是别的套路，要是公司真要逼你离职收集好证据，不管最后结果如何学会维护证据的权益、提高自己的维权意识就已经做的很好了。

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错那县18588327582： 领导出了这5招,就是让你赶紧辞职,你中招了吗 - ？
吉苏得每： 职场中,很多公司不会主动辞退员工,因为这样会付一笔钱呢!老板们很清楚这样的事,所以经常就会通过其他方式逼迫你离职. 如果你的老板出现以下几种情况时,说明就是让你赶紧辞职! 1.长时间不安排工作 老板如果对某个人失望了,可...

错那县18588327582： 公司逼迫员工离职会有哪些手段 - ？
吉苏得每： 调岗啊,义务加班没有工资还不给倒休啊,长期放假没有工资啊,无故找事扣你钱啊……反正借口有的是,哪个都不如直接跟员工说明比较好,省得双方都耽误.

错那县18588327582： 老板一般怎样逼员工辞职? - ？
吉苏得每： 太多种啦 1.三天两头找你的麻烦 2.比如到了涨工资的日子,别人都涨你没涨. 3.告诉你说今天新来个人,打算让你培养他.(也就是接替你.) 4.到年终奖的时候,别人分红很多而你分的很少. 5.直接找你谈话对你说,故意说你犯了什么什么错误,明天不用来上班了.或别的理由. 6.本来这个老板对你各个方面都很不错的很照顾,突然有一天他对你不好了,而且看你的眼神都不对,那你的日子不久了.

错那县18588327582： 领导暗示你离职的举动有哪些? - ？
吉苏得每： 有5个方面,主要有突然重用新人、对你不闻不问、突然变得很冷漠、变得不耐烦、不愿给你机会. 1、突然重用新人 领导平常做事情都会找你,或者让你知晓,但是公司来了新人之后,领导好像当你不存在一般,绝大多数都是安排新人来处理...

错那县18588327582： 外企会用哪些方法逼员工离职不给补偿呢？
吉苏得每： 太多了吧,例如:1、让你干你不原意干的工作;2、或者什么也不让你干,就养着你;3、加大工作的强度;4、天天找你不对的地方;我觉得,还是提前自己打算吧.

错那县18588327582： 职场中有哪些常见的打压手段? - ？
吉苏得每： 职场中常见打压手段,以我切身经验来回答. 1、边缘化.一些非核心但是非常耗精力的事情丢给你做,比如一些统计报表,一些基础运维.让你逐渐边缘化,且让你想走不甘心,不走又没成长. 2、在合规的范围内,恶心你.比如6点下班呐...

错那县18588327582： 逼员工主动离职是变相裁员?？
吉苏得每： 真遇到变相裁员的公司,也只能认了 ,这样的公司不值得浪费时间.

错那县18588327582： 公司想辞退员工但为了不补偿就想办法逼员工自动离职! - ？
吉苏得每： 一般这种情况,从职业发展角度来说还是赶紧走吧,如果咽不下这口气,就收集他们的证据,证明你有能力胜任本职工作,他们是随便调岗,然后再找仲裁!

错那县18588327582： 现在老板都用逼员工辞职的方法解除劳动合同,有没有应对办法? - ？
吉苏得每： 首先你应该找到一些老板逼迫你们的证据和想让你们老员工离开的证明,哪怕是对话录音也可以,在你收集到足够的证据时你要保管好,当有一天老板真的要无故找茬让你们老员工离开时你们就可以拿这一手证据去劳动局监察投诉或去市ZF信访,还有老板真要是让你们离开的话也应该给你们补偿的,具体可以去劳动部门咨询

错那县18588327582： 职场关系:领导怎样对你,会让你特别想辞职 - ？
吉苏得每： 一:讨厌你. 领导只有一个,员工会有很多个,未必每个员工都是领导的菜,都能够和领导融洽相处,必然有不受领导待见的人.如果领导特别讨厌一个下属,并且在很多方面有非暴力待遇,比如,分配工作不公,彻底失去晋升机会,甚至是...